Clusters are the magic answer to regional economic development. Firms in clusters are more innovative; cluster policy dominates EU policy; ‘top-sectors’ and excellence are the choice of national policy makers; clusters are ‘in’. But, clusters are complex, clusters are ‘messy’; there is no clear logic and no one agrees to how it can be successful.
DOCUMENT
1e alinea column: 'Der Horizont vieler Menschen ist ein Kreis mit Radius Null - und das nennen sie ihren Standpunkt,' A. Einstein. De verandering: Internet verandert heel veel: de richting waarin bedrijven zich ontwikkelen, maatschappelijke fundamenten, het persoonlijk perspectief en bijvoorbeeld ook het onderwijs en ’s lands bestuur. Dit vraagt om werkelijk nieuwe perspectieven en het om kunnen gaan met een veelheid aan perspectieven tegelijkertijd.
LINK
A growing amount of (semi) public organizations in the Netherlands write tenders with mandatory social conditions. It is important for SMEs to focus on social procurement in their business strategy. SMEs should be proactive and try to affect the conditions (semi) public organizations write in their tenders. On the other hand, (semi) public organizations should facilitate SMEs by developing transparent procurement processes and by organizing information meetings with SMEs. The most important factor for an effective social procurement procedure seems to be the dialogue between SMEs, purchasers and the persons responsible for matching target groups. Because it seems easier for SMEs to meet social procurement conditions if they cooperate with other SMEs and set up labour pools, we performed an exploratory research on the formation of labour pools. The labour pools can be set up by SMEs in the same branch or in a cooperation chain. Our research shows that entrepreneurs require a lot of perseverance in developing a labour pool. It also appears that labour pools without commitment of public authorities are not effective.
DOCUMENT
Producenten van erkende streekproducten vroegen om handvatten om zich meer te verbinden met ‘de streek’. Een duidelijke bijdrage aan de kwaliteit van de omgeving geeft de streekproducent positie in streekvernieuwing, kringlooplandbouw en omgevingsbeleid – dat zijn de opties die de minister en gemeenten zoeken. Ook consumenten vinden het belangrijk dat een streekproduct bijdraagt aan een mooier streeklandschap. Zij lijken zelfs bereid om daarvoor meer te betalen, mits deze bijdrage goed geborgd is in bijvoorbeeld een keurmerk. Maar hoe blijft een erkend streekproduct meer dan ‘een product van een lokale boer’? Producenten van streekproducten op de Veluwe gingen aan de slag met de methode van ‘Eet je Uitzicht’. Dit leverde een aantal mooie resultaten en handvatten op.
DOCUMENT
Column op www.mkbservicedesk.nl voor MKB'ers die willen voldoen aan social return voorwaarden in aanbestedingen.
DOCUMENT
Het doel van deze whitepaper is bewustzijn vergroten van de complexiteit van het bedrijfsoverdrachtsproces binnen de agrarische sector. Zowel het aantal vraagstukken als het grote aantal betrokkenen met verschillende perspectieven maken het ingewikkeld. Het bedrijfsovernameproces kent veel vergelijkbare onderdelen, het doorlopen ervan kent echter geenroutine want alle overnames zijn uniek.
DOCUMENT
Het doel van deze whitepaper is bewustzijn vergroten van de complexiteit van het bedrijfsoverdrachtsproces binnen de agrarische sector. Zowel het aantal vraagstukken als het grote aantal betrokkenen met verschillende perspectieven maken het ingewikkeld. Het bedrijfsovernameproces kent veel vergelijkbare onderdelen, het doorlopen ervan kent echter geenroutine want alle overnames zijn uniek.
DOCUMENT
Het doel van deze whitepaper is bewustzijn vergroten van de complexiteit van het bedrijfsoverdrachtsproces binnen de agrarische sector. Zowel het aantal vraagstukken als het grote aantal betrokkenen met verschillende perspectieven maken het ingewikkeld. Het bedrijfsovernameproces kent veel vergelijkbare onderdelen, het doorlopen ervan kent echter geenroutine want alle overnames zijn uniek.
DOCUMENT
