Alles wat je wilde weten over onderzoek op het randje is nu beschikbaar nu in de Podcastafette van het lectoraat Change Management. Onderzoekers bevragen hun collega-onderzoekers over verwaarloosde lijven, vuige roddels, films, recruitmers, corporate activism, studenten op de speelvloer, onzekerheid en organisatieadviseurs. Voor meer info, bezoek ons op https://lectoraatchangemanagement.nl/ Afleveringen: De Change Management Podcastafette – Trailer. Sep 2022 1 min 17 sec https://open.spotify.com/episode/7bPkuaKMRhIyuUvTnx5tkV Jacco van Uden "Woede is een goede indicator dat je iets raakt.": Jacco interviewt Sandra van Kolfschoten. Oct 2022 34 min 41 sec https://open.spotify.com/episode/1rnhRikdakAVZ30DtCuBQh Jacco van Uden, Sandra van Kolfschoten Onderwijstheater, docent-zijn en mens-zijn: Sandra interviewt Paul. Nov 2022 28 min 48 sec https://open.spotify.com/episode/4YD7pBQeoD1zSZIOfjL90c Sandra van Kolfschoten, Paul de Regt "Wat biedt adviseurs houvast?": Paul interviewt Fer. Dec 2022 32 min 35 sec https://open.spotify.com/episode/3ejNiHo0FjxkbNlHSWTDpl Paul de Regt, Fer van den Boomen "In mijn onderbroek voor het publiek...". Fer interviewt Marjolijn. Dec 2022 31 min 7 sec https://open.spotify.com/episode/0aeBSDpf60VCOItGIWis8k Fer van den Boomen, Marjolijn Zwakman Zegt taalgebruik iets over intelligentie? Marjolijn interviewt Zunaica. 10 jan 2023 32 min 6 sec https://open.spotify.com/episode/3LQ6ZLvrikaykXBT1K1xWJ Marjolijn Zwakman, Zunaica Phillips ZORG-verlenen, dragen, bieden, maar what about ZORGESTHETIEK?: Zunaica interviewt Tom. 30 jan 2023 32 min 53 sec https://open.spotify.com/episode/3IkCNXMe9Ugs6Nkms7SXuo Zunaica Phillips, Tom Maassen Critical Thinking aan de hand van film: Tom interviewt Wypkje. 14 feb 2023 26 min 40 sec https://open.spotify.com/episode/3a5dOklLgJCtjyo0qz0MZV Tom Maassen, Wypkje van der Heide Fictie mag gewoon praten over het gehandicapte lichaam: Wypkje interviewt Andries. 21 feb 2023 38 min 24 sec https://open.spotify.com/episode/6J99bEzYUq7bKW159iicUi Wypkje van der Heide, Andries Hiskes Not trial and error, but refusal and acceptance: Andries interviewt Ohad. 8 maart 2023 36 min 55 sec https://open.spotify.com/episode/46PolQqr4GGvwd1hKXY6CS Andries Hiskes, Ohad Ben Shimon I'm still confused but on a higher level now: Ohad interviewt Jacco. 20 maart 2023 34 min 33 sec https://open.spotify.com/episode/7CcBI5racoT4kaiWyZgHFt Ohad Ben Shimon, Jacco van Uden Hoe dragen activisten bij aan een rechtvaardige samenleving? En wat kunnen organisaties (en studenten) hiervan leren?: Zunaica interviewt Hanane. 4 april 2023 30 min 49 sec https://open.spotify.com/episode/0qfI6GYHsZLsELUm75Rvz8 Zunaica Phillips, Hanane Abaydi
LINK
Inleiding verandermanagement gebaseerd op IOV model. Boek behandelt ook de meets gangbare methoden zoals de kleuren van de Caluwe en het 8 stappenplan van J. Kotter
DOCUMENT
This paper conducted a preliminary study of reviewing and exploring bias strategies using a framework of a different discipline: change management. The hypothesis here is: If the major problem of implicit bias strategies is that they do not translate into actual changes in behaviors, then it could be helpful to learn from studies that have contributed to successful change interventions such as reward management, social neuroscience, health behavioral change, and cognitive behavioral therapy. The result of this integrated approach is: (1) current bias strategies can be improved and new ones can be developed with insight from adjunct study fields in change management; (2) it could be more sustainable to invest in a holistic and proactive bias strategy approach that targets the social environment, eliminating the very condition under which biases arise; and (3) while implicit biases are automatic, future studies should invest more on strategies that empower people as “change agents” who can act proactively to regulate the very environment that gives rise to their biased thoughts and behaviors.
