HAN Lean E-Event week 2021 – 25-28 januari – meer flexibiliteit, meer keuze We beloofden u eerder dit jaar een HAN Lean Event nieuwe stijl. Sprankelender en vernieuwender! Maar wie had gedacht dat we onze bestaande opzet helemaal los moesten laten? Achter de schermen werken we al een tijd hard aan een definitieve opzet van het komende HAN Lean event. Vandaag delen we graag deze nieuwe opzet met u. Wat blijft Het HAN Lean Event is en blijft de afronding van onze de HAN minor Lean / World Class Performance. De presentaties van de verbeterprojecten van de minor studenten staan centraal. We sluiten het event af met de verkiezing van het beste lean verbeterproject van deze minor. Wat verandert - Het volledige programma vindt online plaats - Studentpresentaties over 3 dagen verspreid Onze studenten presenteren verdeeld over 3 dagen (op maandag, dinsdag en woensdag). - Afsluitend verkort programma op donderdag 28 september - Geen voorprogramma - HAN Lean Pubquiz als afsluiting Meer flexibiliteit, meer keuze. Bekijk tot 15 studentpresentaties! Doordat onze studenten dit jaar over drie dagen hun verbeterprojecten presenteren kunt u maar liefst 12 presentaties live bijwonen. Kon u als deelnemer voorgaande jaren 4 van de circa 30 studentpresentaties bijwonen, in deze nieuwe opzet kunt u er 12 tot 15 zien. Of u 2 of 12 sessies wilt zien, de keuze is aan u. Na de sessie vragen wij u de presentatie te beoordelen. Het best beoordeelde project mag zich dagwinnaar noemen en presenteert op het afsluitende event plenair voor alle aanwezigen. Programma HAN Lean E-Event week 2021 Voorrondes beste HAN verbeterproject Maandag 25 januari 16.00 – 17.30 Studentpresentaties ronde 1 (circa 10 studentkoppels) Dinsdag 26 januari 16.00 – 17.30 Studentpresentaties ronde 2 (circa 10 studentkoppels) Woensdag 27 januari 16.00 – 17.30 Studentpresentaties ronde 3 (circa 10 studentkoppels) Verkiezing beste HAN verbeterproject Op donderdag 28 januari om 15.30 heten we u graag van harte welkom tijdens ons jaarlijkse HAN Lean Event! Het HAN Lean Event is de jaarlijkse afronding van de minor Lean / World Class Performance. Dit jaar presenteren wij een HAN Lean E-Event vanuit de studio. Helaas geen fysieke ontmoeting dit keer, maar wel een event in een mooie online setting. Op het afsluitende event op donderdag 28 januari presenteren de 3 winnende koppels van de voorgaande dagen hun verbeterprojecten vanuit de studio. Samen met u kiezen wij die middag het beste HAN Lean Verbeterproject van 2020/2021. Het zijn uitdagende tijden voor het bedrijfsleven. De technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op en u gaat mee in deze digitale transformatie. De Covid-19 epidemie versterkt de noodzaak sneller en verder te digitaliseren. Maar welke rol speelt Lean in dit proces? Speelt Lean überhaupt een rol in dit proces? Of is de inmiddels 80-jaar oude management filosofie inmiddels nauwelijks nog relevant? Thema De (ir)relevantie van Lean Lean on trial: De relevantie van Lean Hoe relevant is Lean nog in tijden van corona, Smart technologieën en verschillende nieuwe management theorieën? Donderdag 28 januari 2021 zit Lean in de beklaagdenbank. Na een betoog voor en tegen Lean is er ruimte voor enkele studenten en relatie om in 1 minuut hun visie te delen. Pubquiz De middag sluiten we af luchtig af met een pubquiz waar we niet alleen uw kennis van Lean, maar ook uw kennis van ons kenniscentrum zullen testen. En ja, er zijn prijzen te winnen dus mis de quiz niet.
MULTIFILE
Vorig jaar op 21 april 2013 kwam RTL Nieuws met het volgende bericht: “Grootschalige fraude Bulgaren met toeslagen”. Wat was er aan de hand? In Rotterdam bleken Bulgaren zich in te schrijven met een identiteitsbewijs en een vals huurcontract bij het loket burgerzaken, op basis waarvan ze meteen een Burgerservicenummer kregen toegekend. Deze Bulgaren waren in Bulgarije geronseld om zich hier in te schrijven en na inschrijving meteen weer terug te gaan. Natuurlijk niet voordat het Burgerservicenummer, tegen een kleine vergoeding, was overgedragen aan een bende fraudeurs. Deze maakte meteen een DigiD aan en vroeg daarmee, met terugwerkende kracht, huur- en zorgtoeslag aan. Bedragen tot soms wel achtduizend euro in één keer. Deze toeslagen worden door de belastingdienst meteen uitbetaald en controle vindt meestal pas achteraf plaats. Deze vorm van fraude is mogelijk gemaakt doordat processen en informatie(systemen) voor inschrijving als burger, aanvragen van toeslagen, betaling en controle over verschillende organisaties lopen. Hierdoor is er niet voldoende transparantie en heeft niemand een duidelijk overzicht met betrekking tot het functioneren van het proces.
