This handbook offers specific tools for campuses and innovationdistricts to better connect them with the city. It is based on real-life examples and outreach interventions in Amsterdam, collected through interviews and a workshop.These examples show the many ways in which outreach by innovation districts can have an impact.
MULTIFILE
In this article, we have presented the two-sided research design that we developed for answering the question about how and what professionals and other participants of outreach social work practices learn from innovating their own practices. We distinguished five strengths the representatives of which all have to learn to play new roles in order to improve democratization and enabling the citizenship of citizens in vulnerable situations. Without outreach research, it would not have been possible to expose the connection between the learning of representatives of these strengths and other transformation processes on an individual, team, and systemic level. This underlines the importance of outreach research for successful innovations in the social field. In our opinion, our two-sided research design is a precondition for the co-creation of these relative autonomous strengths and the connectedness of each of these three levels. This article is based on the article about the research design of a multi case study of four educational cases Martin Stam wrote for International Journal Of Qualitative Studies in Education (2013b). This research design also formed the basis for a multi case study of six social work cases (published as 'Geef de burger moed' (2012)) and of three social quarter teams (is still ongoing). Both publications were used as a pad for his lecture for NOSMO, HvA en Andragogenkring in 2013. The article presented here elaborates on the findings of the social work and social quarter team case studies.
DOCUMENT
ObjectiveIn this Lesson from the Field, we examine changes in the burden experienced by caregivers of persons who experience homelessness associated with lack employment, employability or education, and mental health challenges when the care recipient receives support from an outreach professional known as a social street worker (herein identified as worker). In addition, we focus on caregivers' perception of change in the quality of their relationship with the person for whom they care and whether the caregivers receive support from the worker.BackgroundIn the Netherlands, due to the transformation toward a participation society, persons living in compromised circumstances must increasingly rely on caregivers for support and shelter instead of relying on services, such as support from social community teams.MethodsWorkers provided by a Dutch organization covering the northwest of the Netherlands gained the consent of their clients to contact the clients' caregivers. Caregivers were invited to participate in the research and completed consent. A total of 111 caregivers of persons receiving support from workers completed surveys.ResultsCaregivers who had more contact with the worker worried less about the person for whom they provided care. No changes were found regarding tension between caregivers and the person for whom they cared. Most caregivers (73%) perceived positive changes in the quality of the relationship with the person for whom they provided care, and 52% received support from the worker.ConclusionMost carers did not perceive changes in their burden, but did perceived positive changes in the quality of the relationship with the person for whom they cared and received support themselves.ImplicationsOur study underpins the need to recognize the caregiver's burden of caregivers who support marginalized people, to connect with these caregivers, and to support them.
MULTIFILE
In recent years, disasters are increasing in numbers, location, intensity and impact; they have become more unpredictable due to climate change, raising questions about disaster preparedness and management. Attempts by government entities at limiting the impact of disasters are insufficient, awareness and action are urgently needed at the citizen level to create awareness, develop capacity, facilitate implementation of management plans and to coordinate local action at times of uncertainty. We need a cultural and behavioral change to create resilient citizens, communities, and environments. To develop and maintain new ways of thinking has to start by anticipating long-term bottom-up resilience and collaborations. We propose to develop a serious game on a physical tabletop that allows individuals and communities to work with a moderator and to simulate disasters and individual and collective action in their locality, to mimic real-world scenarios using game mechanics and to train trainers. Two companies–Stratsims, a company specialized in game development, and Society College, an organization that aims to strengthen society, combine their expertise as changemakers. They work with Professor Carola Hein (TU Delft), who has developed knowledge about questions of disaster and rebuilding worldwide and the conditions for meaningful and long-term disaster preparedness. The partners have already reached out to relevant communities in Amsterdam and the Netherlands, including UNUN, a network of Ukrainians in the Netherlands. Jaap de Goede, an experienced strategy simulation expert, will lead outreach activities in diverse communities to train trainers and moderate workshops. This game will be highly relevant for citizens to help grow awareness and capacity for preparing for and coping with disasters in a bottom-up fashion. The toolkit will be available for download and printing open access, and for purchase. The team will offer training and facilitate workshops working with local communities to initiate bottom-up change in policy making and planning.
