Zoekresultaten
Volg ons op
Volg ons op
Steeds meer retailers staan voor de uitdaging om circulair te gaan werken. Van productontwerp tot verpakking en klantcommunicatie: circulariteit wordt een belangrijk onderdeel van toekomstbestendig ondernemen. De expertgroep “Circulair Shoppen in 2030” onderzocht hoe je deze omslag concreet maakt binnen je organisatie én richting de consument. Het onderzoek richtte zich op bewustwording, consumentengedrag en het inkopen van circulaire producten die schaalbaar en praktisch toepasbaar zijn. Want hoe maak je circulariteit nou aantrekkelijk? De resultaten bieden duidelijke inzichten en voorbeelden, zoals een stappenplan en een checklist, waarmee retailers stap voor stap meer circulair kunnen werken en klanten daarin kunnen meenemen.
DOCUMENT
Since 2016, the Amsterdam Dapperbuurt in the East of Amsterdam, has its own Zero Waste Lab (ZWL), a collection and recycle centre for separated household waste. Drawing on the specific case of wood as a waste-stream, the project Circulair Wood for the Neighbourhood supports the ZWL (initiative of the foundation De Gezonde Stad) realizing two of their ambitions: (A) to transition from recycling to up-cycling; (B) to transition from awareness raising to social engagement and shared ownership. The project is a partnership between the ZWL, the Amsterdam University of Applied Sciences (Research Group Psychology for Sustainable Cities & Research Group Digital Production) and Verdraaid Goed (a Rotterdam based company up-cycling devalued materials by research and design). The project Circulair Wood for the Neighbourhood contains three components/sub-projects, 1) research on the wood waste stream and possibilities for production; (2) research on design possibilities, and (3) research on stakeholder involvement. This is the final report of the sub-project stakeholder involvement led by the research group Psychology for Sustainable Cities. This sub-project specifically examined the psychology behind the decision making process of residents to hand in (or not) separated household wood waste to the ZWL in the neighbourhood of the Dapperbuurt and proposes possible interventions.
DOCUMENT
De transitie naar een circulaire economie is geen verre toekomstvisie, maar een economische en ecologische noodzaak van vandaag. Klimaatverandering, biodiversiteitsverlies en grondstofschaarste maken duidelijk dat het huidige lineaire economische model niet houdbaar is. Toch blijft de circulaire economie voor veel ondernemers een uitdaging. De transitie vraagt om nieuwe manieren van werken, andere samenwerkingsmodellen en een langetermijnvisie die verder gaat dan losse duurzaamheidsinitiatieven. De afgelopen jaren is circulair ondernemen in Nederland sterk gegroeid. Waar tien jaar geleden slechts een handvol bedrijven actief bezig was met circulariteit, zien we nu talloze initiatieven en doorbraken, met name in het mkb. Dit is niet verrassend: het mkb vormt 99% van alle bedrijven in Nederland en is de motor achter innovatie en economische vernieuwing. Juist in deze groep ligt het potentieel om de circulaire economie daadwerkelijk schaal te geven. De Staat van Circulair Ondernemen – 2025 biedt een diepgaand inzicht in de voortgang van circulair ondernemerschap binnen het Nederlandse mkb. Op basis van de Circulaire Volwassenheidsmeting, ontwikkeld door Route Circulair, Hogeschool Utrecht en de Technische Universiteit Eindhoven, analyseren we waar bedrijven staan in hun transitie naar een circulaire bedrijfsvoering. Dit rapport schetst niet alleen de huidige stand van zaken, maar biedt ook concrete handvatten om de circulaire transitie verder te versnellen.
DOCUMENT
Door de ondertekening van het klimaatakkoord van Parijs hebben overheden beleid ontwikkeld om de voorziene opwarming van het klimaat te beperken. Voor de bouwsector gaat het dan vooral om zuinig omgaan met grondstoffen en minder energieverbruik in de productie en het gebruik van gebouwen. Om de doelstellingen van het akkoord van Parijs te behalen, is een andere opvatting over het economische model ontstaan: de circulaire economie, als tegenhanger van de huidige gangbare lineaire economie. De wet- en regelgeving volgt deze ontwikkeling, maar dat is pas sinds kort. Er is veel in beweging. In deze whitepaper schetsen wij de ontwikkelingen in de wet- en regelgeving voor een circulaire bouwsector. Eén van de ontwikkelingen is een grotere rol voor hernieuwbare materialen en producten in die toekomstige economie. Deze whitepaper geeft antwoord op verschillende vraagstukken: • Welke wet- en regelgeving is belangrijk voor opschaling van circulair biobased bouwen? • Wat is te leren van het verschil in aanpak tussen de betrokken landen? • Hoe belemmerend is wet- en regelgeving nu écht? • Hoe flexibel is wet- en regelgeving in het kader van functieverandering? • Hoe groot is de ruimte voor het stimuleren van circulair biobased bouwen binnen de wet- en regelgeving?
