To perform at top level, all systems within an organization need to be aligned. When body and mind aren’t connected, you can’t function well. In the same way that it is important to align the mind and the body, a promising business vision (the mind) will not have the expected result when executed without the alignment of all existing parts of the organization (the body). You have to choose how this vision will fit in. People will experience complexity when new references do not fit in with their existing references – hence, the need for taxonomy to connect the dots and internalize external references. The Company Reference Grid (CRG) is this taxonomy for enterprises and was originally designed by Frans van der Reep [1]. This extended alignment tool combines business, ICT, HRM, and operations from a strategic, entrepreneurial, and operational capabilities point of view.
DOCUMENT
Internet dwingt u om nieuwe keuzes te maken die de sociale samenhang in uw organisatie verandert, Frans van der Reep heeft met de Company Reference Grid (CRG) een manier van werken ontwikkeld, waarin eenvoud en verbondenheid optimaal tot hun recht komen. De CRG is een zeer praktisch en nuttige tool gebleken om bedrijven mee te nemen in vernadering. Bovendien zorgt de eenboud er voor dat men eerder klaar is. Voor het visueel maken van samenhang en samenwerking geeft houvast. Ondanks dat alles in dit grid in hokjes is ingedeeld, doorbreekt dit juist het ''hokjesdenken' en kijkt men over de eigen grenzen heen. Deze krachttermen zijn in de organisatie eenvoudig te communiceren en snel herkenbaar voor iedereen. De CRG is zeer veelzijdig en kan daarom niet volledig worden beschreven. De toepassingen, zoals HR-competentieoverzicht, projectplan, informatie- en documentatieoverzicht en BBSC, zijn slechts enkele voorbeelden. Bij gebruik van de CRG vindt men waarschijnlijk nieuwe toepassingen en maakt het geheel nieuwe zaken inzichtelijk.
DOCUMENT
This paper presents the findings from a ‘Safety Differently’ (SD) case study in aviation, and specifically in a maintenance, repair and overhaul (MRO) organisation in Southeast Asia. The goal of the case study was to apply a new method of safety intervention that is part of the Safety Differently toolkit and utilises a bottom-up approach. This research tested the extent to which these interventions could be embedded into a continuous improvement program in a highly controlled environment, namely an Aviation MRO. The interventions (called micro-experiments, ME) are considered as a flexible tool, which allows testing of process improvements in a safe to fail way, empowering the lower levels of the organisation, challenging safety related issues and revealing key areas in need of transformation. The ideas for the interventions considered in the case study were retrieved from interviews conducted with 50 mechanics, and include issues to address aviation safety and occupational health as well as quality. We elected to include all three categories in this study as the ME approach is applicable to all of these. This MRO case study showcases the benefits and limitations of the ME in aviation, revealing the conditions under which it may become useful. Future studies should further explore the role of complex and heavily controlled industries in similar bottom up approaches, so that interventions can become part of a continuous improvement plan.
DOCUMENT
Youth GEMS zal vijf jaar lang onderzoek doen naar genetische en omgevingsfactoren die van invloed zijn op de geestelijke gezondheid van jongeren. Doel Dit project beoogt middels vroegdetectie en het gebruik van vroegtijdige interventies het welzijn te bevorderen van jongeren die o.a. zijn blootgesteld aan traumatische ervaringen. Resultaten Het opzetten van een internationaal netwerk van jongere ervaringsdeskundigen, het ontwikkelen van instrumenten en tools. Looptijd 01 juni 2022 - 01 juni 2026 Aanpak Participatief actieonderzoek met jongeren in combinatie met neurobiologische en klinische studies maken deel uit van de aanpak. Samenwerking met kennispartners Universiteit Maastricht, (Nederland) UMCU, (Nederland) MPI, (Germany) RCSI & UCD (Ireland) UNEXE & Kings College London, University London, Cardiff University, EYMH (UK) University Barcelona & CRG, HGM (Spain) TU (Estonia) CNCPY, (Serbia) ABACUS, (Italy) University of Queensland Australia (associated partner) Relevantie/impact Vanuit UMC Utrecht en Hogeschool Utrecht zal in samenwerking met Euro Youth Mental Health gewerkt worden aan het opzetten van een Europese leergemeenschap van ervaringsdeskundige jongeren. Zij zullen op basis van collectieve ervaringen feedback geven op de verschillende projectonderdelen en mede helpen het bewustzijn onder jongeren én professionals te vergroten, onder andere met behulp van e-health. Deze e-health zal ook benut gaan worden in diverse onderwijssettingen.
