Visie Verbeeld

Changemakers in Rotterdam verkennen kansen voor sociaaleconomische groei in achterstandswijken
middels de "bezoekerseconomie". Ze staan voor uitdagingen: hoe wijken te laten profiteren,
ondernemerschap te stimuleren en lokale weerstand te vermijden? Zij vragen om inzichten en instrumenten
rondom drie elementen: bottom-up, verhalend, en verbindend naar alle belanghebbenden. De
bezoekerseconomie, hoewel inkomsten genererend en werkgelegenheid scheppend, brengt ook nadelen
met zich mee, zoals vervuiling en stijgende huizenprijzen, zoals Amsterdam voor de coronapandemie
illustreert. Desondanks draagt het bij tot brede welvaart in gebieden met economische, ruimtelijke en/of
sociale uitdagingen. Om dit potentieel te benutten, is een nieuwe benadering nodig, waarbij conflicterende
stakeholders (bijvoorbeeld overheid, bewoners en natuurbeschermingsorganisaties) stapsgewijs worden
samengebracht om een strategische visie te ontwikkelen.
In dit project wordt een prototype van een participatieve, multi-stakeholder scenariomethode ontwikkeld,
gericht op ‘inclusieve participatie en co-design' en waarmee op gebiedsniveau de diversiteit aan belangen,
veronderstellingen, randvoorwaarden en kansen worden geïdentificeerd en samengebracht. In navolging op
de uitdagingen van de changemakers, is een belangrijke component het ophalen en delen van het DNA van
een gebied. De methode ontwikkelen we in de context van de wijk Feijenoord in Rotterdam. Het stappenplan
erkent de diversiteit aan stakeholders die het vraagstuk beïnvloeden, zelfs de ondervertegenwoordigden.
Onderzoek naar het herkennen, integreren en benutten van verschillende belanghebbendenperspectieven in
duurzame stedelijke ontwikkeling is namelijk beperkt gebleken. Vervolgens worden hun verhalen en visies
eerst individueel, en daarna gezamenlijk verbeeld. Het resultaat is een bottom-up, breed gedragen kader
voor impactvol ondernemerschap en beleidsoverwegingen van de lokale overheid: “Visie Verbeeld: Samen
Streven naar Brede Welvaart middels een Duurzame Bezoekerseconomie”. De methode is niet alleen
toepasbaar voor de ontwikkeling van een duurzame bezoekerseconomie, maar kan ook gebruikt worden bij
het bevorderen van brede welvaart in andere lokale en regionale verbanden, zoals bedrijventerreinen en
makers’ districten.

Collaborative partners
Kenniscentrum Business Innovation van Hogeschool Rotterdam, RBS, Skateland, Gemeente Rotterdam.