Families in the Netherlands consisting of individuals falling into a variety of racialized migrant categories, are often the focus of governmental scrutiny and scientific curiosity. These ‘migrant families’ are constructed in a variety of ways, all which make it possible to center them as the object of interventions aiming to address their assumed cultural distance and their ‘traditional’ way of life, often within the discourse of ‘integration’ and within government mandated civic integration programmes. The paradox arises when these migrant families, problematized in their traditionality, their ‘unmodernity’, are seen as a threat to the Dutch ‘modern’ families and what are seen as their own national Dutch ‘traditions’. Embracing ‘tradition’ is therefore simultaneously seen as a sign of a lack of progress when attributed to migrant families, while also seen as something which must be protected, as an inherent characteristic of national identity of the modern Dutch nation state. This paper aims to explore this paradox and the constructions of the modern and unmodern family by focusing on the everyday doing of these families, and how they are studied and described in a variety of knowledge production reports. The everyday, and the description and governance of it, is a site which contributes to the (re)production of the logics of modernity, yet it is often ignored or left unseen, perhaps because of its assumed mundanity. What hierarchical descriptions exist in these reports between migrant and Dutch families on how daily family life is organized, enacted in parent child interactions, in gender roles, in community involvement, in celebratory traditions, and in work/leisure activities? How do these everyday activities, act as signifiers of the extent to which the doing of modern values (such as equality, solidarity, participation, and freedom) are enacted in everyday life in migrant vs Dutch families. Understanding these constructions, and the role that scientific research publications play in (re)producing them, will be explored to better understand how the normalization of these logics set the stage for the further scrutiny and discipline of these migranticized families.
MULTIFILE
INTRODUCTION: Positive attitudes towards family involvement in nursing care are essential for improving the involvement of and collaboration with patients' families. The aim of this study is to explore nurses' attitudes towards the importance of families in nursing care.METHOD: Using a cross-sectional design, hospital and homecare nurses completed the Families Importance to Nursing Care (FINC-NA) scale, Dutch language version, consisting of four subscales. Data were analysed using descriptive statistics and regression analyses.RESULTS: A total of 426 hospital and homecare nurses were eligible for analysis (mean (SD) age 42 years (13), 93% female). The mean (SD) attitude of nurses was 63.8 (12) (100-point scale) on the FINC-NA. Less than half of the nurses (44%) considered family as a collaboration partner, and 37% of nurses stated that families should be invited to actively participate in planning patient care. The nurses' attitudes were explained by years of work experience in nursing, work setting and existing policy regarding families in patient care.CONCLUSION: This study identifies areas of improvement regarding to nurses' attitudes towards the importance of families in nursing care in order to establish a more family-focused approach in nursing care. Nursing policies should facilitate working with families as part of regular nursing processes. Furthermore, the importance of family involvement in care should be an explicit matter of concern for nursing educational institutions and for policy making within healthcare organisations.
Several interventions have been developed to support families living with parental mental illness (PMI). Recent evidence suggests that programmes with whole-family components may have greater positive effects for families, thereby also reducing costs to health and social care systems. This review aimed to identify whole-family interventions, their common characteristics, effectiveness and acceptability. A systematic review was conducted according to PRISMA 2020 guidelines. A literature search was conducted in ASSIA, CINAHL, Embase, Medline, and PsycINFO in January 2021 and updated in August 2022. We double screened 3914 abstracts and 212 papers according to pre-set inclusion and exclusion criteria. The Mixed Methods Appraisal Tool was used for quality assessment. Quantitative and qualitative data were extracted and synthesised. Randomised-control trial data on child and parent mental health outcomes were analysed separately in random-effects meta-analyses. The protocol, extracted data, and meta-data are accessible via the Open Science Framework (https://osf.io/9uxgp/). Data from 66 reports—based on 41 independent studies and referring to 30 different interventions—were included. Findings indicated small intervention effects for all outcomes including children’s and parents’ mental health (dc = −0.017, −027; dp = −0.14, −0.16) and family outcomes. Qualitative evidence suggested that most families experienced whole-family interventions as positive, highlighting specific components as helpful, including whole-family components, speaking about mental illness, and the benefits of group settings. Our findings highlight the lack of high-quality studies. The present review fills an important gap in the literature by summarising the evidence for whole-family interventions. There is a lack of robust evidence coupled with a great need in families affected by PMI which could be addressed by whole-family interventions. We recommend the involvement of families in the further development of these interventions and their evaluation.
