Leiderschap staat in de belangstelling en organisaties zien dat het waardevol is in (nieuwe) leiders te investeren. Om het gesprek te voeren over gewenst leiderschap is het goed dezelfde taal te spreken. Het maakt uit of je leiderschap ziet als eigenschap, rol, stijl, proces of relatie. We kunnen het hiërarchisch of horizontaal benaderen. Ook verschillen tussen leiden en managen en tussen formele en informele leiders kunnen resulteren in spraakverwarring. Leiderschap omvat het allemaal. Dit artikel geeft een rijk overzicht van klassieke en eigentijdse opvattingen over leiderschap om in organisaties de dialoog aan te gaan en leiderschap in al zijn diversiteit te verkennen en te ontwikkelen.