In augustus 2008 is de Philips-vestiging van Hoogeveen verhuisd naar Drachten. Bij deze verhuizing zijn circa 200 medewerkers overgeplaatst. Bij een dergelijke verhuizing biedt Philips haar medewerkers de mogelijkheid om gebruik te maken van een verhuisregeling.Aanleiding voor dit onderzoek zijn het lage aantal verhuizingen van de medewerkers naar Drachten, slechts 10% is daadwerkelijk verhuisd. Philips wil graag dat medewerkers woonachtig zijn binnen een straal van 35 km vanaf de Philips-vestiging. Het doel van de opdrachtgever is om het beleid bij verhuizen te toetsen en waar deze verbeterd kan worden te verbeteren. Dit onderzoek bevat daarom informatie waarmee Philips in de toekomst haar verhuisbeleid kan verbeteren. Philips medewerkers zullen dan bij overplaatsingen eerder geneigdzijn mee te verhuizen naar de nieuwe werkomgeving.Studentenonderzoek in het kader van het thema Leefomgeving
DOCUMENT
De Nierstiching probeert 10 miljoen Euro te verzamelen om een kleine versie van de kunstnier te laten ontwikkelen voor thuisgebruik. Het is onbegrijpelijk dat Philips hier niet in springt.
LINK
Gerard Kleisterlee neemt binnenkort afscheid als CEO bij Philips. Hij heeft in 10 jaar tijd de aardige som van 25 miljoen verdient.De vraag is echter of ook een topprestatie heeft geleverd.
DOCUMENT
This paper describes the work that is done by a group of I3 students at Philips CFT in Eindhoven, Netherlands. I3 is an initiative of Fontys University of Professional Education also located in Eindhoven. The work focuses on the use of computer vision in motion control. Experiments are done with several techniques for object recognition and tracking, and with the guidance of a robot movement by means of computer vision. These experiments involve detection of coloured objects, object detection based on specific features, template matching with automatically generated templates, and interaction of a robot with a physical object that is viewed by a camera mounted on the robot.
DOCUMENT
In this paper we turn to the field of innovation management and the use of metaphors to address the question: what kind of alternative metaphors and narratives have some open-innovation organizations introduced highlighting and fostering knowledge-intensive organizational change? First we draw a comparative overview of characteristics of knowledge flows in general, that are specific for open innovation strategies, and that organizations want to highlight. Then we describe the use of metaphors by Philips, Pfizer, Chevron and RABO on their way towards open innovation strategies. Methodologically, the interpretation of the described metaphors will be based on a metaphor theory derived from the works of Joseph Campbell, Mircea Eliade, Carl Gustav Jung and Eugen Drewermann. Our analysis concludes by providing guidelines for necessary future research about the aptness of innovation metaphors for idea generation and knowledge creation.
DOCUMENT
Het zwaartepunt van de ingenieursopleiding is aan het verschuiven. De Utrechtse ingenieur zal zijn werk en toegevoegde waarde steeds meer vinden op het terrein van ontwerpen. Aan het ontwerpproces zelf worden steeds zwaardere eisen gesteld. Constructie en productie vinden in toenemende mate elders in de wereld plaats. Gelet op deze outsourcing zal de ontwerper ook in staat moeten zijn het maakproces op afstand te besturen, zowel wat betreft kwaliteit en geld als qua tijd. Ontwerpen kan vanuit verschillende perspectieven beschouwd worden: vanuit de conceptuele fase, de realisatiefase (verdere aanpassingen) of de gebruiksfase (upgrading, bediening et cetera). Bij onderzoeksinstellingen als TNO, maar ook bij vooraanstaande bedrijven als OCE, Philips en ASML zien we dat steeds meer sprake is van een integrale ontwerpaanpak. Het tijdperk van massaproductie evolueert naar een tijdperk van maatwerk, waarin de behoeften van de gebruiker centraal staan. De interactie tussen de technologie en de gebruiker zal een steeds belangrijker plaats in gaan nemen, en juist op dit vlak zal de Utrechtse ingenieur zich onderscheiden.
DOCUMENT
Patients with coronary artery disease (CAD) are at high risk of recurrent events. A healthy lifestyle can significantly reduce this risk. A previous trial, Randomized Evaluation of Secondary Prevention by Outpatient Nurse SpEcialists (RESPONSE), demonstrated that nurse-coordinated outpatient clinics improve drug treatment of cardiovascular risk factors. However, lifestyle-related risk factors, including smoking, overweight, and physical inactivity, were common and remained largely unchanged at follow-up in most patients (66%). The aim of the current study is to evaluate the impact of 3 community-based lifestyle programs in patients after hospitalization for CAD. We are conducting a multicenter (n = 15), randomized trial that will recruit 800 patients to test the efficacy of up to 3 widely available commercial lifestyle programs, aimed at patients and their partners, on top of usual care. These programs are aimed at smoking cessation (Luchtsignaal(®)), weight loss (Weight Watchers(®)), and improving physical activity (Philips DirectLife(®)).OUTCOMES The primary outcome at 12months is the proportion of patients in whom at least 1 lifestyle risk factor is improved without deterioration in any of the other 2, and a relative increase of at least 30% in this proportion is considered clinically relevant.
DOCUMENT
