ZoekresultatenZoekresultaten
Volg ons op
Volg ons op
Types
0Instelling
26Bestandstype
9Taal
5Publicatiejaar
12Thema's
14Producttype
14Publicaties met bestand / URL
2Projectstatus
3Webinar Tools and their application for Product Modularity (EtO CtO) 5-10-2023 HLQC Webinar, in het kader van: Van EtO naar CtO, Andras Ligetti This webinar provides a comprehensive understanding of modular product design and its practical applications. We will delve into the world of modular product design and explore tools and methods that enhance the design process. One such tool is the Design Structure Matrix (DSM), which visually represents the interdependencies between modules. Analyzing the DSM helps make informed decisions and optimize the design. Function Heuristics (FH) are guidelines to define module functions efficiently. Modular Function Deployment (MFD) decomposes product functionality into modules with specific design requirements, streamlining the design process. Design for Variety (DfV) focuses on creating modular architectures that accommodate customization options. By examining real-life examples and engaging in problem-solving activities, participants will develop practical skills in implementing modular design principles. Whether you're a designer, engineer, or product manager, this webinar equips you with the knowledge in the field of modularity. Join us and unlock the potential of modularity in product design. Participants will also receive a comprehensive handbook for effective application.
DOCUMENT
18 deelnemers verzorgd door Tim Wilschut, in het kader van van ETO naar CTO Aan de slag! Wilt u uw productvariëteit reduceren? En tegelijk uw aanbod zo groot mogelijk houden? Meld u dan (met uw team) aan voor deze workshop. En leer samen met uw eigen team verschillende methodes toepassen op uw eigen productdata! Alle begin is moeilijk, daarom begeleiden we u in deze workshop in het toepassen van één van de tijdens de Masterclass Grip op productvariëteit gepresenteerde methodes. U kunt starten met het toepassen van: 1. de gelijkenisanalysis om te bepalen hoe divers uw productportfolio werkelijk is, 2. de overeenkomsten- en modulariteitsanalysis om te bepalen wat de overeenkomsten zijn tussen uw productvarianten en hoe deze te modulariseren, 3. de configuratieprocesanalyse om een optimale configuratie volgorde te bepalen, of 4. de configuratortoestandsruimte-analyse om te bepalen welke configuraties allemaal kunnen voort kunnen komen uit uw productconfigurator. Het doel is om de gekozen methode direct te gaan toepassen op uw eigen productdata met uw eigen team van twee tot vier personen. Hierin is het zaak om zo klein mogelijk te beginnen om de methode te doorgronden en dit kleine voorbeeld gaande de workshop uit te breiden tot een representatief voorbeeld dat u binnen uw organisatie verder kan uitwerken en analyseren. Software voor het toepassen van de methodes zal online beschikbaar worden gesteld. Vergeet dus niet om uw laptop mee te nemen!
DOCUMENT
Het beheersen van de variëteit in producten is een belangrijk thema binnen veel bedrijven. Technische ontwikkelingen kunnen bedrijven hierbij ondersteunen: digitalisering maak het mogelijk om een variëteit aan taken uit te voeren zonder substantiële wisseltijden. Nieuwe technologieën, zoals 3D-printen en Augmented Reality, kunnen ook helpen bij het reduceren van problemen door een hoge variëteit in producten van bedrijven. Een andere manier om de problemen met productvariëteit te reduceren, is het beperken van deze variëteit door het standaardiseren van onderdelen en/of het modulariseren van hun producten. In dit rapport bespreken we wat bij het reduceren van de variëteit de lastige vraagstukken voor bedrijven zijn.
DOCUMENT
Deelnemers: 28 Aan de slag! Wilt u uw productvariëteit reduceren? En tegelijk uw aanbod zo groot mogelijk houden? Alle begin is moeilijk, daarom begeleiden we u in deze workshop in het toepassen van één van de gangbare methodes voor het ontwerpen en implementeren van een productplatform. Tijdens de sessie leert u (samen met uw team) verschillende methodes toepassen op uw eigen productdata.