MULTIFILE
In het Groningse aardbevingsgebied moeten de komende jaren volgens de contourenschets van de Nationaal Coördinator Groningen tussen de 35.000 en 100.000 woningen worden versterkt. Er is geen regio in Nederland waar ineens, op zo?n korte termijn en in zo?n grote omvang, de noodzaak van grootschalig aardbevingsbestendig bouwen is ontstaan. De Groningse mkb-bouwbedrijven werken samen om via bedrijfsinterne verbeteringen deze opdracht te realiseren. De praktijkvragen van de betrokken bouwbedrijven zijn: " Hoe kan ik mijn bedrijfscapaciteit optimaal managen, gezien de kansen rondom aardbevingsbestendig bouwen, maar zodanig dat de orderportefeuille en het personeelsbestand in balans zijn? " Hoe richt ik mijn bedrijfsprocessen zodanig op de verwachte groei in, dat de werkzaamheden binnen acceptabele doorlooptijden en naar tevredenheid van bewoners en opdrachtgevers duurzaam kunnen worden uitgevoerd? De kern van het consortium bestaat uit 10 mkb-bouwbedrijven, Bouwend Nederland regio Noord en de Hanzehogeschool Groningen. Het lectoraat Flexicurity is penvoerder, daarnaast is het lectoraat Arbeidsorganisatie en ?productiviteit en het lectoraat Ruimtelijke Transformaties betrokken. Vanuit het onderwijs participeren de Academie voor Architectuur, Bouwkunde en Civiele Techniek en EPI-kenniscentrum. EPI-kenniscentrum is een samenwerkingsverband van de Hanzehogeschool Groningen, Alfa College en Rijksuniversiteit Groningen ? en andere publieke en private partners. Het bundelt onderwijs en scholing op het terrein van aardbevingsbestendig bouwen voor de regio. Het doel van het consortium is om: " Kennis te ontwikkelen over capaciteitsmanagement en slim organiseren (binnen en tussen bedrijven) van het aardbevingsbestendig bouwproces, en de (arbeids)marktwerking daaromheen. " Deze kennis en inzichten te vertalen in voor het mkb bruikbare producten zoals tools, startcondities en randvoorwaarden (Handboek capaciteitsmanagement- en procesverbetering voor mkb-bouwbedrijven). " De verworven praktijkkennis om te zetten in onderwijsproducten zoals een nieuwe minor in het HG bouwonderwijs en innovatie van onderwijs en scholing via EPI-kenniscentrum. " Te komen tot een structurele en intensieve samenwerking tussen mkb-bouwbedrijven, onderwijs en praktijkgericht onderzoek aan de Hanzehogeschool Groningen (en andere onderwijsinstellingen).
In dit project wordt gekeken naar de validatie van een procesverbeteringstool.Doel De belastingdienst heeft een tool ontwikkeld met als doel de samenhang tussen Business en IT te verbeteren en een proces van continu verbeteren op te starten. Deze tool wil de belastingdienst objectief te evalueren. Resultaten Dit project leidt tot de volgende resultaten: Een validatierapport Een verbeterplan Een wetenschappelijk artikel Looptijd 01 oktober 2021 - 31 december 2022 Aanpak Binnen dit onderzoek wordt gebruik gemaakt van de volgende onderzoeksmethoden: Focusgroepen Literatuuronderzoek Workshops Meedoen in dit onderzoek? Als je onderzoek wil doen naar tools in het werkveld van Agile werken, Business IT alignement of continu verbeteren, neem dan contact op met Paul Morsch.
Mkb-bedrijven in de maakindustrie staan, net als andere sectoren van de Nederlandse economie, voor de opgave bij te dragen aan het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen. Tegelijkertijd staan deze bedrijven onder grote economische druk: van hen wordt verwacht dat ze elk jaar goedkoper, beter en sneller leveren aan hun klanten. Alleen op deze wijze kunnen ze concurreren met de lagelonenlanden. Om aan deze eisen te voldoen besteden ze veel aandacht aan (lean) procesverbetering, gericht op het reduceren van verspillingen in hun processen. De mkb-bedrijven geven aan dat ze daarnaast ook willen voldoen aan de gestelde maatschappelijke opgave. Daarvoor is niet alleen productinnovatie, maar ook procesinnovatie vereist. Mogelijkheden voor op duurzaamheid gerichte procesinnovatie zien ze in het integreren van duurzaamheidsgezichtspunten in de tools, technieken en proces- en outputcriteria(metrics)die al gebruikt worden in lean procesverbeteringsprojecten. Door het reduceren van groene verspillingen te integreren in bestaande methodieken voor het reduceren van lean verspillingen kan lean procesverbetering gebruikt worden als hefboom voor het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen. Mkb-bedrijven hebben daarom behoefte aan een systematische methodiek die hen helpt duurzaamheid op een structurele manier in hun processen te verankeren. Dat leidt bij hen tot de volgende praktijkvraagstelling: op welke wijze kan het lean verbeteringsproces en de daarin gehanteerde tools, technieken en metrics gebruikt worden: * Om duurzaamheidsdoelstellingen te integreren met procesverbetering? * Op een manier die zowel kosteneffectief als duurzaam is? * Met directe betrokkenheid van de werkvloer bij het continu analyseren en verbeteren van proces- en duurzaamheidsprestaties? Het consortium dat bestaat uit kennisinstellingen (Hanzehogeschool Groningen en Hogeschool van Arnhem en Nijmegen), netwerkpartijen (MKB-Nederland Noord, Koninklijke Metaalunie, Lean Innovation Network en TechnologieCentrum Noord-Nederland) en de deelnemende mkb-bedrijven, heeft met dit project de ambitie mkb-bedrijven in de maakindustrie te ondersteunen bij het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen door lean procesverbetering te integreren met het reduceren van groene verspillingen. Doelstellingen: * Het verwerven van kennis en inzicht in lean en clean tools en de voorwaarden voor het succesvol gebruik ervan (startcondities en randvoorwaarden). * Het vertalen van deze kennis en inzichten in voor het mkb bruikbare producten(zoals een ?Handboek Duurzaam Duurzamer Produceren?). * Het verrijken van de opleidingen van de Hanzehogeschool Groningen en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen met modules en minoren waarin de verworven kennis en producten zijn geïntegreerd.
