ZoekresultatenZoekresultaten
Volg ons op
Volg ons op
Types
0Instelling
26Publicatiejaar
6Producttype
19Bestandstype
9Taal
5Onderzoeksthema's
13Publicaties met bestand/URL
2Projectstatus
3Gebiedsontwikkeling: van integraal naar meervoudig
ANDERSOORTIG MATERIAAL
De huidige directeur Gebiedsontwikkeling gaat met pensioen en Rotterdam zoekt een opvolger. Voorwaar een uitdagende functie met een stevige interne en externe focus. In een stad die hard groeit met toonaangevende projecten, zoals Rijnhaven en Rotterdams Tij, en grootse ambities als resilient city – gezond, inclusief, productief, duurzaam en compact, zoals de omgevingsvisie uit 2023 vermeldt. Je springt dus op een rijdende trein die op koers ligt, maar er is ook een sturingsopgave. ‘Als directeur ga je samen met collega-directeuren van Stadsontwikkeling aan de slag met het herzien van de sturing en verdeling van taakgebieden. Dit, om te waarborgen dat zaken op het vlak van opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap overeenstemmen met wat de stad, het college en de organisatie in deze tijd van ons vragen.’ Dus hoewel de stad al verandert, behoeft het proces van stedelijke ontwikkeling zelf ook verandering. En daarmee is deze vacature een mooie aanleiding om daar dieper op in te gaan.
ARTIKEL
Dit whitepaper ‘Samen ruimte maken voor werk’ toont de resultaten van het KIEM-onderzoek naar collectieve gebiedsontwikkeling. Het onderzoek richt zich op de sleutelrol die ‘collectieven van makers’ uit het MKB spelen bij stedelijke transformaties. Praktijkvoorbeelden staan centraal. In een tijd waarin ruimte in de stad steeds schaarser wordt, neemt de druk op ruimte voor werk toe. De prioriteit ligt vaak bij woningbouw, waardoor aan de urgente vraag naar werkruimte voor het MKB geen antwoord wordt geboden. Ondernemers in het Keilekwartier in Rotterdam en het Werkspoorkwartier in Utrecht stellen ruimte voor werk wel veilig door als collectief te opereren. Dit is een krachtige oplossing die bijdraagt aan een duurzame, circulaire en inclusieve stadsontwikkeling die opschaling behoeft. We onderzoeken zes casussen uit de praktijk van collectieve gebiedsontwikkeling. Met veldonderzoek en interviews met betrokken ondernemers brengen we successen en uitdagingen van de ‘collectieven van makers’ in kaart. In dit whitepaper beschrijven we drie specifieke randvoorwaarden die bijdragen aan opschaling van ondernemerscollectieven: 1) het meten van hun impact op gebouw-, gebieds- en stadsniveau, 2) het omarmen van nieuwe samenwerkingsvormen en 3) het ontwikkelen van een lange termijnvisie op werkruimte in de stad. Het perspectief van de ondernemer staat centraal. Maar er is ook aandacht voor de rol van de overheid, de noodzakelijke beleidsmatige steun en het instrumentarium om opschaling mogelijk te maken. In de komende twee jaar verdiepen we in het RAAKpubliek-onderzoek ‘Maak ruimte voor werk!’ dit thema verder, met aandacht voor het verankeren van ondernemerscollectieven in het stedelijk landschap en de rol die gemeenten daarin spelen. Met dit whitepaper vragen we allereerst aandacht voor de rol van ondernemerscollectieven in gebiedsontwikkeling en roepen zo op tot actie en discussie.
RAPPORT
Op 28 maart 2024 vond de slotbijeenkomst van het project Natuurinclusieve Gebiedsontwikkeling plaats in het Natural Pavilion te Almere. Tijdens deze bijeenkomst werden de belangrijkste bevindingen en aanbevelingen per case gepresenteerd van twee jaar onderzoek met als hoogtepunt de presentatie van de whitepaper met natuurinclusieve uitgangspunten. Naast de presentaties was er een posterexpositie georganiseerd waarbij op de posters de belangrijkste uitkomsten van diverse deelonderzoeken werden gepresenteerd. De posters van onderzoekers en studenten zijn in deze publicatie gebundeld.
BOEK
Deze publicatie bundelt de resultaten van een gezamenlijke zoektocht naar coöperatieve gebiedsontwikkeling en het professionaliseren daarvan. Of beter gezegd: een zoektocht naar een meer vakmatige of beroepsmatige aanpak van coöperatieve gebiedsontwikkeling, vertaald naar een begrepen geheel van willen, kunnen en mogen.
RAPPORT
Dit boek Complexiteit en gebiedsontwikkeling vertelt het verhaal over hoe docenten en studenten in het onderwijs en het onderzoek van Hogeschool Van Hall Larenstein omgaan met complexiteit en gebiedsontwikkeling. Het is bedoeld voor iedereen die bij complexe projecten betrokken is, maar vooral voor huidige en toekomstige studenten van de hogeschool die zullen worden opgeleid voor de omgang met complexe projecten.
NIET BEKEND
Gemeenten lopen grote financiële risico’s bij de ontwikkeling van nieuwe woonwijken en bedrijventerreinen. Uit onderzoek van Saxion Hogeschool in Enschede in samenwerking met DHV naar vijf gemeenten in Twente blijkt dat de verschillende afdelingen niet goed samenwerken. Bovendien gaan de gemeenten vaak uit van onrealistische prognoses voor de vraag naar nieuwe woningen en bedrijven. Hierdoor lopen ze het risico dat ze grond aankopen, die uiteindelijk nooit wordt ontwikkeld, meent Marloes Wiefferink.
ARTIKEL
In het SIA-project Natuurinclusieve Gebiedsontwikkeling onderzochten vier hogescholen - Aeres Hogeschool, Avans Hogeschool, Hogeschool van Amsterdam enHogeschool Van Hall Larenstein - drie schaalniveaus van gebiedsontwikkeling om de transitie naar natuurinclusieve gebiedsontwikkeling te versnellen. Gekoppeld aan driecasussen waren dit: gebouw (Spoorzone Waarder), straat (Knowledge Mile Park - KMP - Amsterdam), en gebied (Almere Centrum-Pampus).Tijdens de slotbijeenkomst van het project was er een posterexpositie georganiseerd waarbij op de posters de belangrijksteuitkomsten van diverse deelonderzoeken werden gepresenteerd. De posters van onderzoekers en studenten zijn in deze publicatie gebundeld.
NIET BEKEND
Hoe moet de organisatie van stedelijke gebiedsontwikkeling veranderen wil de stad een transitieplatform zijn? Oftewel: hoe organiseer je de veranderstad?
BOEK
Beleggers krijgen steeds vaker de vraag voorgelegd of zij niet gebiedsontwikkelingen moeten gaan trekken, omdat corporaties en ontwikkelaars dat steeds minder doen. Beleid gericht op risicoreductie door spreiding met een zo klein mogelijke personele formatie staat dit in de weg. Om aan nieuwe projecten te komen moeten beleggers echter steeds vaker meedoen aan biedings- en ontwikkelingsprocessen. Dwingt dit beleggers een grotere rol te gaan spelen in stedelijke gebiedsontwikkelingen?
ARTIKEL
