Via participatie naar productiviteit

Hoewel het mkb wordt beschouwd als veerkrachtig en wendbaar, staan mkb’ers onder toenemende druk en blijft arbeidsproductiviteitsgroei achter. In dit project willen we dat doorbreken. Mkb’ers in ons consortium ervaren namelijk, door de krapte op de arbeidsmarkt en de steeds hogere eisen van klanten om sneller en op maat te leveren, een steeds urgentere noodzaak om de arbeidsproductiviteit in hun bedrijven te vergroten.

Het verhogen van de arbeidsproductiviteit wordt in dit project geadresseerd via het ontwerpen, implementeren en evalueren van socio-technische innovaties, waarbij de adoptie van technologie hand in hand gaat met de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden van medewerkers en de verbetering van kwaliteit van werk. Individueel hebben de mkb’ers veelal niet de middelen, expertise en capaciteit om deze socio-technische interventies te ontwerpen en te implementeren. Daarom werken we in dit project samen in publiek-private samenwerkingsverbanden, via voor het mkb toegankelijke ‘challenge-based learning communities’ waarin we medewerkers ondersteunen bij en enthousiasmeren voor het benutten van de socio-technische interventies.

We monitoren de interventies op basis van de ‘realistic evaluation’ benadering en maken daarmee inzichtelijke welke interventies wanneer en waarom in de mkb-praktijk effectief zijn. Op basis van de onderzoeksresultaten ontwikkelen we een toolbox met praktische interventies die breder beschikbaar wordt gesteld voor het mkb en voor andere publiek private samenwerkingsverbanden. Om dat te realiseren vormen we een uniek consortium van diverse mkb’ers, Windesheim, Hogeschool Saxion, Hanze, PTvT/Katapult, het Centre of Expertise TechYourFuture, Kennispoort Zwolle, EUWIN en de SPRONG groep Human Capital Innovatie voor Maatschappelijk Verdienvermogen (HCIMV).