Het midden- en kleinbedrijf (mkb) opereert in een dynamische omgeving die vraagt om voortdurende aanpassing om relevant en toekomstbestendig te blijven. Ondernemers staan voor grote uitdagingen: technologische ontwikkelingen, arbeidsmarktkrapte, geopolitieke spanningen en de noodzaak tot verduurzaming. Technologie biedt kansen zoals automatisering en inzet van AI, maar vraagt ook om forse investeringen en brengt risico’s met zich mee. De krapte op de arbeidsmarkt is een structureel knelpunt: 61 procent van de mkb’ers ervaart personeelsgebrek, vooral in sectoren als bouw, zorg, horeca en zakelijke dienstverlening. Eén op de vijf ondernemers moet hierdoor productie beperken, terwijl stijgende loonkosten de winstgevendheid onder druk zetten. Geopolitieke spanningen zorgen voor onzekerheid in handelsstromen en toeleveringsketens. Tegelijkertijd dwingt regelgeving tot verduurzaming, wat investeringen vergt maar essentieel is voor toekomstbestendigheid. Sommige mkb-bedrijven weten deze uitdagingen te benutten als kans, terwijl anderen vooral worstelen. Dit roept de vraag op wat succesvolle bedrijven onderscheidt, wat anderen daarvan kunnen leren en welke rol de overheid kan spelen in het faciliteren van deze transitie. Dit essay richt zich op de praktische kant van deze vragen. Het onderzoekt welke strategieën en keuzes bijdragen aan succesvol ondernemen en hoe ondernemers zich kunnen laten inspireren door best practices binnen hun sector. Ook gaat het in op de rol die de overheid hierbij kan innemen.
DOCUMENT
Nederlandse en Belgische professionals vallen steeds vaker uit door een burn-out wat een vervolg is geweest van een te hoge werkdruk op een krappe arbeidsmarkt. Welke verwachtingen wordt er gevraagd van de burgers en is onze arbeidsmarkt wel voorbereid op deze toenemende trend?
DOCUMENT
In vervolg op onze eerdere publicatie “Werk verandert” (Biemans, Sjoer, Brouwer en Potting, 2017) waarin wij een beeld gaven over het toekomstig werk als verpleegkundige geven wij in deze publicatie een impressie van de ontwikkelingen die spelen bij een viertal specialistische beroepen in zorg en welzijn. Deze vier beroepen zijn achtereenvolgens: de verpleegkundige ouderenzorg, medisch beeldvormings- en bestralingsdeskundige (hierna MBB’er), psychiatrisch verpleegkundige en de maatschappelijk werker.
DOCUMENT
In deze publicatie wordt de invloed van digitalisering op drie beroepen (kapitein, wijkverpleegkundige en manager operations ICT) in beeld gebracht aan de hand van drie portretten. De focus ligt op de veranderingen die plaatsvinden op de werkvloer in het werk dat de beroepsbeoefenaars uitvoeren en de kennis en kunde (21st century skills) die noodzakelijk zijn om het werk te kunnen blijven doen. Een aantal belangrijke conclusies zijn dat het werk complexer wordt, meer coördinatie vereist en meer interactie vereist met de omgeving (klant, cliënt, opdrachtgever). Over ICT valt op dat digitalisering niet alleen van invloed is op de aard van het werk, maar ook op de manier en frequentie van communiceren én op de administratieve en regeldruk. Het heeft een zichzelf versterkend effect. Verder is er veel variatie in hoe en waar men leert. Hierbij speelt ook de aard van het werk een rol. Tenslotte wordt het werk interessanter maar stelt het ook hogere eisen omdat er vele ballen ind e lucht moeten worden gehouden. Deze publicatie behoort bij het filmpje maar kunnen los van elkaar beschouwd worden.
MULTIFILE
De Eo Wijersprijsvraag als voorbeeld van een strategische aanpak van de regionale ontwerpopgave.
DOCUMENT
Recensie boek 'Schaarste': Mensen in armoede schieten op vele manieren tekort. Naast geldproblemen die vaak samenhangen met schulden, blijken ze vaak slechtere ouders te zijn, hebben ze meer overgewicht en presteren ze slechter op het werk. Dominant is het idee dat falen armoede veroorzaakt. Harvard-econoom Sendhil Mullainathan en Princeton-psycholoog Eldar Shafir wijzen er in hun boek ‘Schaarste’ op dat deze causale redenering net zo goed de andere kant opgaat: armoede is de oorzaak van falen.
LINK
Wie wil begrijpen waarom het studiesucces van studenten verschilt, zal inzicht moeten krijgen in de onderwijskwaliteit van de opleiding. Precies daar zit een blinde vlek, betoogt Ellen Klatter, lector Studiesucces bij Hogeschool Rotterdam. Het hbo mist een eigen definitie van onderwijskwaliteit en docenten missen vaak de vaardigheden om vanuit een grondige probleemanalyse aan de slag te gaan met het verbeteren van de onderwijskwaliteit. Daarom komt men niet verder dan pleisters plakken. We moeten af van dat ‘zachte heelmeesterschap', stelt Klatter.
LINK
Op 14 februari, Valentijnsdag, geven geliefden elkaar kleine attenties. Wij associëren deze winterse dag met sentimentaliteit en romantiek. Maar het begon ooit heel anders.
DOCUMENT
De nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) dankt haar bestaansrecht deels aan een nakend gebrek aan zorgpersoneel. Deze tekst schetst waar deze zorg vandaan komt en welke oplossingsstrategieen beschikbaar zijn.
DOCUMENT
Werken in ruil voor een uitkering kan zeker zinvol en nuttig zijn, zowel voor betrokkene als voor de samenleving. Maar volgens Richard de Brabander getuigt het vragen van een tegenprestatie ook van een gebrek aan generositeit, van vijandigheid en afwezigheid van respect.
LINK