BACKGROUND: Primary Health Care (PHC) is well suited for management of low back pain (LBP). Prevalence of (chronic) LBP is suspected to be high among visitors of the South African primary care centers, but currently no information exists on prevalence or guideline adherence.OBJECTIVES: To establish if treatment received for LBP in public PHC in the Cape Town area compares with international evidence based guidelines.METHODS: Cluster randomization determined the 8 community health centres where the study took place. A measurement tool was developed and validated for this population. Descriptive analysis and logistic regression analytical techniques were applied.RESULTS: 489 participants (mean age: 44.8) were included in this study. Lifetime prevalence was 73.2% and 26.3% suffered from chronic low back pain (CLBP) . Pain medication was the only form of treatment received by 90% of the sample. Interventions received seemed to be unrelated to type of LBP (acute, sub acute and chronic). Referral to physiotherapy, education and advice to stay active were rarely done. Participants expressed low satisfaction with treatment.CONCLUSIONS: Current management of LBP at PHC level appears to be ineffective and not conform guidelines. Further South African research should focus on barriers as well as measures to be taken for implementation of LBP guidelines.
MULTIFILE
An important consideration for future age-friendly cities is that older people are able to live in housing appropriate for their needs. While thermal comfort in the home is vital for the health and well-being of older people, there are currently few guidelines about how to achieve this. This study is part of a research project that aims to improve the thermal environment of housing for older Australians by investigating the thermal comfort of older people living independently in South Australia and developing thermal comfort guidelines for people ageing-in-place. This paper describes the approach fundamental for developing the guidelines, using data from the study participants’ and the concept of personas to develop a number of discrete “thermal personalities”. Hierarchical Cluster Analysis (HCA) was implemented to analyse the features of research participants, resulting in six distinct clusters. Quantitative and qualitative data from earlier stages of the project were then used to develop the thermal personalities of each cluster. The thermal personalities represent dierent approaches to achieving thermal comfort, taking into account a wide range of factors including personal characteristics, ideas, beliefs and knowledge, house type, and location. Basing the guidelines on thermal personalities highlights the heterogeneity of older people and the context-dependent nature of thermal comfort in the home and will make the guidelines more user-friendly and useful. Original publication at MDPI: https://doi.org/10.3390/ijerph17228402 © 2020 by the authors. Licensee MDPI.
MULTIFILE
Ontwikkelingssamenwerking is een gebied dat sterk in beweging is. Veranderingen in financiering door de Nederlandse overheid van ontwikkelingssamenwerking (Schulpen et al., 2018) en de opkomst van digitale digitale technologieën en daarmee de toename van mobiele telefonie, sociale media, internetgebruik in ‘de landen van de ontwikkelingssamenwerkingsprojecten, big data, fintech, online surveillance en censuur hebben de ontwikkelingssamenwerkingsorganisaties opgeschud en zelfs in een stroomversnelling gebracht. Maatschappelijke organisaties actief in ontwikkelingssamenwerking onderkennen de mogelijkheden die digitalisering hen biedt maar ervaren de gevolgen van deze digitale transformatie tegelijkertijd als complex, onzeker en onduidelijk in impact in ontwikkelingssamenwerking (Haikin & Flatters, 2017; Partos & The Spindle, 2018; Mitchell et al., 2020). In afstemming met mantelorganisaties actief in ontwikkelingssamenwerking beoogt dit project een antwoord te geven op de vraag hoe maatschappelijke organisaties digitale transformatie kunnen managen in de context van ontwikkelingssamenwerking met als doel om diverse Sustainable Development Goals te behalen De onderzoeksopzet is ingebed in de reeds opgedane theoretische kennis en onderzoekslijnen van het lectoraat Procesinnovatie en Informatiesystemen over de relatie van e-Leadership, IT Capabilities met Digitale Transformatie (Ravesteijn & Ongena, 2019), en breidt de kennis uit op het vlak van maatschappelijke organisaties actief in ontwikkelingssamenwerking, waar de dynamiek van geografisch wijd verspreide stakeholders en verschillende niveaus van digitale ontwikkelingen van organisaties zowel vanuit de praktijk als vanuit een academisch perspectief een interessante onderzoekdimensie opleveren. Voortbordurend op inzichten vanuit het promotieonderzoek van de kandidaat over hoe de organisaties sociale media inzetten voor ontwikkelingssamenwerkingsdoelen (Sheombar, 2019b; Sheombar et al., 2021), alsmede het onderzoekslijnen van het lectoraat is op basis van de systeembenadering van een socio-technische lens op digitale transformatie de onderzoeksvraag als volgt geformuleerd. hoe managen maatschappelijke organisaties digitale transformatie door socio-technische systemen in de context van meervoudige waardecreatie in ontwikkelingssamenwerking? Het project resulteert in ontwikkelde instrumenten en trainingsmateriaal voor de ontwikkelingssamenwerkingsorganisaties voor omgaan met digital transformatie.