SEEV4-City is an innovation project funded by the European Union Interreg North Sea Region Programme. Its main objective is to demonstrate smart electric mobility and integration of renewable energy solutions and share the learnings gained. The project reports on the results of six Operational Pilots (OPs) which have different scales and are located in five different cities in four different countries in the North Sea Region.Loughborough OP (United Kingdom) is the smallest pilot, being a household with a bi-directional EV charging unit for the Nissan Leaf, a stationary battery, and a PV system. In the Kortrijk OP (Belgium), a battery system and a bi-directional charging unit for the delivery van (as well as a smart charging station for ebikes) were added to the energy system. In Leicester (United Kingdom), five unidirectional charging units were to be accompanied by four bi-directional charging units. The Johan Cruyff Arena OP is a larger pilot in Amsterdam, with a 2.8 MWh (partly) second life stationary battery storage for Frequency Control Regulation services and back-up power, 14 fast chargers and one bi-directional charger. Integrated into the existing energy system is a 1 MW PV system that is already installed on the roof. In the Oslo OP, 102 chargers were installed, of which two are fast chargers. A stationary battery energy storage system (BESS) supports the charging infrastructure and is used for peak shaving. The FlexPower OP in Amsterdam is the largest OP with over 900 EV charging outlets across the city, providing smart charging capable of reducing the energy peak demand in the evening.Before the start of the project, three Key Performance Indicators (KPIs) were determined:A. Estimated CO2 reductionB. Estimated increase in energy autonomyC. Estimated Savings from Grid Investment Deferral
DOCUMENT
Wood is an increasingly demanded renewable resource and an important raw material for construction and materials. Demands are rising, with a growing attention for re-use and upcycling. This opens opportunities for new business models, empowered by the use of digital design and technologies. A KPI-framework has thus been developed to assess the impact of waste wood upcycling, to provide new business perspectives. It is conceived as a tool to enable circular businesses to select the most appropriate circular wood applications for their portfolio. The framework currently consists of eight indicators addressing circularity, environment, society and economics. This paper presents these indicators and shares insights for further development and enhancement of the framework.
MULTIFILE
The methodology should be a uniform approach that also is flexible enough to accommodate all combinations that make up the different solutions in 6 OPs. For KPIs A and B this required the use of sub-KPIs to differentiate the effects of each (individual and combination of) implemented solutions and prevent double counting of results. This approach also helped to ensure that all 6 OPs use a common way and scope to calculate the various results. Consequently, this allowed the project to capture the results per OP and the total project in one ‘measurement results’ template. The template is used in both the individual OP reports and the ‘KPI Results: Baseline & Final results’ report where all results are accumulated; each instance providing a clear overview of what is achieved. This report outlines the details of the methodology used and applied. It is not just meant to provide a clarification of the results of the project, but is also meant to allow others who are embarking on adopting similar solutions for the purpose of CO2 reduction, becoming more energy autonomous or avoid grid stress or investments to learn about and possibly use the same methodology.
DOCUMENT
De Brabantse Biodiversiteitsmonitor probeert op basis van zogeheten KritischePrestatie Indicatoren of ‘KPI’s de duurzaamheid van agrarische bedrijveninzichtelijk te maken. Op die manier krijgen ondernemers een objectief‘dashboard’ met meetbare doelstellingen om te sturen richting een beterebiodiversiteit. Dit onderzoek legt de KPI-scores van een aantal melkveehouderijbedrijvennaast aantallen broedvogels en vlinders en ook naast bodemenwaterkwaliteit. Er bestaat een aantal (zwakke) positieve verbanden tussende scores op KPI’s en biodiversiteit. Dit onderzoek laat daarmee eenvoorzichtig verband zien tussen de KPI’s en biodiversiteit. Daarnaast leverthet aanknopingspunten voor verdere aanscherping van dit beleidsinstrument.
MULTIFILE
In the project 'Circular Wood for the Neighborhood', carried out by the Digital Production Research Group and partners, a model for evaluation of the impact (economic, social, environmental) of re-using wood for applications was developed, by DPRG together with partner Metabolic. The software tool was built in excel.
DOCUMENT
1e alinea column: Als je heel goed luistert, hoor je zoveel meer... Er valt doorgaans veel meer uit een organisatie te halen. Zowel pret, poen als prestige. Niet vanuit een negatieve motivatie -hoe knijp ik meer uit mijn medewerkers?- maar juist vanuit een positieve. Met name grote bedrijven zien medewerkers vaak als iemand behorend bij een functienaam, waar een KPI en een target bij horen. Dat levert hen waarschijnlijk het idee van stabiliteit, organisatie en aansprakelijkheid op. Maar daarmee weten ze nog niet wat een medewerker daadwerkelijk in huis heeft en als mens nodig heeft. Je zet dan diegene alleen in volgens zijn functiebeschrijving. Iemand 'is' zijn jobtitle.
LINK
Met dashboards en fitbits krijgen we continu updates over de 'stand van zaken'. Deze weergaves voldoen dan aan de vraag vaak naar eenvoud en transparantie. Het verzoek aan dit soort instrumenten is om niet lastig te zijn over nauwkeurigheid, betrouwbaarheid en waarschijnlijkheid, maar om complexe begrippen te reduceren tot een score op één meetpunt. Maar hoe vertalen we deze meetscores? Een cijfer heeft op zichzelf een waarde, maar geen betekenis.
LINK
The indoor air quality (IAQ) in classrooms in higher education can influence in-class activities positively. In this context, the actual IAQ and students' perceived IAQ (PIAQ), perceived cognitive performance (PCP), and short-term academic performance (SAP) were examined in two identical classrooms during regular academic courses. During the lecture, key performance indicators (KPI) for the IAQ, i.e. carbon dioxide concentration, particulate matter 2.5, and total volatile organic compounds, were measured. After the lecture, responses of 163 students were collected with a validated self-composed questionnaire and a cognitive test, which covered topics discussed during the lecture. A significant association between the IAQ KPI and the PIAQ was found (p < .000). The PIAQ significantly predicted the PCP (p < .05) and the PCP significantly predicted the SAP score (p < .01). These results indicate that the IAQ in classrooms is associated with the PIAQ and PCP, and therefore is associated with students' SAP.
DOCUMENT
Geen bedrijf ontkomt eraan om in zijn processen gebruik te maken van ICT en dan met name van webtoepassingen. WIe dat niet doet - van notaris tot grootgrutter en telecombedrijf - raakt onherroepelijk klanten kwijt. Het succes waarmee in een continu verbeteringsproces ingespeeld wordt op klantwensen en gelijktijdig transactiekosten worden verlaagd, is bepalend voor sneven of overleven. De feitelijke toepassingen en onderliggende technieken ontwikkelen zich zo snel, dat verstard management een organisatie al bij voorbaat op fatale achterstand zet. De eisen aan het management lijken welhaast met elkaar in tegenspraak, klantgericht, flexibel, gestructureerd, innovatief en kostenbewust. In dit artikel passeren benaderingen de revue die het management vat geven op de bedrijfsprestatie. En hoe daarover te communiceren. Zeker is dat niets zonder zwaarwegende rededen kan blijven zoals het was.
DOCUMENT
