Types
0Instelling
26Bestandstype
9Taal
5Publicatiejaar
12Thema's
14Producttype
14Publicaties met bestand / URL
2Projectstatus
3Om te investeren in nieuwe technologie om productie en producten ‘slimmer’ te maken is het zaak de basis op orde te krijgen. Dat blijkt uit onderzoek naar de stand van zaken in de smart industry in Nederland. Er ligt een taak voor controllers om processen te stroomlijnen en de bedrijfsvoering te digitaliseren.
LINK
Eindrapportage Smart Industry Hub Noord Nederland
DOCUMENT
Uitwerking van het smart industry ecosysteem voor onderwijs en arbeid. Hierin aandacht voor Smart Industry en Formeel leren, Leven Lang Leren, flexibilisering en Learning by doing.
DOCUMENT
Bedrijven worden geconfronteerd met ontwikkelingen in de economie die sneller, complexer en meer onzeker zijn dan vroeger en een grote impact hebben. De concurrentie neemt toe en consumenten en afnemers verwachten meer oplossingen op maat. Tegelijkertijd is er sprake van een technologische ontwikkeling die haar weerga niet kent: de vierde industriële revolutie. Een revolutie die zich kenmerkt door een vergaande technologisering, digitalisering en robotisering.
DOCUMENT
Om te achterhalen waarom mkb-bedrijven in de regionale maakindustrie slechts zelden acties ondernemen om de kansen van Smart Industry te benutten en maar beperkt gebruik maken van beschikbare subsidies en stimuleringsmaatregelen, heeft het Kenniscentrum Business Innovation (KcBI) het project Get Smart opgezet. In Get Smart is, in samenwerking met Hogeschool InHolland, branchevereniging FME en regionale ontwikkelingsmaatschappij InnovationQuarter, tussen 2018 en 2020 onderzoek gedaan naar het digitale innovatievermogen van 10 mkb-maakbedrijven in de regio Rotterdam-Den Haag. Gedurende twee jaar hebben teams van studenten en onderzoekers samen met de mkb-bedrijven gekeken naar de wijze waarop de bedrijven innoveren en onderzocht of en hoe dat beter kan. Hieruit zijn verschillende knel- en verbeterpunten gevonden voor digitale innovatie in het mkb. Daarnaast heeft het onderzoek inzicht gegeven in de toepasbaarheid van verschillende theoretische methoden en technieken en hebben de ervaringen van ondernemers, studenten en onderzoekers interessante input opgeleverd om het onderwijs te verrijken met concrete praktijkvoorbeelden (onderwijscases). In dit verslag vatten wij onze bevindingen samen en vertalen die naar een aantal lessen voor de drie doelgroepen van het Get Smart onderzoek: de mkb-bedrijven, de wetenschap en het onderwijs.
DOCUMENT
Als onderdeel van het Smart Industry-programma heeft SMITZH (Smart Manufacturing Industriële toepassing in Zuid-Holland) als doel om mkb-bedrijven in de Zuid-Hollandse maakindustrie te ondersteunen bij het voorbereiden en implementeren van smart manufacturing. In het SMITZH-programma heeft het Kenniscentrum Business Innovation van Hogeschool Rotterdam, tussen mei 2020 en februari 2022, ruim dertig ondernemers uit de maakindustrie ondervraagd over de kansen van digitalisering voor hun ondernemingen. Vragen waren bijvoorbeeld wat belangrijke aspecten zijn voor de bedrijfsvoering en in welke mate die zijn gedigitaliseerd. Of hoe goed digitalisering in de bedrijfsprocessen wordt ingezet om de klanten te bedienen en in welke mate medewerkers kunnen omgaan met digitalisering. In dit artikel staat centraal hoe maakbedrijven digitalisering inzetten voor innovatie van aanbod, bedrijfsvoering en commercie.
DOCUMENT
In het huidige geopolitieke tijdsgewricht moet Europa streven naar strategische autonomie, onder meer voor grondstoffen, en daarom inzetten op circulariteit. Het Lectorenplatform Sustainable Smart Industry wil daaraan bijdragen met onderzoek naar verduurzaming van de maakindustrie. Projecten gaan over gerelateerde thema’s zoals compliance voor duurzaamheid, toegang tot grondstoffen, personeelskrapte en remanufacturing. Sleuteltechnologieën die daarin een rol spelen, zijn digitale informatietechnologieën (AI, digital twinning, data-engineering, augmented reality), engineering en fabricagetechnologieën (robotica, digitale werkinstructies).
LINK
The skillsets of production workers are crucial for the effective adoption of smart technologies which are largely shaped by work design. However, current literature lacks comprehensive insights into the skills and work designs of production workers, hindering the adoption of Industry 5.0. Grounded in work design and skills literature this study explores the required skills of employees and perceived work design characteristics for adoption of AI, AR/VR, and Robotics in Dutch Manufacturing SMEs. This qualitative study involved semi-structured interviews with experts, managers and production workers. Results reveal a need to reassess traditional job profiles, as two distinct production workers roles emerge from AI, AR/VR and robotics adoption. Machine operators face potential deskilling through low feedback from the job, low task variety and low job complexity. Foremanproduction workers require additional skills due to job enlargement and enrichment. However, they seem to be put in this job role due to the lack of various professional and transversal skills to fully utilize smart technologies, and to accommodate a viable return on the technology investment. This highlights the importance of balancing job resources and requirements in work design, training programs for I5.0 skill development, and understanding contextual design elements of manufacturing systems contributing to viable I5.0 adoption in SMEs. Finally, sustainability, self-awareness, and self-reflection skills are not considered by professionals, displaying unawareness of its importance for I5.0 implementation practices.
MULTIFILE
Hoe speelt de vierde industriële revolutie bij maakbedrijven in de regio en in hoeverre maken deze bedrijven al volop gebruik van kansen die digitalisering en robotisering bieden? Dat was de vraag bij een onderzoek bij een vijftiental maakbedrijven in onze regio door Kenniscentrum Business Innovation van Hogeschool Rotterdam.
LINK