This study tries to understand the power of knowledge within collaborative care networks to provide insights for designing successful collaboration within care networks by combining intersectionality and epistemic (in)justice. Becoming an informal carer for someone with an acquired brain injury (ABI) causes a dramatic disruption of daily life. Collaboration between professionals and carers with a migration background may result in unjust and unfair situations within care networks. Carer experiences are shaped by aspects of diversity which are subject to power structures and processes of social (in)justice in care networks. In this study, intersectionality was used to both generate complex in-depth insights into the different active layers of carer experiences and focus on within-group differences. Intersectionality was combined with the theoretical concept of epistemic (in)justice to unravel underlying dynamics in collaborative care networks contributing to the understanding that carers with a migration background are often not seen as ‘knowers of reality.’ This qualitative study conducted in the Netherlands between 2019 and 2022 incorporated three informal group conversations (N = 32), semi-structured interviews (N = 21), and three dialogue sessions (N = 7) with carers caring for someone with an ABI. A critical friend and a community of practice, with carers, professionals, and care recipients (N = 8), contributed to the analysis. Three interrelated themes were identified as constituting different layers of the carer experience: (a) I need to keep going, focusing on carers' personal experiences and how experiences were related to carers social positioning; (b) the struggle of caring together, showing how expectations of family members towards carers added to carer burden; and (c) trust is a balancing act, centering on how support from professionals shaped carers' experiences, in which trusting professionals' support proved challenging for carers, and how this trust was influenced by contextual factors at organizational and policy levels. Overall, the need for diversity-responsive policies within care organizations is apparent. Carers with a migration background need to feel heard so they can meaningfully tailor care to meet recipients' needs.
Industrial Design Engineering [Open] Innovation (IDE) is a 3-year, English taught, VWO entry-level, undergraduate programme at The Hague University of Applied Sciences (THUAS). The IDE curriculum focuses on the fuzzy front end of (open) innovation, sustainable development, and impact in the implementation phase of product-service design. The work field of Industrial Design Engineering and Open Innovation, like many other domains, is growing increasingly more complex (Bogers, Zobel, Afuah, Almirall, Brunswicker, Dahlander, Frederiksen, Gawer, & Gruber, 2017). Not only have the roles of designers changed considerably in the last decades, they continue to do so at increasing speed. Therefore, industrial design engineering students need different and perhaps more competencies as young professionals in order to deal with this new complexity. Moreover, in our transitional society, lifelong learning takes a central position (Reekers, 2017). Students need to give their learning path direction autonomously, in accordance with their talents and interests. IDE’s Quality & Curriculum Committee (QCC) realized in 2015 there is too much new knowledge to address in a 3-year programme. Instead, IDE students need to learn how to become temporary experts in an array of topics, depending on the characteristics of each new project they do (see Textbox 1). The QCC also concluded that more than just incremental changes to the current curriculum were needed; thus, the idea for a flexible, choice-based semester approach in the curriculum was born: ‘Curriculum M’ (Modular). A co-creational approach was applied, in which teaching staff, students, alumni, prospective students, industry (including the (international) social profit sector), and educational advisors collaborated to develop a curriculum that would allow students to become not just T-shaped (wide basis, one expertise) professionals, but U- or W-shaped professionals, with strong links to other disciplines.
The role and ethics of professionals in business and economics have been questioned, especially after the financial crisis of 2008. Some suggest a reorientation using concepts such as craftsmanship. In this article, I will explore professional practices within the context of behavioural theory and business ethics. I suggest that scholars of behavioural theory need a strategy to deal with normative questions to meet their ambition of practical relevance. Evidence-based management (EBMgt), a recent behavioural approach, may assist business ethics scholars in understanding how professionals infer ‘evidence’ to make decisions. For a professional, ethical issues are an integral part of decision-making at critical moments. As reflective practitioners, they develop insights related to ethical concerns when collecting and assessing evidence within decision-making processes.
Naast een ongezonde leefstijl of chronische en psychische klachten en aandoeningen kunnen ook geldzorgen een grote impact hebben op de gezondheid. Veel zorgprofessionals zijn onbekend met signalen van geldzorgen en andere mogelijke uitdagingen binnen het sociaal domein, terwijl zeker in de eerstelijnszorg er nog veel winst te halen is. Zij kunnen een belangrijke laagdrempelige rol vervullen in het vroegtijdig signaleren van geldzorgen.Doel Het project leidt tot een product waardoor zorgprofessionals op een laagdrempelige manier het gesprek kunnen aangaan over geldzorgen. De zorgprofessional kan de burger doorverwijzen en verkrijgt extra informatie voor de aanpak van de gezondheidsproblemen. Resultaten Het beoogde projectresultaat is een vragenlijst waarmee zorgprofessionals op een snelle en efficiënte wijze kunnen signaleren of er geldzorgen zijn. Zo kan er bekeken worden of de geldzorgen de aanpak van de zorgvraag of gezonde leefstijl, danwel de burger belemmeren te participeren in de samenleving. De vragenlijst is intern gevalideerd. Ook is er is uitgezocht in welke vorm (app, website, papieren screening) de vragenlijst omgezet kan worden in een screeningsinstrument. Looptijd 01 februari 2021 - 01 februari 2022 Relevantie voor de beroepspraktijk en het onderwijs De ontwikkelde vragenlijst kan gebruikt worden door de studenten uit het gezondheidsdomein in het HU GEZOND&WEL Centrum en/of (bij Preventieve GezondheidsChecks) in de wijk. De inbedding van de vragenlijst in een interprofessionele context zorgt dat wij bijdragen aan het opleiden van toekomstbestendige T-shaped professionals. Daarnaast zien we dit project als een eerste stap naar een grotere samenwerking. Op termijn zou het instrument kunnen uitgroeien tot screeningsinstrument waar ook andere sociale problemen (huisvesting, eenzaamheid, relatieproblemen, opvoedkundige uitdagingen) in worden opgenomen. Alle kennis die we op doen in dit project willen we nadrukkelijk gebruiken voor deze vervolgstap. Cofinanciering Dit project wordt gefinancierd met subsidie van het Regieorgaan SIA in het kader van de subsidie call Kiem2020.