MULTIFILE
Bedrijfsovername is een grote uitdaging voor agrarische familiebedrijven, waarbij het sociaal-emotioneel welzijn van de familie is geïdentificeerd als een belangrijk knelpunt. Vanuit het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt (NAJK) en het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV) is in 2019 het beleidsprogramma Duurzame Bedrijfsopvolging gestart om het aantal succesvolle bedrijfsoverdrachten te verhogen. Een belangrijk onderdeel hiervan is een op te richten Kenniscentrum. Dit project wil het Kenniscentrum voeden met onderzoek naar de familiale dimensie van bedrijfsopvolging. Het praktijkonderzoek wordt uitgevoerd door een consortium bestaande uit het Lectoraat Familiebedrijven van Hogeschool Windesheim, Aeres Hogeschool Dronten, Van Hall Larenstein Leeuwarden, het Fries Sociaal Planbureau, het NAJK en LTO Noord. Doel van dit project is het inventariseren en evalueren van de ondersteunende advies- en kennisinfrastructuur op de familiale dimensie bij het opvolgingstraject van agrarische familiebedrijven. Dit doen we door inzichten op te halen bij zestien agrarische bedrijfsfamilies, in verschillende stadia van het opvolgingsproces. In het project vergelijken we hoe de families en de ondersteunende advies- en kennispartijen omgaan met de belangen en behoeften van verschillende familieleden (opvolgers, overdragers, partners en niet-opvolgers) tijdens het opvolgingsproces. Daarnaast wordt kwantitatief onderzoek gedaan onder studenten op de twee deelnemende agrarische hogescholen, om de behoeften en verwachtingen van potentiële opvolgers en niet-opvolgers ten aanzien van bedrijfsoverdracht in kaart te brengen. Het project moet resulteren in gevalideerde verbetervoorstellen (stappenplannen) voor zowel agrarische bedrijfsfamilies als adviseurs gericht op de verschillende stadia van bedrijfsopvolging. Ook worden spelvormen ontwikkeld om moeilijke en relationeel ingewikkelde onderwerpen beter bespreekbaar te maken in het agrarisch onderwijs. Tot slot worden de resultaten van het onderzoek geschikt gemaakt voor gebruik binnen agrarische scholen om het curriculum over de zachte kant van bedrijfsopvolging te versterken.
In the Netherlands approximately 2 million inhabitants have one or more disabilities. However, just like most people they like to travel and go on holiday.In this project we have explored the customer journey of people with disabilities and their families to understand their challenges and solutions (in preparing) to travel. To get an understanding what ‘all-inclusive’ tourism would mean, this included an analysis of information needs and booking behavior; traveling by train, airplane, boat or car; organizing medical care and; the design of hotels and other accommodations. The outcomes were presented to members of ANVR and NBAV to help them design tourism and hospitality experiences or all.
In dit project verricht het lectoraat Familiebedrijven van Hogeschool Windesheim samen met CAH Vilentum in Dronten, LTO Noord, NAJK en agrarische MKB familiebedrijven praktijkgericht onderzoek naar de familiale en bedrijfsmatige aspecten rond opvolging bij agrarische MKB familiebedrijven. Met dit project wordt nieuwe kennis ontwikkeld, die aansluit bij kennis over opvolging in familiebedrijven en die specifiek wordt toegepast binnen de agrarische sector. Bijna de helft van alle agrarische bedrijven in Nederland heeft een bedrijfshoofd van 55 jaar of ouder. Het merendeel van deze bedrijven is een familiebedrijf en heeft te maken met het onderwerp bedrijfsopvolging. Voor een geslaagd opvolgingsproces is het belangrijk dat familiebelangen en bedrijfsbelangen adequaat worden gebalanceerd. In de praktijk blijkt het lastig deze belangen rond overdracht van leiding en eigendom bespreekbaar te maken en goed af te wegen. Vanuit agrarische families is daarom de vraag hoe het opvolgingsproces het beste kan worden vormgegeven en welke instrumenten daarbij kunnen worden ingezet. De belangrijkste doelstelling van dit project is om nieuwe kennis op te doen over het opvolgingsproces bij agrarische familiebedrijven en het opvolgingsproces met instrumenten in positieve zin te veranderen. Door kwalitatief onderzoek worden belemmerende factoren rond opvolging in de agrarische context onderzocht. Op basis van deze nieuwe inzichten worden instrumenten ontwikkeld die het opvolgingsproces faciliteren. Door interventies zal worden vastgesteld of de instrumenten in de praktijk werken. De kennis die uit dit project voortkomt, beoogt daarmee het handelingsvermogen van agrarische families rond bedrijfsopvolging te ondersteunen. Het project levert een bijdrage aan bestaande kennis door gebruik te maken van multi-level onderzoek (perspectief van de opvolger, overdrager, familieleden, familie en bedrijf) en het observeren van gesprekken over het opvolgingsproces, de familie en het bedrijf. Het meest concrete resultaat is een beschrijving van een model opvolgingsproces met bijbehorende instrumenten om belangrijke onderwerpen rond opvolging bespreekbaar te maken, zoals een zelfanalyse instrument, een stappenplan, hulpmiddelen om gesprekken te faciliteren en een model familiestatuut afgestemd op agrarische familiebedrijven.
