Samenvatting:

Thuiswerken is door de coronacrisis voor veel beroepsgroepen de standaard geworden. Na de crisis wordt hybride werken waarschijnlijk ‘het nieuwe normaal’ en zullen mensen deels thuis en deels op kantoor werken. Dit ‘hybride’ werken is een nieuw domein waarin nog weinig ervaring is opgedaan en waar amper onderzoek naar is verricht. De coach kan teams helpen de transitie naar hybride werken uit te voeren. In dit artikel wordt uitgelegd hoe de coach die rol kan vervullen door aandacht te hebben voor verschillende teamaspecten, het vaststellen van de gezamenlijke uitgangspunten en het stimuleren van nieuw gedrag.