In deze video's staat het thema inclusieve mantelzorgondersteuning centraal. In de eerste reeks video's staan we stil bij de vraag: wat is inclusieve mantelzorgondersteuning en hoe ziet dat eruit? In de tweede reeks staat samenwerken aan inclusieve mantelzorgondersteuning centraal: welke factoren zijn er nodig om een goede samenwerking te realiseren? Tot slot kun je in de derde reeks zien hoe je komt van een kleine verandering naar een grootschalige beweging en hoe je dit kunt borgen.
LINK
Blogpost over de casus "inclusieve spraakherkenning" binnen het DRAMA project
LINK
Een inclusieve organisatie wordt in het huidige discours vaak gedefinieerd als een organisatie die openstaat voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, die als gevolg van een fysieke of psychische beperking niet in staat zijn zelfstandig het minimumloon te verdienen (zie bijv. Borghouts-Van de Pas & Freese, 2016; Beukeveld & Oden, 2017). Dit heeft alles te maken met het beleid van overheid en sociale partners die met het Sociaal Akkoord van 2013 en de inwerkingtreding van de Participatiewet in 2015 veel aandacht hebben gevraagd voor juist deze groep. De werkgevers accepteerden een Banenafspraak met een taakstelling van 100.000 nieuwe arbeidsplaatsen voor mensen uit het doelgroepenregister (waarin mensen met een arbeidsbeperking formeel worden opgenomen) in het reguliere bedrijfsleven. In dit hoofdstuk bespreken we inzichten over inclusief Human Resource Management (HRM), afkomstig uit praktijkgericht onderzoek. We bespreken wat we verstaan onder een inclusieve organisatie en inclusief HRM en presenteren onderzoeksresultaten over het verbeteren van de HR-processen en het komen tot een inclusieve organisatiecultuur. Ten slotte trekken we conclusies over wat inclusief HRM betekent voor de rol en werkzaamheden van HRM.
MULTIFILE