Door het ontwikkeling van een instrument dat geldzorgen signaleert, wordt een startpunt gecreëerd voor een gesprek en kan een burger worden doorverwezen of kan hulp bij geldzorgen (op termijn) onderdeel gaan uitmaken van een integraal plan. Ook geeft het de zorgprofessional direct informatie over de mogelijke aanpak van de gezondheidsproblemen. Iemand met grote geldzorgen zal mogelijk extra kosten vermijden en wellicht geen gebruik maken van specialistische zorg waarmee extra kosten zijn gemoeid. De zorgprofessional kan helpen door met de patiënt bespreken wat hij zelf kan doen, hem wegwijs te maken rondom zorgverzekeringen en rekening te houden met de kosten van inhoudelijke adviezen (zoals goedkope gezonde voeding, geen elektrische tandenborstels etc.). Het project heeft ook zijn uitwerking op het onderwijs. De ontwikkelde vragenlijst kan gebruikt worden door de studenten uit het gezondheidsdomein in de HU klinieken en/of (bij Preventieve GezondheidsChecks) in de wijk. Inbedding van de vragenlijst in een interprofessionele context zorgt dat wij bijdragen aan het opleiden van toekomstbestendige T-shaped professionals. Daarnaast zien we dit project als een eerste stap naar een grotere samenwerking. Op termijn zou het instrument kunnen uitgroeien tot screeningsinstrument waar ook andere sociale problemen (huisvesting, eenzaamheid, relatieproblemen, opvoedkundige uitdagingen) in worden opgenomen. Alle kennis die we op doen in dit project/traject willen ook nadrukkelijk gebruiken voor deze vervolgstap. Het beoogde productresultaat is een vragenlijst waarmee zorgprofessionals op een snelle en efficiënte wijze kunnen signaleren of er geldzorgen zijn die de aanpak van de zorgvraag of gezonde leefstijl, danwel de burger belemmeren te participeren in de samenleving. De vragenlijst is intern gevalideerd en er is uitgezocht in welke vorm (app, website, papieren screening) de vragenlijst omgezet kan worden in een screeningsinstrument. De daadwerkelijke omzetting valt buiten de scope van dit project.
Hogeschool Rotterdam wil in samenwerking met Albeda College (mbo) en Hofstede Insights de belangrijkheid van 21st century skills voor de toekomstige positie van de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag (MRDH) onderzoeken. MRDH heeft binnen Roadmap Next Economy (Next Education) aangegeven dat door de exponentiële groei van nieuwe technologieën een skills-set nodig is die de T-shaped professional een multidisciplinaire scope geeft, die voor de Next Economy in de regio nodig is. Aangezien onderwijsinstellingen een skills-agenda hebben met een internationaal karakter, willen zij i.s.m. Hofstede Insights, MRDH en MKB kijken welke skills voor die T-shaped professional het beste aansluiten bij de technologische ontwikkelingen in een veranderende economische regio. Sneller en beter aansluiten op die exponentieel groeiende technologie zal van het onderwijs vragen te kijken naar samenwerking, nieuwe methoden en nieuwe onderwijsvormen. De meeste van de vaardigheden zijn competenties, vaardigheden en life skills die vanuit het onderwijs doorontwikkeld worden, formeel en informeel, expliciet en impliciet. Het ontwikkelen van skills in een ontwerp Next Skills-set in samenspraak met Hofstede Insights, MRDH en MKB geeft onderwijsinstellingen de kans om te experimenteren met die vaardigheden die aansluiten bij veranderingen in onderwijs, maatschappij en werkveld. De samenwerking in onderzoeksverkenning zal een bijdrage leveren aan het domein van Internationalisering, in het bijzonder skills als belangrijkste aanjager om de internationale en employability van jonge professionals bij de exponentiële groei en ontwikkeling van digitalisering en economie te versterken. Daarnaast kan zo’n ontwerp Next Skills-set een instrument zijn om in te spelen op de veranderende technologische en economische veranderingen. Op die wijze blijven de onderwijsdomeinen in gesprek met elkaar ten aanzien van nieuwe methoden en onderwijsvormen voor vaardigheden. Een ontwerp Next Skills-set kan voor het werkveld een instrument zijn voor professionele ontwikkeling als ook een referentiekader voor het gesprek met onderwijspartners en overheid.