DOCUMENT
De Nederlandse markt van producenten van kantoormeubelen laat een verschuiving zien van een lineair naar een circulair businessmodel. Waar staan we in deze ontwikkelingen in de kantoormeubelensector en wat zijn de knelpunten die daarmee gepaard gaan? En niet onbelangrijk: wat zijn de gevolgen van de transitie voor de financiering en de financiële rapportage?
LINK
Nederland heeft de ambitie om in 2050 volledig circulair te zijn. Dit betekent dat ook bedrijven hun activiteiten en verdienmodellen anders moeten gaan organiseren. Ze zullen zoveel mogelijk gebruik gaan maken van duurzaam geproduceerde, hernieuwbare grondstoffen. Ook zullen ze gaan werken in materiële kringlopen die de gehele levenscyclus van de producten bestrijken.
DOCUMENT
In deze publicatie ligt de focus op de rol van gedrag om te komen tot een circulaire economie. Gedrag is een relatief onderbelichte factor, terwijl het Intergovernmental Panel on Climate Change stelt dat gedragsverandering kan bijdragen aan een afname van de wereldwijde broeikasgasemissies met maar liefst 40-70%.
DOCUMENT
8 Strategies for Circular Design envisions buildings as the crucible of a circular economy, where their construction, deconstruction, and maintenance are the staging grounds for a future without waste. Rethinking our building strategies redefines a building’s value, which is the worth of all the spaces, materials, and components to people who own, maintain, inhabit, or will inhabit a building. The act of claiming new agency requires as much imagination as it does intention and intonation. In each of the crisply drawn, time-eliding scenarios in this booklet, is an implicit provocation: What do we imagine for ourselves and our profession when we strive toward a circular economy? If we are to be circular economists what new knowledge, new relationships, new competencies, and new outcomes do we desire and why? In a circular economy might we, in addition to our strategies, claim also what we want to become? All presented work is made by architcture students at Cornell University and the University of the Arts Amsterdam.
DOCUMENT
Dit rapport analyseert de staat van circulair ondernemen in Nederland in 2025 vanuit een economisch en strategisch perspectief, op basis van de Circulaire volwassenheidsmeting (CVM) en interviews met publieke en private organisaties. 1. Van ecologische ambitie naar economische noodzaak Circulariteit ontwikkelt zich van een primair milieudoel tot een strategisch instrument voor economische weerbaarheid. De urgentie verschuift naar leveringszekerheid, grondstoffenschaarste, kostenbeheersing en risicoreductie. Organisaties zetten circulariteit steeds vaker in om concurrentiekracht en continuïteit te versterken, in plaats van uitsluitend vanuit intrinsieke motivatie. De resultaten van de Circulaire Volwassenheidsmeting bevestigen dat economische en geopolitieke motieven prominenter worden. Circulariteit is daarmee minder een idealistisch streven en meer een randvoorwaarde voor toekomstbestendig ondernemerschap. 2. Stijgende volwassenheid, beperkte executie De gemiddelde circulaire volwassenheid stijgt licht naar 2,86 uit 5 (+3% t.o.v. 2024). Vooral op strategie en producten dienstontwikkeling is vooruitgang zichtbaar. Ruim 80% van de ondervraagden geeft aan dat circulariteit stevig op de strategische agenda staat. De vertaalslag naar concrete implementatie met meetbare doelstellingen, uitgewerkte plannen en schaalbare verdienmodellen blijft echter achter. De focus ligt vooral op materiaalbehoud en levensduurverlenging; de omzetpotentie wordt nog onvoldoende benut. 3. Economische kansen erkend, systeemverandering nodig Bedrijven zien circulariteit steeds vaker als bron van concurrentievoordeel en kostenbesparing. Tegelijkertijd ervaren zij diverse barrières: investeringsonzekerheid, kennisgebrek, beperkte capaciteit, complexe regelgeving en onvoldoende marktvraag. Deze barrières overstijgen het individuele handelingsvermogen. Versnelling vraagt om samenhangende interventies vanuit overheid, markt en kennisinstellingen. Circulariteit is een systeemvraagstuk. 4. Regio als motor van versnelling De voortgang van circulariteit wordt sterk bepaald door het regionale ecosysteem. Omdat regelgeving en markten nog lineair zijn ingericht, is regionale samenwerking cruciaal. Het Rijk geeft richting, provincies verbinden en gemeenten scheppen randvoorwaarden. De uitvoeringskracht ontstaat echter in de regio, bij ondernemers en ketenpartners. Naarmate initiatieven volwassen worden, groeit ook de noodzaak om regio-overstijgend samen te werken, aangezien waardeketens niet aan regiogrenzen gebonden zijn.
DOCUMENT
In deze aflevering staat het belang van een goede business case en financiering centraal. Simon Smedinga is directeur van Leger des Heils ReShare en vertelt Daan er alles over. Hij heeft namelijk een circulair sorteercentrum laten bouwen op bedrijventerrein A1 in Deventer, dat is ontworpen met oog voor de toekomst.
LINK
