ZoekresultatenZoekresultaten
Volg ons op
Volg ons op
Types
0Instelling
26Bestandstype
9Taal
5Publicatiejaar
12Thema's
14Producttype
14Publicaties met bestand / URL
2Projectstatus
3Professionals in het sociaal domein staan regelmatig voor lastige dilemma's. Ze komen op voor de belangen van hun cliënten, maar moeten tegelijkertijd efficiënt en kostenbewust werken en kunnen omgaan met de (lokale) overheid als opdrachtgever. Dit vraagt om een meer ondernemende rol van de sociaal professional. Sociaal ondernemen biedt handvatten om deze ondernemende kwaliteiten te ontwikkelen en vorm te geven en nodigt uit tot reflectie hierover. Sociaal ondernemen beschrijft de competenties die de sociaal professionals nodig hebben en het krachtenveld waarbinnen zij hun doelen willen bereiken. Aan bod komen motieven voor sociaal ondernemend handelen, de ethische consequenties daarvan en businessplannen die een onderneming kunnen onderbouwen. Hoe een ondernemende houding bijdraagt aan toegang tot recht, het zichtbaar maken van impact op lokaal niveau en het sociaal ondernemen door burgers wordt eveneens behandeld. Ook is er aandacht voor de vraag naar welke samenleving je wilt streven en welke richting wordt gekozen bij sociale verandering en innovatie. Elk hoofdstuk begint met een aansprekende casus met vragen waarmee het onderwerp van het hoofdstuk wordt geïntroduceerd en verbonden met de dagelijkse praktijk en bevat tevens een begrippenlijst en een samenvatting. Bij dit boek hoort ook een website, www.sociaalondernemen1edruk.nl, met video's, achtergrondartikelen, links, een begrippentrainer en een oefentoets bij elk van de hoofdstukken. Sociaal ondernemen is bestemd voor studenten Social work, Toegepaste psychologie en Pedagogiek. Ook startende sociaal ondernemers hebben baat bij dit boek.
DOCUMENT
Moeten de opleidingen sociaal werk op de hogescholen nu wel of niet samengevoegd worden? Ja, betoogden auteurs hier, de samenleving vraagt om breed inzetbare professionals. Maar Judith Metz en collega’s slaat de schrik om het hart, want: wat blijft er dan over van de professionaliteit?
LINK
Het sociaal werk bevindt zich in woelige tijden en in die dynamiek werken sociaal werkers aan het (zo integraal mogelijk) bevorderen van het sociaal functioneren van mensen. Dat vraagt om voortdurende afstemming met burgers, hun netwerk, betrokken professionals en andere actoren. In onze diverse, ongelijke, geïndividualiseerde en complexe samenleving is het leggen van verbindingen tussen verschillende groepen in de samenleving essentieel en een van de kerntaken van sociaal werk. Het blijkt vaak lastig om de communicatie en afstemming met al die partijen voor elkaar te krijgen en daarbij de focus op burgers/cliënten vast te houden (Feringa, Peels, Van der Sanden, & Linders, 2017; Linders & Feringa, 2014). Sociaal werkers hebben er bijvoorbeeld moeite mee om te bepalen wanneer ze echt de regie kunnen ‘laten’ bij burgers. Dat doen ze – al dan niet bewust – vanuit de gedachte dat zijzelf als professional de bepalende factor zijn in het samenspel met burgers. Dit zien we terug in het taalgebruik dat vaak gebezigd wordt in het sociale domein. Professionals leggen regie bij cliënten terug, regisseren lotgenotencontact, zetten mensen in hun kracht, of organiseren burgerinitiatieven (Linders & Feringa, 2014; Linders, Feringa, Potting, & Jager-Vreugdenhil, 2016). Gesprekken tussen professionals gaan vaak over rollen, taken en verdeling van verantwoordelijkheden of vraagstukken die betrekking hebben op de (on)mogelijkheden om conform de transformatiedoelstellingen te werken (Van der Sanden, Feringa, Peels, & Linders, 2017). Dat kan ten koste gaan van de verbinding met cliënten, wijkbewoners, vrijwilligers, enzovoorts.