DOCUMENT
The tourism industry is a major economic sector worldwide, significantly contributing to job creation and GDP growth. However, the rapid expansion of this industry, along with rising environmental and social concerns, underscores the critical need for sustainable strategies. This paper presents a novel multi-objective game theory model that simultaneously optimizes profitability and sustainability in the tourism supply chain. The key innovation of this study lies in the integration of game theory with an artificial neural network (ANN) to predict customer demand, effectively capturing nonlinear consumer behaviors and enabling more accurate decision-making. The model analyzes the dynamic interactions between tour operators and local service providers, identifying Nash Equilibrium outcomes where no player can improve profitability through unilateral strategy adjustments. Additionally, the study introduces a comprehensive approach to government subsidies, evaluating their effectiveness in enhancing sustainability incentives and overall profitability. A detailed sensitivity analysis is conducted to examine how variations in pricing, sustainability efforts, and subsidy rates influence profit margins. Another distinctive contribution of this research is its emphasis on human resource management, highlighting how employee training, green organizational culture, and financial incentives can improve productivity and support sustainability initiatives. The results demonstrate that collaborative strategies, such as resource sharing and joint sustainability efforts between tour operators and local providers, significantly increase profitability. The findings further indicate that a combination of optimal pricing, maximum sustainability efforts, and full government subsidies yields the highest total profit of 6,395 units. Overall, this research offers strategic guidelines for pricing, human resource development, and subsidy policies, providing a robust framework for achieving both profitability and sustainability in the tourism supply chain.
DOCUMENT
Nieuwsbrief HAN Lean QRM Centrum - december 2022
DOCUMENT
Deelnemers: 33 Een grote technische of strategische transitie vraagt vaak veel veranderingen en heeft hierdoor ook grote impact op een bedrijf. Vaak maken werknemers zich zorgen over wat dit betekent voor hen. Deze masterclass helpt u om deze veranderingen succesvol aan te pakken. lk project vereist zijn eigen verander aanpak. Deze aanpak hangt af van de inhoudelijke complexiteit en de veranderlijkheid van het project. Een veel voorkomend probleem is dat werknemers bij grote veranderingen bang zijn dat hun baan negatief veranderd: bij de transitie van EtO naar CtO zijn ze vaak bang dat ze hun kennis en kunde niet meer kunnen gebruiken en 'aan de lopende band' moeten staan. Bij de implementatie van een robot kunnen medewerkers angst hebben om hun baan te verliezen. Deze masterclass geeft je handvaten om medewerkers mee te nemen in deze transities. Projecten om de performance van organisaties naar een hoger plan te tillen vragen bijna altijd verandering in en van organisaties. Adviezen over hoe organisatieverandering te bewerkstelligen zijn vaak gericht op factoren die succesvolle verandering bevorderen – stimulerende factoren -, maar vergeten veelal de zogenoemde kritische factoren: factoren die organisatieverandering weliswaar niet direct bevorderen maar wel, wanneer ze niet gedekt zijn, onmogelijk maken. De juiste aandacht voor deze kritische factoren voorkomt in ieder geval het mislukken van organisatieverandering en dat is natuurlijk de eerste stap richting succes. De masterclass gaat met name in op deze kritische factoren: wat je in ieder geval (niet) moet doen wanneer je succesvolle organisatieverandering tot stand wil brengen. In de masterclass putten we voor een deel uit kennis die veel van ons impliciet al wel bezitten, maar die we vaak lijken te vergeten, wanneer het organisatieverandering betreft. Die kennis wordt aangevuld met de belangrijkste inzichten uit toegepast-wetenschappelijk onderzoek uit het project EtO/CtO dat o.a. HAN en Hanze gezamenlijk uitvoeren. Op basis hiervan komen we tot een praktische checklist voor het succesvol tot stand brengen van organisatieverandering. Doelgroep: Bedrijven die momenteel bezig zijn met een strategische transitie (van EtO naar CtO) en bedrijven waar een grote technische verandering plaats vindt (in hun proces) wat impact heeft op de taakverdeling van mensen (denk aan robotisering). Dr. Cees Reezigt promoveerde op de ontwikkeling van een diagnose-instrument voor interne organisationele communicatie. Tijdens zijn onderzoek ervoer hij dat een juiste diagnose en een verbeterd ontwerp weliswaar noodzakelijk zijn, maar geen garantie bieden voor daadwerkelijke verbetering. Zijn interesse voor project- en verandermanagement was daarmee gewekt. Momenteel is Cees lector Organisatieontwerp en -verandering aan de Hanzehogeschool waar hij onderzoek doet naar vragen rondom het thema wendbare organisaties.
DOCUMENT
Systems Engineering (SE) is a methodical approach to the development of New (high-tech) products. In 2012 a group of Dutch universities of applied Sciences and companies started a so-called RAAK MBK project to make the Tools of SE more accessible for SME’s. At the same time these tools can be used for multidisciplinary students projects.
DOCUMENT
