Hospitality organizations are particularly vulnerable to changes in demand caused by disruptive events such as natural catastrophes, geopolitical events, and pandemic diseases. Nevertheless, the development of organizational resilience by hospitality organizations has remained under-explored. The ongoing digitalization trend provides a unique opportunity for hospitality organizations to combine the adoption of digitalization tools with the development of data analytic capability as a way to anticipate disruptive events and mitigate their impact on operations and performance. Through a cross-sectional survey design and using Partial Least Square Structural Equation Modeling, the present study demonstrates that hospitality organizations can improve their organizational resilience by developing data analytic capability. This can be achieved by (1) investing in the digital tools and IT infrastructure that allows them to sense their environment and (2) adapting their organizational infrastructure to quickly be able to use this information in decision-making. A limitation of the study lies in the use of cross-sectional data which limits temporal causality inferences.
This whitepaper explores what the impact is of the operating system (OS) of a smartphone on its lifespan, costs and environmental impact.
Objective: In the context of a programme to improve people-centered care, launched by the Tanzanian Ministry of Health, an international project (HEALCARe) was initiated to enhance the health literacy (HL) and respectful compassionate care (RCC) competencies of Bachelor’s nursing and midwifery students. Part of the project involved exploring the perceptions of different stakeholders regarding what facilitates these students’ competencies. This paper specifically reports the perceptions of faculty lecturers and clinical instructors. Methods: We conducted nine focus groups with lecturers and instructors from three Tanzanian universities and their teaching hospitals, with a total of 65 participants. Results: Through thematic analysis, seven themes were identified: ‘knowledge of HL,’ ‘knowledge of RCC,’ ‘modules with clear key components in the curriculum,’ ‘expert teaching in the faculty classroom,’ ‘priority of supervision in the clinical setting,’ ‘learning methods, materials and resources,’ and ‘evaluation tools and monitoring the transfer from theory to practice.’ Conclusions: The findings show that students need to be supported in transferring the theory taught in class to clinical practice in patient care. The curricula of all universities and corresponding hospitals should specifically address the training of HL and RCC competencies. This will facilitate the improvement of students’ competencies, contributing to better health outcomes in Tanzania.
Wat kunnen we doen om de culturele en creatieve sector op langere termijnwendbaarder en weerbaarder te maken? Makers, culturele instellingen enandere creatieve partijen gingen met die vraag aan de slag binnen het pro-gramma Innovatielabs. Tijdens twee edities onderzochten zij hoe innovatie-projecten een verschil kunnen maken bij actuele én toekomstige opgavenin de sector. Van een fundamentele heroverweging van de eigen rol in hetculturele landschap tot de ontwikkeling van innovatieve, sectoroverstijgendesamenwerkingsplatforms. Er is nagedacht hoe instellingen publieksdata kunnendelen om hun doelgroepen beter te bereiken, hoe technologie kan wordeningezet om andere, nieuwe doelgroepen te bereiken en hoe samengewerktkan worden met niet-menselijke actoren voor een duurzamere toekomst.Het zijn natuurlijk mooie uitkomsten, maar met de afzonderlijke resultaten vandeze projecten alleen komen we er niet. Willen we de sector echt beter uit-rusten voor de toekomst, dan moeten we ook aandacht besteden aan deborging en inbedding van de opgedane kennis en ervaringen, op zo’n manierdat anderen erop kunnen voortbouwen. Met dat doel voor ogen, hebbenwe onderzoekers van verschillende kennisinstellingen gevraagd om de 33Innovatielabs-projecten te volgen. Aan de hand van thema’s brachten zijdwarsverbanden tussen de doelen en de gehanteerde methoden van dezeinitiatieven in kaart. Het onderzoek, dat is gefinancierd door Regieorgaan SIA,bleek op zichzelf ook een experiment en leertraject. Want hoe organiseerje kennisontwikkeling en -uitwisseling door en tussen al deze verschillendebetrokkenen en hoe zorg je ervoor dat de belangrijkste opbrengsten sector-breed kunnen worden gedeeld?In dit onderzoeksrapport delen de onderzoekers hun bevindingen. Hierinis niet alleen aandacht voor de resultaten, maar vooral ook voor de inno-vatieprocessen die tot deze resultaten hebben geleid. Daarmee biedt hetrapport inzichten en handvatten om op voort te bouwen. Want als we iets vanInnovatielabs hebben geleerd, dan is het wel dat we alleen door gezamenlijkekennisontwikkeling en -uitwisseling de uitdagingen die voor ons liggen hethoofd kunnen bieden. Dit rapport markeert dan ook niet alleen het einde van Innovatielabs, maar ook een nieuw begin.
Presentation about entrepreneurial thinking in games, animation and VFX industries.
The catalytic oxidation of potato starch by [MnIV2 (μ-O)3(tmtacn)2][H2O](CH3COO)2 (Mncat, with tmtacn =1,4,7-trimethyl-1,4,7-triazacyclononane) with H2O2, was recently introduced as a promising alternative to ubiquitous sodium hypochlorite (NaOCl). Here, we report an in-depth investigation into interactions of the catalyst with the starch granule. Pitted starches obtained by pre-treatment with high-frequency ultrasound (HFUS) were shown to result in a uniquely homogeneous oxidation. To study this further, fractionation of oxidised potato starch was done which showed a preference for the oxidation of smaller granules with a higher relative surface area. This result was corroborated by chemical surface gelatinisation of fractionated granules. These studies showed that the inside of the granules was oxidised, but that Mncat had a moderate preference for oxidation of the periphery. Together, these results allow for a better understanding of oxidation of starch by Mncat and how it differs from NaOCl oxidation making further optimisation of the process possible.
