In het herstellen en behouden van zinvolle bezigheden voor mensen met een lichte of matige vorm van van de ziekte van Alzheimer is doelstelling van groot praktisch belang. De studies gericht op dit doel hebben vertrouwd op de verschillende strategieën van zelfmanagement van instruction cues. Zeven studies werden gevonden die plaats hadden in de periode 2008-2012 (dat wil zeggen, de periode waarin onderzoek op dit gebied daadwerkelijk vorm heeft gekregen). Die strategieën bestaan uit het gebruik van (1) verbale signalen aangeboden via audiorecorders, (2) visuele signalen aangeboden via computersystemen, en (3) een combinatie van verbale en visuele signalen gepresenteerd via computersystemen. Dit artikel geeft een overzicht van de hiervoor genoemde strategieën en bespreekt de resultaten daarvan, hun algemene doeltreffendheid, op prestaties en stemmingen, en hun geschiktheid en bruikbaarheid. Thema's voor toekomstig onderzoek werden eveneens onderzocht. ABSTRACT Helping people with mild or moderate Alzheimer's disease restore and maintain constructive occupations is an objective of great practical importance. Studies targeting this goal have relied on different strategies for self-management of instruction cues. Seven studies were identified in the period 2008- 2012 (i.e. the period in which research in this area has actually taken shape). These strategies consist of the use of (1) verbal cues presented via audio recording devices, (2) pictorial cues presented via computer-aided systems and (3) combinations of verbal and pictorial cues presented via computer-aided systems. This paper reviews these strategies and discusses their outcomes, their overall effectiveness on performance and mood, and their suitability and practicality. Issues for future research are also examined.
In de kern is Facilitair Management het zorgdragen voor een soepel draaiend huishouden van een bedrijf. Maar dan wel zo efficient en goedkoop mogelijk zonder dat iemand er last van heeft.Ga je als Facilitair Manager hierin mee en creeer je een afdeling met een minderwaardigheidscomplex en bijbehorend gedrag of zorg je ervoor dat passie en trots voor het vak de boventoon voeren. Een visie op Schitterend Organiseren toegepast op Facilitair Management
Credit management neemt toe in belang. Oorzaken hiervan zijn onder meer de toenemende concurrentiedruk, nieuwe regelgeving zoals Basel II en de grotere focus op werkkapitaal in het kader van sturen op aandeelhouderswaarde. Publicaties over credit management richten zich overwegend op proces- en procedurebeschrijvingen, kredietwaardigheidsbeoordeling en auditingchecklists. Deze onderwerpen zijn ontegenzeggelijk relevant voor de analyse van credit management, maar vormen geen antwoord op de vraag hoe de control van credit management moet worden ingericht. In dit artikel wordt een praktische controlaanpak geïntroduceerd die gebaseerd is op het management control framework van Merchant en de verschillende typen kredietbeleid zoals omschreven door Wallis. Het resultaat is een aanpak die eenvoudig en praktisch toepasbaar is, geschikt is voor verschillende typen kredietbeleid en rekening houdt met verschillende typen controls.
Als we in de toekomst goede zorg willen blijven bieden, is vernieuwing hard nodig. Slimme ideeën zijn er genoeg, maar het blijkt lastig om nieuwe oplossingen te implementeren in de zorgpraktijk. Welke rol kan praktijkgericht onderzoek hierbij spelen?Doel We brengen het onderzoeksproces van zelf-managementinnovaties in kaart. Hoe worden creatieve ideeën door middel van praktijkgericht onderzoek omgezet in bruikbare innovaties in de zorgpraktijk? Wat is ervoor nodig om deze ideeën te laten uitgroeien tot verbeteringen in de zorg? Dit onderzoek moet leiden tot een model voor onderzoekers in het hbo. Met behulp van het model kunnen onderzoekers voorafgaand, tijdens en na het onderzoek samen met praktijkpartners inzichtelijk maken welke doelen en bijbehorende onderzoeksactiviteiten ze ondernemen om tot bruikbare resultaten te komen voor zowel de wetenschap als de praktijk. De eerste onderzoeksresultaten laten zien dat er in het onderzoek naar passende zelf-managementinnovaties met name prototypes worden opgeleverd. De doorontwikkeling van deze prototypes naar bruikbare producten blijkt erg lastig te zijn. Het is niet duidelijk wat de rol van onderzoekers, praktijkpartners en andere stakeholders in dit implementatie- en opschalingsproces is en in hoeverre er tijdens het onderzoek al sprake is of zou moeten zijn van activiteiten die nodig zijn voor een implementatie van de zelf-managementinnovatie in de praktijk. Resultaten Dit onderzoek loopt. Na afronding vind je hier een samenvatting van de resultaten. Looptijd 01 januari 2018 - 01 januari 2022 Aanpak Het onderzoek bestaat uit vier deelstudies. In deelstudie 1 zijn succesfactoren voor de implementatie en opschaling van zelf-managementinnovaties verkend door middel van een systematisch literatuuronderzoek. In deelstudie 2 wordt het onderzoeksproces van negen onderzoeksprojecten die zijn uitgevoerd door onderzoekers van de HU geanalyseerd. In deze deelstudie is gekeken naar de implementatie en opschaling van de innovaties en de onderzoeksactiviteiten die volgens onderzoekers en praktijkpartners nodig om tot implementatie en/of opschaling van de zelf-managementinnovatie te komen. In deelstudie 3 zal de rol van stakeholders tijdens het onderzoeks- implementatie en opschalingsproces centraal staan. Deze deelstudie is onderdeel van het door ZonMW gefinancierde project Creative & Health Innovation WAys of Working Analisys (link naar project CHIWAWA). Deelstudie 4 wordt een ontwerpgerichte studie waarbij het model op basis van de eerdere drie deelstudies wordt ontwikkeld.