Dit Living lab staat in teken van het bevorderen van sport en bewegen voor bewoners waarvoor het sportaanbod nu niet voldoende of moeilijk te bereiken is. Het project is hierbij opgedeeld in drie deelprojecten, waar we voor elke specifieke doelgroep (40-65 jaar) een werkwijze ontwikkelen om een duurzame samenwerking op te zetten.Doel Het overkoepelende doel is bewoners uit de doelgroep naar beweging en sporten toe te leiden. Door middel van design thinking methoden borduren we voort op de geïdentificeerde oplossingsrichtingen in fase 1. Deelproject 1: Het bouwen aan een groeiend platform waarin sportaanbieders en sporten gekoppeld worden en zo een flexibel sportaanbod te creëren. Verder willen we inzicht krijgen in wat er nodig is om de al werkende – sportplanner – app beter aan te laten sluiten bij haar gebruikers. Deelproject 2: Het opzetten van een duurzaam sportmaatjesproject voor mensen met een beperking (fysiek, verstandelijk of door bijvoorbeeld long COVID) in samenwerking met HU-studenten, de buurtsportcoach aangepast sporten en minimaal één werkplaatsdocent van de HU met als doel de sportdeelname voor deze doelgroep te vergroten. Deelproject 3: Het verbinden van de hulpvraag met het beweegaanbod verbinden en daarmee aan te sluiten op de behoeften van deze doelgroep. Bewegen wordt ingezet als middel en door een inclusief co-design ontwerpproces zal dit aanbod passend gemaakt worden. Het bereiken van de doelgroep en het uitvoeren van kleine pilots staat centraal. Resultaten uit de eerste fase De behoefte van de doelgroep (40-65 jaar) op het gebied van bewegen en gezondheid is in kaart gebracht. Er is inzicht verkregen in de complexiteit van de doelgroep met de uitkomst dat het belangrijk is oog te hebben voor de verschillende subgroepen binnen de doelgroep. Er zijn drie deelprojecten opgezet aan de hand van deze subgroepen; de sporter met behoefte aan een flexibel sportaanbod, de sporter met een fysieke beperking en de groep waar een zodanige complexe hulpvraag speelt dat sport kan worden ingezet als middel ter bevordering van het welzijn van deze groep. Er is een nieuw netwerk ontstaan waarin de nadruk ligt op inwonerparticipatie. Looptijd 31 december 2019 - 01 februari 2022 Aanpak In het Living Lab zal gewerkt gaan worden met de Design thinking methode. Ook zullen ervaringsdeskundigen op het gebied van eenzaamheid en een verbeterde leefstijl ingezet worden. Het levert een kruisbestuiving op tussen dorpsteams, buurtsportcoaches, en (ervaringsdeskundige) inwoners. Relevantie van het project Dit project zal vernieuwend zijn voor beleidsmedewerkers, social workers en sportprofessionals die zich bezig houden met de onderwerpen gezondheidsbevordering en preventie. Ook past het op een nieuwe wijze ervaringsdeskundigen toe in het outreachend werken. Cofinanciering Dit project ontvangt een cofinanciering van ZonMw.
In Nederland raken jaarlijks ongeveer 40.000 mensen vermist, waarvan een deel langdurig vermist blijft. Van de 1500 langdurige vermisten is naar schatting 10% omgekomen door een ongeval, misdrijf of ramp. Het opsporen, bergen en identificeren van overledenen (OBI-proces) is cruciaal voor nabestaanden en voor het oplossen van misdrijven. Dit proces wordt bemoeilijkt door decompositie van het lichaam, gebrek aan kennis over sporenbehoud, en de noodzakelijke samenwerking tussen verschillende disciplines en landen in dit proces. In dit project richten we ons op de belangrijkste vraag waar betrokken praktijkpartners mee worstelen, namelijk “Hoe kan het forensisch bewijsmateriaal dat nodig is voor de identificatie van een lichaam, de reconstructie van wat er is gebeurd, en de identificatie van mogelijke verdachten of betrokkenen zo goed mogelijk behouden blijven, worden veiliggesteld en bemonsterd, en worden geanalyseerd tijdens het bergen en identificeren van lichamen?”. Het doel van dit project is kennis te ontwikkelen waarmee we evidence-based richtlijnen kunnen opstellen voor het bergen en identificeren van overleden personen. Daarbij ligt de focus op het behouden, veiligstellen, bemonsteren en analyseren van identificerend materiaal, zodat zowel identificerende slachtofferkenmerken, als forensische sporen van verdachten, gebruikt kunnen worden voor identificatie en reconstructie. Om hierin te voorzien zijn er twee onderzoekslijnen opgesteld. De eerste lijn richt zich op het opbouwen van een brede kennisbasis en het ontwikkelen van ondersteuningstools voor behoud, bemonstering en analyse van identificerende slachtofferkenmerken en van sporen tijdens het OBI-proces, de tweede lijn richt zich op het ontwikkelen van een systematische robuuste en herleidbare werkwijze, inclusief ondersteuningstools en een trainingsprogramma, waarmee het opsporen en behouden van relevante informatie tijdens het OBI-proces wordt bevorderd en waarmee de communicatie en samenwerking binnen dit proces wordt versterkt. De integratie van beide onderzoekslijnen zorgt voor een robuuste, herleidbare, geharmoniseerde werkwijze en een trainingsprogramma voor het OBI-proces dat internationaal aangeboden kan worden.
