Dit voorjaar betrok Rabobank Nederland haar nieuwe kantoor in Utrecht. Het gebouw faciliteert een manier van werken die recht doet aan de kwaliteiten van de medewerkers. FMI spreekt met Pieter Ketting, programmamanager Rabo Unplugged bij Rabobank Nederland.
DOCUMENT
In 2007 is een project gestart waarin Avans Hogeschool, Rabobank, ING en Content Executive participeerden. De opzet was jonge Hbo-studenten van de voltijdopleiding Management, Economie en Recht (MER) in een driejarig duaal traject voor te bereiden op een passende functie bij een van de banken. Het project heb ik in een vorige column genoemd als voorbeeld van goede samenwerking met een heldere rolverdeling: de hogeschool leidt op, het uitzendbureau verzorgt tijdelijk de werkgeversfunctie en de bank biedt eerst stageplaatsen en vervolgens een baan aan het eind van een succesvol verlopen traject
DOCUMENT
Meerdere onderzoekscommissies hebben uitgezocht hoe de gang van zaken is geweest bij het faillissement van Icesave , DSB- bank, de Liborfraude bij Rabobank en de steun voor de SNS- bank. In vrijwel alle onderzoeken wordt er veel kritiek geuit op het toezicht van De Nederlandse Bank en in mindere mate ook het ministerie van Financiën. Wordt het niet eens tijd voor een strafrechtelijk onderzoek naar falend toezicht ?
LINK
Samen wonen, samen leven is het resultaat van een unieke samenwerking tussen BeBright, Rabobank, Hogeschool Utrecht en het Kenniscentrum Sociale Innovatie. Met steun van alle partijen en het ministerie VWS is onderzocht welke praktische inzichten naar voren komen na onderzoek van een selectie van succesvolle woonzorggemeenschappen. Wat kunnen geïnteresseerde partijen zich ter harte nemen wanneer zij een vitale, inclusieve en vooral duurzame woonzorggemeenschap willen initiëren? Voor ontwikkelaars, zorginstellingen, woningcorporaties, gemeentes, vrijwilligersorganisaties, burgers, bewoners en andere geïnteresseerden biedt dit boek een schat aan inzicht en wenken voor versnelling en opschalen. Voor iedereen die een zorgzame samenleving dichterbij wil brengen.
DOCUMENT
Als een bank beweert de bank van sportend Nederland te zijn, dan moeten zij dit ook waarmaken. Al sinds enkele jaren loopt Rabobank voorop binnen de sportwereld met de website Rabosport.nl. Daar richten zij zich voornamelijk op de sporten wielrennen, hockey en paardensport. Maar Rabobank is niet alleen online actief bezig met het vergroten van de zichtbaarheid voor haar sporten, ook mobiel timmeren zij aan de weg. Omdat drie centrale sporten van de bank hun evenementen vooral in de zomer plaatshebben. Ook in de winter wil Rabosport dicht bij de Nederlandse atleten blijven. In navolging op de succesvolle Rabo iTour App van afgelopen zomer, die ruim 80.000 keer werd gedownload, introduceert Rabobank een app voor de Olympische winterspelen. Met de Rabo Sport App kunnen sportliefhebbers de prestaties van alle Nederlandse deelnemers aan de Olympische Spelen van Vancouver op de voet volgen. Na elke rit (schaatsen), run (bobsleeën en snowboarden) of heat (shorttrack) kunnen liefhebbers de tijden bekijken, ongeacht waar zij zich bevinden.
LINK
The presentation of management information on screens and paper is aimed at the initiation of control actions in order to bring about predefinied goals. The terms and concepts used in this control information can be interptreted in different ways. It is of vital importance that adequate definitions for these terms and concepts are provided, because of the area of tension betrween those that control and those being controlled. The creation of a common conceptual framework and the maintenance of concepts and definitions can be supported by the construction of an organization-specific lexicon and the use of modern IT tools.
DOCUMENT
In this paper we turn to the field of innovation management and the use of metaphors to address the question: what kind of alternative metaphors and narratives have some open-innovation organizations introduced highlighting and fostering knowledge-intensive organizational change? First we draw a comparative overview of characteristics of knowledge flows in general, that are specific for open innovation strategies, and that organizations want to highlight. Then we describe the use of metaphors by Philips, Pfizer, Chevron and RABO on their way towards open innovation strategies. Methodologically, the interpretation of the described metaphors will be based on a metaphor theory derived from the works of Joseph Campbell, Mircea Eliade, Carl Gustav Jung and Eugen Drewermann. Our analysis concludes by providing guidelines for necessary future research about the aptness of innovation metaphors for idea generation and knowledge creation.
DOCUMENT
This white paper is presented by the Ethics Working Group of the uNLock Consortium This white paper presents findings of the Ethics Working Group, from the conceptual phase of investigation into the ethical issues of the uNLock solution, providing identity management solutions for sharing and presentation of medical COVID-19 credentials (test results) in the context of healthcare institutions. We have provided an outline of direct and indirect stakeholders for the uNLock solution and mapped values, benefits, and harms to the respective stakeholders. The resulting conceptual framework has allowed us to lay down key norms and principles of Self Sovereign Identity (SSI) in the specific context of uNLock solution. We hope that adherence to these norms and principles could serve as a groundwork for anticipatory mitigation of moral risk and hazards stemming from the implementation of uNLock solution and similar solutions. Our findings suggest that even early stage of conceptual investigation in the framework of Value Sensitive Design (VSD), reveals numerous ethical issues. The proposed implementation of the uNLock app in the healthcare context did not proceed further than prototype stage, thus our investigation was limited to the conceptual stage, and did not involve the practical implementation of VSD method involving translation of norms and values into engineering requirements. Nevertheless, our findings suggest that the implementation of VSD method in this context is a promising approach that helps to identify moral conflicts and risks at a very early stage of technological development of SSI solutions. Furthermore, we would like to stress that in the light of our findings it became painfully obvious that hasty implementation of medical credentials system without thorough ethical assessment, risks creating more ethical issues rather than addressing existing ones.
DOCUMENT
