Een proef met biostimulanten om de opname van ijzer in een organisch teeltsysteem met circulaire meststoffen te bevorderen is uitgevoerd voor het Fieldlab circulaire meststoffen. De proef heeft aangetoond dat ijzerchelaat niet eenvoudig te vervangen is door ijzersulfaat en biostimulanten. De gebruikte middelen, die niet allen specifiek voor deze toepassing zijn ontwikkeld, konden zich niet voldoende vestigen onder de omstandigheden van deze paprikateelt op substraat. Meer onderzoek is nodig, niet alleen naar de keuze, maar ook naar de toepassingswijze en aanpassing aan het teeltsysteem. Na training van de AI met data uit de proef kunnen de Vivent biosensoren ijzerstress vroegtijdig signaleren. Dit biedt voor zowel onderzoek als praktijk mogelijkheden om de ijzerstatus van de plant te volgen. De beschikbaarheid in het wortelmilieu van ijzer in minerale vorm, is in een teeltsysteem zonder ijzerchelaat geen maat voor de opname. In combinatie met grote verschillen in ijzergebrek binnen de behandelingen biedt dit perspectief voor vervolgonderzoek in het vervolg van het project.
DOCUMENT
Smallholders are a substantial part of the oil palm sector and thus key to achieve more sustainable production. However, so far their yields remain below potential. The Roundtable on Sustainable Oil Palm (RSPO) aims to include smallholders in sustainability certification to strengthen rural livelihoods and reduce negative environmental impacts. This study aims to determine if and how certified smallholders perform differently from their non-certified counterparts in terms of management practices and yields, and to what extend this is related to RSPO certification.
MULTIFILE
This paper explores the relationship between Circular Economy (CE) and Environmental, Social, and Governance (ESG) frameworks—a connection that remains ambiguous in both academic literature and practical application. This lack of clarity hinders corporate accountability and progress toward sustainability goals. To address this, we examine how CE and ESG intersect by integrating relevant theories and practical approaches. We identify key strategic overlaps across diverse CE and ESG indicators and frameworks, demonstrating how each can inform and strengthen the other. We begin by outlining foundational theories and current practices in both CE and ESG, then explore how their integration can enhance organisational alignment and accountability, particularly in the environmental dimension of ESG. To support this synergy, we propose an updated 10-R framework for qualitative reporting, incorporating new dimensions such as Regeneration (e.g., Rewilding and Restoration) to reflect biodiversity considerations. Additionally, we introduce the Circularity Scoring Model (CSM) to assess organisational CE performance concerning ESG objectives quantitatively. Our findings suggest that embedding CE principles into accounting and investment practices can highlight opportunities for improvement, such as transitioning to renewable energy, sourcing alternative materials, extending product lifespans, enhancing repairability, minimising waste, and increasing use of recycled or regenerative resources.
DOCUMENT
