Het lectorenplatform Sport en Bewegen heeft zich de afgelopen jaren gericht op het: 1) versterken van de
positie van praktijkgericht sport- en beweegonderzoek (positioneren); 2) versterken van inhoudelijke
samenwerking o.a. door het schrijven van gezamenlijke onderzoeksvoorstellen (programmeren); en 3)
vergroten van de maatschappelijke impact door kennisdeling en implementatie van onderzoeksresultaten
(valoriseren). Op alle drie de doelen zijn stappen gezet. Op het gebied van positioneren is in opdracht van
Topteam Sport een praktijkgerichte kennis- en innovatie agenda voor sport en bewegen opgesteld. Hiervoor
Formulier Eindrapportage
Platformregeling II (2019)
Nationaal Regieorgaan Praktijkgericht Onderzoek SIA Pagina 5 van 10
zijn regionaal vraagarticulatiesessies en focusgroepinterviews gehouden met het werkveld en zijn diverse
presentaties verzorgd op regionale en nationale overleggen en congressen. De kennis- en innovatieagenda is
in 2022 uitgebracht en is terug te vinden op de website van het lectorenplatform
www.sportenbeweegonderzoek.nl. Ten aanzien van programmeren is er een gezamenlijke Life Sciences &
Health publiek-private samenwerkingsaanvraag (LSH-PPS) ingediend in samenwerking met het
Watertorenoverleg, het overlegorgaan van sport- en beweeghoogleraren in Nederland. Daarnaast is er een
NRO-aanvraag ingediend en gehonoreerd (Peil.Sport & Bewegen 2023/2024) waar alle hogescholen met een
Academie voor Lichamelijke Opvoeding (ALO) regionaal het eindniveau in het bewegingsonderwijs van
leerlingen uit groep 8 gaan meten onder leiding van de Rijkuniversiteit Groningen en CITO. Ook zijn er diverse
andere subsidieaanvragen geschreven met betrokkenheid van meerdere hogescholen van het platform.
Tenslotte is er op het gebied van valoriseren een kleinschalig onderzoek uitgevoerd naar de samenwerking
tussen de hbo-sport- en beweegopleidingen en de sport- en beweeglectoraten. Zo is er voor de Sportkunde
en ALO-opleidingen een beschouwing geschreven over de wijze waarop onderzoekend vermogen is ingebed
in het onderwijs, de manier waarop de opleidingen en lectoraten samenwerken en hoe de betekenis van sporten beweegonderzoek voor hbo-sportopleidingen vergroot kan worden. Verder heeft het lectorenplatform
verschillende bijdragen geleverd aan regionale en nationale evenementen om kennis te delen, waaronder de
jaarlijkse Dag van het Sportonderzoek, de Week van de Motoriek en de Dynamische Schooldag. Op het vlak
van internationaliseren zijn mede door Covid-19 minder grote stappen gezet. Wel is in oktober 2022 een
inspiratiereis georganiseerd naar Parijs in het kader van de Olympische Spelen in 2024 met 39 afgevaardigden
om de onderlinge samenwerking op het gebied van sport- en beweegonderzoek en onderwijs te versterken.
Lectorenplatform Sport en Bewegen
Er zijn mooie stappen gezet in de eerste fase van het lectorenplatform Sport en Bewegen. Hierbij fungeerde het platform als een pilotproject voor de platformregeling van regie-orgaan SIA. In de eerste fase is het ons gelukt om onderling te verbinden en elkaar beter te leren kennen. Met de platformregeling II willen wij meer maatschappelijke impact genereren. Dit willen wij doen door in te zetten op drie kerndoelen; positioneren om te programmeren en te valoriseren. Meer concreet willen we in de komende twee jaar we de volgende drie ambities realiseren:
(i) Versterking van de positie van het HBO sport- en beweegonderzoek (positioneren);
(ii) Versterken van inhoudelijke samenwerking en voorbereiden van een gemeenschappelijke onderzoeksaanvraag (programmeren);
(iii) De kennisdeling en implementatie van onderzoeksresultaten (valoriseren).
Het lectorenplatform Sport en Bewegen kent een open karakter. De kern van het lectorenplatform wordt gevormd door lectoren die werkzaam zijn bij de acht sporthogescholen die Nederland kent (verenigd in het HSO (Hogescholen Sport Overleg)). Binnen deze acht hogescholen worden bachelor en HBO masterprogramma’s aangeboden gericht op sport en bewegen.
Het lectorenplatform Sport en Bewegen sluit sterk aan bij twee van de tien thema’s zoals geformuleerd in de “Strategische onderzoeksagenda HBO” te weten: 1) gezondheid: zorg en vitaliteit en 2) onderwijs en talentontwikkeling. Daarnaast bestaat er binnen het veld Sport en Bewegen ook een Nederlandse Kennisagenda Sport en Bewegen (2016) en een NWA route Sport en Bewegen.
Duurzame samenwerking, ook na afloop van een eventuele subsidie, vinden we enerzijds op inhoudelijk niveau door in te zetten op een gezamenlijk onderzoeksprogramma (wellicht Sprong) en anderzijds op strategisch niveau, door een structurele samenwerking te realiseren met het Topteam Sport en Kenniscentrum Sport.