This paper analyses co-creation in urban living labs through a multi-level network perspective on system innovation. We draw on the case House of Skills, a large, multi-stakeholder living lab aimed at developing a ‘skills-based’ approach towards labour market innovation within the Amsterdam Metropolitan Region. Ouranalysis helps understand stakeholder dynamics towards system innovation, drawing on an innovative living lab example and taking into consideration the multi-layered structures that comprise the collaboration. Our conceptual framework provides an important theoretical contribution to innovation studies and offers a practical repertoire that can help practitioners improve co-creation of shared value in living labs, towards orchestrating flexible structures that strengthen the impact of their initiatives.
LINK
This paper focuses on utilizing the Celciushouse as an escape room in energy education. In a broader context, it also addresses the incorporation of serious gaming in education. The project is part of COVE SEED. SEED - Sustainable Energy Education, aims to develop innovative vocational education and training, working with experts from five different European regions to phase out fossil fuels and contributing to Europe becoming a fossil free energy continent. SEED is a CoVE (Centres of Vocational Excellence) programme. CoVE’s are part of the Erasmus+ program aiming to establish transnational platforms on, among others, regional development, innovation and inclusion. SEED combines education on various international levels including level 2,3,4, and 6. At this moment, the project ESCAPEROOM IN ENERGY EDUCATION is still in its initial phase. With this paper and the accompanying workshop, we aim to gather insights from other international regions involved in the SEED project collaboration. The acceleration of technological developments means that what is learned today may be outdated tomorrow. Therefore, it is essential for educational institutions to focus on developing general skills such as critical thinking, problem-solving, and the ability to quickly absorb new information. The market demands professionals with modern knowledge and skills. Techniques taught to students today may become outdated tomorrow. Therefore, the ability to learn how to learn is becoming increasingly crucial. Analytical and research skills are therefore gaining importance. It is also essential for students to utilize various learning methods. Not just learning from books but particularly learning from practical experience. Practice-oriented learning, where students gain direct experience in real situations, not only reinforces theoretical knowledge but also develops practical skills that are valuable in the job market. To tackle these problems, serious gaming or the establishment of escape rooms can be a solution.
MULTIFILE
Als invulling voor de City Deal Kennis Maken willen de gemeente Leeuwarden en de onderwijsinstellingen (MBO, HBO en WO) in nauwe samenwerking met bedrijfsleven en maatschappelijke instellingen hun krachten bundelen voor het oplossen van relevante vraagstukken. De stad heeft gezien de rurale context in Noord-Nederland een brede definitie, onder het motto “De Stad als campus, de regio als proeftuin”. De uitgangspunten zijn: - Er wordt in eerste instantie gewerkt aan thema’s en uitgangspunten vanuit de Kennisagenda Fryslân die vanuit het Hoger Onderwijs Akkoord Fryslân, naar een innovatieve en lerende regio is opgesteld, - De uitdagingen worden aangepakt vanuit een multi-disciplinaire en multi-level (MBO, HBO en WO) aanpak. - De activiteiten vinden zoveel mogelijk plaats in zogenaamde living labs . - Het Innovatie Pact Fryslân, een samenwerkingsverband tussen het Friese hoger onderwijs, het beroepsonderwijs, het bedrijfsleven, de provincie Fryslân en de F4 gemeenten en Hoger Onderwijs Akkoord Fryslân overleg (zie figuur 2) als strategisch platform inzetten. In algemene zin de activiteiten die in dit kader uitgevoerd gaan worden zijn: 1. Het aanstellen van een kwartiermaker/ kennismakelaar die maatschappelijke vraagstukken in kaart brengt en kan koppelen aan de partners. 2. Als pilot, het inrichten van een aantal living labs op basis van een multi-disciplinaire- en multi-level aanpak. Studenten van meerdere kennisinstellingen en verschillende opleidingen zullen hieraan deelnemen om meerdere invalshoeken te krijgen om de maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. Als hoogtepunt zal er een groot inspiratie-event georganiseerd worden (“Fryslân breekt uit”). 3. Het opstellen van een gezamenlijke living lab agenda, waarin gewerkt wordt aan de afstemming en uitvoering van de living labs. NHL Stenden Hogeschool zal als penvoerder optreden en met de gemeente Leeuwarden als consortiumpartners aan te merken. Daarnaast zullen de O3 partners (onderwijs/onderzoek/ondernemers) verenigd binnen het IPF een belangrijke rol krijgen voor afstemming, maar ook in de uitvoer.
Zuyd wil een substantiële bijdrage leveren aan de nationale en regionale maatschappelijke uitdagingen en transitieopdrachten. Zuyd heeft daarom vier prioritaire transitiethema’s centraal gesteld. Om t.a.v. de maatschappelijke uitdagingen impact van betekenis te kunnen leveren, wil Zuyd uitgroeien tot een onmisbare regionale en landelijke partner op het gebied van onderwijs en onderzoek. De vier thema’s zijn: - gezonde samenleving; - waardevolle wijken; - circulair produceren en - toekomstbestendig bedrijfsleven. Zuyd investeert zelf met extra middelen om deze thema’s een stimulans te kunnen geven. De gelden uit Impuls 2020 stellen ons in staat onze missie nóg beter en sneller uit te kunnen uitvoeren, en tegelijk ook een aantal belangrijke coronagerelateerde knelpunten op te lossen. Binnen de genoemde thema’s gaat het dan om de volgende punten die op dit moment vanwege de maatschappelijke ontwikkelingen en impact de meeste aandacht opeisen: 1. versterken living labs 2. versnelling transitieprojecten 3. faciliteren en verduurzamen strategische partnerschappen 4. verder professionaliseren van (interdisciplinaire) kennisuitwisseling. Ons voorstel betreft een investering zowel op inhoud als op community building en uiteindelijk een investering in de structurele onderwijs- en kennisinfrastructuur rondom onze vier thema's.
