This report is the result of a research interest stemming from the case presented by the City of Budapest on the misalignment between EU funding opportunities and the interdependence of the national government. The main research question was “Which channels exist for a local or regional government to access EU funding directly, without the need for interference of the national government?”. Recent political developments in Hungary have led to an increasing amount of budgetary challenges for the City of Budapest. Besides domestic factors, the European Commission’s decision to suggest to withhold cohesion and RRF funds to Hungary raises the question of what different avenues of direct EU funding instruments might be at the city’s disposal. Therefore, the aim of this research is to provide recommendations on what avenues the City of Budapest might want to invest in in terms of advocacy activities on the EU level. We first conducted a desk research, mapping the current landscape of EU funding instruments under the direct management of the EU (the overview can be found in the appendix). Secondly, ten interviews were conducted in October and November 2022 with several multi-level stakeholders from the European Parliament, the European Commission, the umbrella organisation of cities in the European Union ‘Eurocities’, a Hungarian journalist and a regional representation in Central-Eastern Europe. Based on these conversations, we identified five main findings with corresponding recommendations for action.
DOCUMENT
For many EU citizens, working across the border is the only way to make a living in the EU. The battle for cheap labour has now become a well-oiled machine, in which almost all Western European countries participate. Nevertheless, the employment situation of EU Mobile Citizens, workers of low-skilled and -paid jobs, is often substandard. Challenges are housing, health care and working conditions. In addition, due to the lack of registration in municipalities, it is impossible to have an overview of the numbers and to offer effective help. This is a problem in small to medium-sized cities, where many workers live to work in agriculture, transport, construction, meat industry and logistics. For this study, 32 interviews were conducted in eleven small to medium-sized towns (SMSTs) in Sweden, Germany, the Netherlands, Ireland, Poland, and Spain. The study uses three different perspectives: EU representatives of participating regions, municipalities, and employers. The outcomes show that most SMSTs deal with a shortage of housing, and a lack of grip on the registration process of EU citizens. Although there are some success stories, most SMSTs are not in touch with each other to share these. The paper concludes with proposals for further action-research and collaborations to impact local policies.
DOCUMENT
This paper is about the political imbalance in the EU when it comes to attracting European agencies. Over the years, mainly due to the Brexit negotiations and for cost-efficiency reasons, many EU agencies moved from the UK to elsewhere, finding a new sea for headquarters functions or other departments. Whenever such a move is announced, EU countries and their candidate host cities jump into the breach to make a beneficial offer. The way these processes take place is a vector of the politicization of European integration. Nevertheless, these new locations of the EU agencies have won the bidding contest, is a process that usually takes place under the radar. The decision-making of these kinds of processes rests with the member states of the agency. Instead of choosing the most strategic place and ensuring an equal distribution among EU countries, which is the deal, often the highest bidder or the state contributing the most wins the agency. Interestingly, these processes have hardly been studied in the light of the increased politicization. This paper is an attempt to fill this research gap, by focusing on three cases and the processes of decision-making. The cases are the Collège européen de police (European Police College, CEPOL) which moved from the UK to Budapest in 2014, the European Medicine Agency (EMA) moving from London to Amsterdam in 2019, and the European Centre for Medium-Range Weather Forecasts (ECMWF) which moved its EU-funded program to Bonn and Helsinki mid-2021. The research strategy is as follows: the cases and the lobbying processes are described, then the main political actors are described, and the outcomes are described. The main research question is: How do these processes of political decision-making work out in practice? By answering this question, this study contributes to the discussion on globalized decision-making across the EU and the politicized imbalance which is the result of this.
DOCUMENT
“Alkmaar is DE kaasstad van Nederland, maar we verkopen hier Goudse kaas.” Dat kan echt niet. Daarom ontwikkelt Het Kaasgenootschap een heel nieuwe kaassoort: een Echte Alkmaarse Kaas. Naam en vorm zijn al vastgelegd. Nu moeten we de receptuur en de smaak van de kaas zo ontwikkelen dat het een echte specialiteit wordt. De exclusieve horeca is de belangrijkste doelgroep; daarnaast de internationale toerist. Echt iets anders dan Goudse: een andere textuur, smaak, met name lekker met een glaasje wijn. Hoe je de receptuur en smaak zo kunt uitwerken dat deze doelgroepen bediend worden is het onderwerp van dit voorstel.
De AHK heeft als groeiambitie met onderzoek, onder andere via (Europese) funding. Het project 'Been there, done that, what's next?' is een belangrijke stap richting het verwezenlijken van deze ambitie door het ontwikkelen van een gezamenlijke strategie voor de AHK-academies en lectoraten om structureel aan te sluiten bij de Europese onderzoeksagenda en -projecten.
Motivatie Het versterken van de samenwerking tussen relevante lectoraten door het ontwikkelen van een multidisciplinaire onderzoeksagenda op het terrein van Arbeid in de brede zin van het woord. Hierdoor kan de thematiek rondom toegang tot en behoud van arbeid vanuit meerdere kanten worden aangevlogen én kan focus en massa worden gecreëerd voor onderzoeksprogrammering en –funding. Daardoor kunnen we als lectoraten een belangrijke rol te spelen bij vraagstukken die betrekking hebben op het duurzaam (weer) aan het werk gaan én duurzaam aan het werk blijven. Achtergrond Om als individu zelfstandig en volwaardig te kunnen deelnemen aan onze participatiemaatschappij, is het hebben van werk cruciaal. Werk is echter voor mensen met minder of onvoldoende arbeids-, persoonlijk-, sociaal-, en cultureel kapitaal en/of toegang tot hulpbronnen steeds minder vanzelfsprekend. Naast traditioneel kwetsbare groepen – zoals laagopgeleiden, mensen met een chronische aandoening en migranten - zijn er nieuwe categorieën, waaronder veel middelbaar en hoog opgeleiden, voor wie het lastig is/wordt structureel betaald werk te vinden. De oorzaak ligt voornamelijk bij de toenemende digitalisering en robotisering in combinatie met de flexibilisering van de arbeidsmarkt. Ook werk op academisch niveau, dat gebaseerd is op regels, bijvoorbeeld accountancy en rechtspraak, zal steeds vaker (deels) geautomatiseerd kunnen worden (Est et al. 2015, Went et al. 2015). Anderzijds zijn er sectoren, zoals techniek en ICT, die een steeds grotere behoefte hebben aan hoogopgeleid personeel en waar het lastig is om voldoende gekwalificeerde mensen te krijgen. Tot slot zien we in alle sectoren een toename van stress- en burn-out klachten, die deels gerelateerd zijn aan traditionele, functioneel ingerichte organisaties. Het bovenstaande biedt geen rooskleurig beeld voor grote groepen in de samenleving en vanuit een breed Platform Arbeid willen we de thema’s op het terrein van arbeid vanuit meerdere perspectieven benaderen en in samenhang beschouwen.