DOCUMENT
Full text via link. Volgens het opleidingsdocument in het hoger onderwijs is het sociaal werk een ‘talig’ beroep. Maar dat is eenzijdig en onhoudbaar. Kunst en creativiteit kunnen professionals ‘meertalig’ maken, betogen drie lectoren van verschillende hogescholen.
LINK
Het rapport bevat een exemplarisch handelingsonderzoek over het pilot-Sociaal Team Centrum in de gemeente Oldambt. Het algehele doel van dit onderzoek was om meer inzicht te krijgen in de werkwijze en de werking van het Sociaal Team Centrum en wat deze aanpak volgens het team heeft opgeleverd in termen van toename van burgerkracht en samenredzaamheid.
Bijlage: Uitdraai registratiesysteem CS 01-03-2013 - 18-09-2015 (in apart document bij het rapport geleverd)
MULTIFILE
In de periode juli 2022 tot juli 2025 vond de pilot ‘Samenwerking Justitieel en Sociaal Domein Gemeente Oss’ (hierna pilot Oss) plaats. In deze pilot werd gericht op mensen die met justitie in aanraking komen vanwege een ZSM-waardig delict en die een zorg- en/of hulpvraag hebben. De pilot komt voort vanuit de pilot ‘Samenwerking Justitie en Proeftuin Ruwaard’, (hierna pilot Ruwaard). De wijk Ruwaard, gelegen in de gemeente Oss, kenmerkt zich door relatief veel sociale problematiek en justitiecontacten. De pilot Ruwaard resulteerde in een betere samenwerking tussen het sociaal en justitieel domein, een passender reclassering- of Raadadvies voor de afdoening dat beter aansluit bij de problematiek van de verdachte, meer betrokkenheid van verdachten, professionals en bewoners in de wijk bij de uitvoering van het traject en meer zicht bij professionals van reclassering en Raad voor de Kinderbescherming over beschikbare hulp en zorg en het sneller opstarten ervan. Vanwege de positieve bevindingen van de pilot Ruwaard wilde men deze aanpak graag continueren en uitbreiden naar meerdere wijken in de gemeente Oss. De uitbreiding is in juli 2022 officieel gestart daarbij deels gesubsidieerd door het ministerie van Justitie en Veiligheid. Omdat het ministerie het project kansrijk acht voor verbreding naar andere gemeenten, was er behoefte aan een onderzoek om de eventuele keuze daartoe te onderbouwen. In dit onderzoek is de pilot Oss gevolgd en is gekeken naar werkzame mechanismen. De doelen die in het onderzoek centraal staan zijn: 1) in kaart te brengen in hoeverre de werkwijze daadwerkelijk bijdraagt aan een positieve ontwikkeling van het functioneren van de deelnemers van de pilot, en 2) onderzoeken wat de aandachtspunten zijn wanneer een lokale werkwijze wordt opgeschaald. Aanvankelijk zou dit onderzoek ongeveer drie jaar duren: van januari 2023 tot en met december 2025. De bedoeling was om deelnemers van de pilot te volgen zodat ontwikkelingen op leefgebieden en recidive in kaart konden worden gebracht. Gedurende de pilot bleek de instroom van deelnemers echter aanzienlijk minder te zijn dan verwacht. Uiteindelijk resulteerde dit in het voortijdig stopzetten van de pilot en is besloten de samenwerking over te dragen naar de reguliere werkwijzen van de betrokken organisaties. Hierdoor kon de eerste doelstelling van het onderzoek niet worden gerealiseerd. Het huidige rapport gaat daarom alleen in op die aspecten die wel onderzocht konden worden: de werkzame mechanismen van de samenwerking tussen beide domeinen. Hiertoe is gekeken naar wat de literatuur hierover zegt en naar de ervaringen van de bij de pilot betrokken professionals.