DOCUMENT
Digital transformation has been recognized for its potential to contribute to sustainability goals. It requires companies to develop their Data Analytic Capability (DAC), defined as their ability to collect, manage and analyze data effectively. Despite the governmental efforts to promote digitalization, there seems to be a knowledge gap on how to proceed, with 37% of Dutch SMEs reporting a lack of knowledge, and 33% reporting a lack of support in developing DAC. Participants in the interviews that we organized preparing this proposal indicated a need for guidance on how to develop DAC within their organization given their unique context (e.g. age and experience of the workforce, presence of legacy systems, high daily workload, lack of knowledge of digitalization). While a lot of attention has been given to the technological aspects of DAC, the people, process, and organizational culture aspects are as important, requiring a comprehensive approach and thus a bundling of knowledge from different expertise. Therefore, the objective of this KIEM proposal is to identify organizational enablers and inhibitors of DAC through a series of interviews and case studies, and use these to formulate a preliminary roadmap to DAC. From a structure perspective, the objective of the KIEM proposal will be to explore and solidify the partnership between Breda University of Applied Sciences (BUas), Avans University of Applied Sciences (Avans), Logistics Community Brabant (LCB), van Berkel Logistics BV, Smink Group BV, and iValueImprovement BV. This partnership will be used to develop the preliminary roadmap and pre-test it using action methodology. The action research protocol and preliminary roadmap thereby developed in this KIEM project will form the basis for a subsequent RAAK proposal.
This PD project aims to gather new knowledge through artistic and participatory design research within neighbourhoods for possible ways of addressing and understanding the avoidance and numbness caused by feelings of vulnerability, discomfort and pain associated with eco-anxiety and chronic fear of environmental doom. The project will include artistic production and suitable forms of fieldwork. The objectives of the PD are to find answers to the practice problem of society which call for art that sensitises, makes aware and helps initiate behavioural change around the consequences of climate change. Rather than visualize future sea levels directly, it will seek to engage with climate change in a metaphorical and poetic way. Neither a doom nor an overly techno-optimistic scenario seem useful to understand the complexity of flood risk management or the dangers of flooding. By challenging both perspectives with artistic means, this research hopes to counter eco-anxiety and create a sense of open thought and susceptibility to new ideas, feelings and chains of thought. Animation and humour, are possible ingredients. The objective is to find and create multiple Dutch water stories, not just one. To achieve this, it is necessary to develop new methods for selecting and repurposing existing impactful stories and strong images. Citizens and students will be included to do so via fieldwork. In addition, archival materials will be used. Archives serve as a repository for memory recollection and reuse, selecting material from the audiovisual archive of the Institute of Sound & Vision will be a crucial part of the creative work which will include two films and accompanying music.
De markt vraagt om steeds meer productvariëteit. Veel bedrijven realiseren productvariëteit nu met veel klant-specifiek engineeringswerk (Engineer-to-Order/EtO). Dit zet druk op alle afdelingen in het bedrijf zoals sales, engineering, productie en service. Een uitdagende manier voor deze bedrijven, om beter met het spanningsveld tussen externe en interne eisen om te gaan, is het ontwikkelen van meer configureerbare producten (lego principe}. Hiervoor is een modulaire opbouw van het product nodig waarin verschillende productonderdelen gestandaardiseerd zijn en gebruikt kunnen worden in verschillende eindproducten. Zo kan, met minder engineeringsactiviteiten, een product geconfigureerd worden (Configure-to-Order/CtO) en de klant productvariëteit worden geboden zonder alle interne druk. Voor diverse bedrijven vormen ook de mogelijkheden van Industry 4.0 en sustainabilty ambities belangrijke drivers in hun streven naar meer CtO. Het implementeren van CtO is echter niet eenvoudig. Het vraagt om aanzienlijke capaciteit, kennis en kunde op het gebied van productontwikkeling, procesontwikkeling en het veranderproces. Betrokkenheid van medewerkers uit alle belangrijke afdelingen (verkoop, engineering, productie, service etc.) is een vereiste. Mkb-bedrijven worstelen hiermee en hebben behoefte aan goede tools en technieken, zowel inhoudelijk, over de ontwikkeling van de productarchitectuur en de impact hiervan op de bedrijfsprocessen, als veranderkundig, hoe deze transitie tot stand te brengen. In dit Sia RAAK-mkb onderzoek willen wij samen met productie mkb-bedrijven, kennisinstellingen en brancheorganisaties een integrale aanpak ontwikkelen om CtO op een goede manier te implementeren. De deelnemende mkb-bedrijven hebben de duidelijke wens om dit de komende jaren te doen. Voor de specifieke casussen zullen met casestudies en interventieonderzoek aanpakken ontwikkeld worden. Studentprojecten zullen ondersteuning geven aan de verschillende interventies. Vervolgens zal systematisch case-vergelijkend onderzoek worden uitgevoerd om inzicht te krijgen in wat in welke situatie werkt. Op basis van het case-vergelijkend onderzoek worden tools en technieken ontwikkeld die enerzijds generiek zijn en anderzijds kunnen worden aangepast aan specifieke bedrijfssituaties.
Lectoraat, onderdeel van NHL Stenden Hogeschool
