Onze steden tellen steeds minder bedrijven. Het sluiten van winkels en het verdwijnen van werkplaatsen vormen een groeiende bedreiging voor economische diversiteit, sociale inclusie en levendigheid. Welke mogelijkheden zijn er om de stad weer in balans te brengen? Over visieontwikkeling, de bouw van betaalbare bedrijfsruimte door corporaties, versterking van ondernemersparticipatie en de ontwikkeling van nieuwe woon-werkconcepten.
LINK
De binnenstad is een omgeving waar geld wordt uitgegeven, maar het is omgekeerd ook een plaats waar inkomen wordt verdiend. Dit facet van zijn economische functioneren blijft in het actuele discours over de binnenstad soms helaas nog onderbelicht. Wanneer het slecht gaat met het centrum dan heeft dit niet alleen gevolgen voor de aantrekkelijkheid van het straatbeeld en de omzet van grote (winkel)bedrijven, er staan concrete banen van inwoners op het spel. Niet vreemd dus dat gemeenten de binnenstad tot een belangrijke pijler van hun ruimtelijk-economische beleid maken.
Relevantie Nederlandse binnensteden zijn goed voor acht procent van alle banen. Naast economische motor zijn zij het hart van de stad en een belangrijke ontmoetingsplek voor mensen. Binnensteden staan voor ingrijpende transformaties om toekomstbestendig te blijven. De winkelfunctie neemt snel af. Als vrijkomende (winkel)panden geen nuttige bestemming krijgen, ontstaat leegstand en verloedering. Gemeenten werken hard aan compactere en diverse binnensteden, aan afbouw van de winkelfunctie en toevoeging van functies als wonen, ontspanning, cultuur, vergroening en duurzame mobiliteit. Speelveld, spelers & spel Vastgoed is hierbij “sleutel en slot” volgens kennisplatform Kern. Voor de transformatie van de openbare ruimte zijn allerlei instrumenten beschikbaar, zoals de BedrijvenInvesteringsZone (BIZ). Voor transformatie op pandniveau is noodzakelijk dat eigenaren meedenken en -werken: investeren, kwaliteitsverbeteringen en functiewijzigingen doorvoeren, of soms panden verkopen. Het is daarom essentieel dat de publieke binnenstadsprofessional op het speelveld van binnenstadstransformaties vastgoedeigenaren als cruciale spelers weet te vinden en het spel zo speelt dat zij hun rol bij de transformatie pakken. Actorgericht onderzoek Dit onderzoek richt zich op gemeentelijke handelingsstrategieën om vastgoedeigenaren actief bij binnenstadstransformaties te betrekken en op handvatten voor publieke professionals om deze strategieën in te praktijk te brengen. Het onderzoek is niet instrumentgericht, omdat naar instrumenten al veel onderzoek is gedaan, maar actorgericht. Het helpt binnenstadsprofessionals om in te spelen op de situationele context (speelveld) en de daarin aanwezige diversiteit aan vastgoedeigenaren (spelers) en zodoende effectief het transformatieproces van gebieden aan te jagen. Onderzoeksplan Het project wordt uitgevoerd in transformatiegebieden in zeven binnensteden. De bevindingen uit deze gemeenten worden geaggregeerd tot lessen die breder inzetbaar zijn om ook transformaties elders te versnellen. Hiervoor worden in de casusgebieden speelveld en spelers op uniforme wijze geanalyseerd, waarna bijpassende handelingsstrategieën (rol, instrumentenmix, randvoorwaarden, competenties) worden verkend, mede door professionals vanuit verschillende steden op elkaars specifieke situatie te laten reflecteren.