DOCUMENT
In deze rapportage presenteren we de eerste bevindingen uit ons verkennende onderzoek naar de ontwikkeling en implementatie van blended ondersteuning. Het betreft een verkenning van wat sociaal professionals zien als blended ondersteuning; van wat zij zien als de meerwaarde ervan voor het beantwoorden van de hulpvraag van de cliënt; en van wat sociaal professionals nodig hebben om blended ondersteuning te kunnen bieden.
MULTIFILE
Het lectoraat Empowerment & Professionalisering van Hogeschool Inholland is verbonden aan de opleiding Social Work. Hoewel ik al lange tijd onderzoek doe in het sociaal domein, leerde ik het sociaal werk pas echt goed kennen sinds mijn start bij Inholland in 2021. In gesprekken met studenten, docenten en professionals hoor ik over stages, praktijkervaringen, dilemma’s en successen. Deze verhalen laten zien hoe sociaal werk betekenisvol is in het dagelijks leven: op plekken waar mensen het moeilijk hebben, waar verschillende achtergronden samenkomen en waar mensen iets met elkaar willen organiseren. Juist die concrete ervaringen maken het vak voor mij tastbaar en inspirerend. Ze wekken ook mijn nieuwsgierigheid naar wat mensen precies als betekenisvol ervaren in sociaal werk. Daarnaast wil ik beter begrijpen wat nodig is om die betekenis nog beter te laten aansluiten bij de behoeften van mensen die contact hebben met sociaal werkers en ondersteuning zoeken.
DOCUMENT
In deze publicatie onderzoeken we hoe sociaal werkers zelf aankijken tegen eco-sociaal werk en de rol die zij in de klimaatcrisis en ecologische crisis zouden kunnen innemen. Zien zij het belang van in van eco-sociaal werk? Welke mogelijkheden zien zij en welke belemmeringen ervaren zij? In hoeverre zijn zij persoonlijk betrokken bij klimaatveranderingen, hoe vertalen zij deze betrokkenheid agogisch in hun werk en hoe zetten zij zich in voor het verduurzamen van hun organisatie? Welke ideeën hebben zij bij eco-sociaal werk en hoe vertalen zij dat in hun handelen? Het antwoord op deze vragen geeft weer waar sociaal werkers naartoe willen, hoever we staan en wat nodig is om een stap verder te zetten in de richting van eco-sociaal werk. Deze vragen vormen het startpunt voor dit onderzoek.
DOCUMENT
Het onderzoek Tussen Burgers en Recht Lokaal? dat in 2018 werd uitgevoerd onder wijkteams in Utrecht is een vervolg op het rapport Tussen Burgers en Mensenrechten Lokaal: Sociale Professionals over Toegang tot Zorg en Ondersteuning. In dit eerdere rapport van het lectoraat Toegang tot het Recht stelde lokale sociaal werkers en teamleiders vier belemmeringen in toegang tot zorg en ondersteuning vast. Deze belemmeringen waren: de beperkte toegang tot de specialistische zorg, een te hoge inschatting van de zelfredzaamheid van burgers, de onduidelijke grenzen tussen de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de Wet langdurige zorg (Wlz) en een gebrek aan specifieke kennis en ervaring. Door middel van interviews met tien sociaal raadslieden zijn de belemmeringen nu ook vanuit een sociaal-juridische perspectief onderzocht. Uit dit onderzoek blijkt dat sociaal raadslieden een bescheiden rol spelen in het versterken van toegang tot het recht van cliënten in relatie tot zorg en ondersteuning. Tegelijkertijd is er een risico dat ze dit helemaal niet of minder doen vanwege hun relatie met de gemeente, indirect hun werkgever, of collega-sociale professionals met wie ze nauw samenwerken. Dit heeft, ondanks de belangrijke adviserende eerstelijns-rol van sociaal raadslieden, zijn weerslag op het waarborgen van mensenrechten voor de meest kwetsbare burgers in onze maatschappij.
DOCUMENT
