Business landscapes are changing at global, regional and sectoral levels as well as the social and ecological contexts. In order to understand what these changes are and how clusters are dealing with these, the research explores drivers of change and cluster dynamics using a Complex Adaptive Systems (CAS) approach. The research uses Energy Valley as its main case study to gain insights into these changes. The research has developed a conceptual framework for cluster development. One of the main reasons for this research is the signicance of clusters in the European Union’s competitiveness strategy, Innovation Union (EC, 2010).
DOCUMENT
The research explores energy clusters and their adaptations to drivers of changes using a Complex Adaptive Systems (CAS) approach. CAS offers a descriptive analytical framework that helps generate insights into drivers of change and cluster developments. The pilot EnTranCE, a living lab cluster, in Energy Valley of the Netherlands has been studied using CAS framework to adapt the framework to meet the needs of investigating cluster developments. The presentation will present the conceptual framework and some of the insights genetated by the CAS approach on cluster development.
DOCUMENT
Energy Valley cluster and internationalisation.There is a need for more dynamic approaches to strategy development for clusters due to the complex internal and external environments that are part of clusters. The research introduced complex adaptive systems (CAS) approach to cluster theory where contextual analysis of clusters are an essential part of understanding cluster development. In-depth analyses of cluster dynamics and drivers of change in the context of the cluster would provide deeper understanding of cluster developments that will then feed into strategy development processes.
DOCUMENT
The research explored how a Dutch energy cluster embedded within a larger context of European and global developments reflected complex dynamics due to changes in its context. The case study explored Energy Valley of the Netherlands, a peripheral region that meets the challenge of energy transition, regional development and national economic interests. The research engaged complex adaptive systems approach to gain insights into complex cluster dynamics to contribute to cluster study and policy.The research captured insights into increased complexity of an energy cluster due to energy transition and other developments in the cluster context, exacerbated by differences in perceptions and responses of stakeholders to the new challenges. Findings on cluster developments included insights into cluster context, cluster condition, cluster dynamics and cluster transformations, and the interconnectedness of such developments based on Energy Valley and supplementary cases of Karlstad and Silicon Valley. The research findings led to insights into cluster systems developments and a model capturing cluster emergence.The research contributed to cluster theory by developing a CAS approach for cluster study that developed a whole systems approach to understand cluster dynamics, offering to the field of cluster study a qualitative understanding of cluster systems developments. Insights into interconnected developments at the micro, macro and inter-systemic levels, and into energy clusters in the context of energy transition were results of the research. The broad scope and nature of the study meant limitations were inherent and therefore recommendations for future research were included. EU Cluster Policy motivated the research and hence recommendations for policy developments were also part of the research contribution
DOCUMENT
Clusters development takes place in an increasingly changing and complex context where global and local developments are interconnected. Various regional and innovation studies recognized the need for place-based studies to include the larger context in which clusters and regions are found. Interest and discourse on the value of complexity approaches to cluster studies has been increasing, with the aim to gain deeper understanding of processes taking place in complex cluster development (Martin & Sunley, 2003; Cooke, 2012) Work in this area of research is limited and empirical study could add to understanding the complexity of cluster development.
DOCUMENT
Essentie van de onderzoeksresultaten van Ondergrondse waterstofopslag in zoutcavernes in Twente
MULTIFILE
In veel onderzoeken naar en aanpakken in de energietransitie in Nederland, met name die waar bewonersinitiatieven een rol spelen, wordt vertrouwen als een belangrijke factor beschreven. In dit onderzoek wordt onderzocht welke bronnen van vertrouwen een rol spelen bij (de ontwikkeling) van lokale energie-initiatieven en hoe zich dat verhoudt tot de ontwikkeling van de technologie. Drie casussen (Terheijden (Traais Energie Collectief) en Den Haag, Vruchtenbuurt (Cooperatie Duurzame Vruchtenbuurt en Sterk op Stroom) zijn geanalyseerd op basis van de ANT-fasering: problematazation, interessement, enrollment en mobilization. Het is gebleken dat verschillende bronnen van vertrouwen en aspecten van techniek niet afhankelijk zijn van de fase in de netwerkontwikkeling maar als een constante in de drie geanalyseerde initiatieven zichtbaar zijn, het gaat om: • Mensen als bron van vertrouwen (Persoonlijke eigenschappen, Gedrag, Gedeelde normen en waarden/wereldbeeld) • Organisaties als bron van vertrouwen (Regels, Organisatie-Gedrag) • Het technische aspect learning to rethink: o Co-evolution o Discontinuous change o Multi-actor approach o Degree of organization o Long term view Bij de start van alle drie de initiatieven was er sprake van aansluiting zoeken bij bestaand vertrouwen in de lokale situatie. Dit is de basis van alle netwerkontwikkeling. Het succes van deze drie initiatieven zit juist in het verbinden van de bronnen van vertrouwen in mensen (hun persoonlijke eigenschappen, gedrag en wereldbeeld) en in de organisatie (organisatiegedrag) van het lokale energie-initiatief. Daarnaast is de vraag welke rol technologie speelt in relatie tot vertrouwen in de ontwikkeling van lokale energie initiatieven. Juist omdat het hierbij om de ontwikkeling van de energie initiatieven gaat en omdat hierbij sprake is van netwerkontwikkeling is gekozen voor ANT. Dit biedt de mogelijkheid om technologie als actor mee te nemen in de analyse van de ontwikkeling van het (energie initiatief) netwerk. Belangrijke vragen hierbij zijn; welke mogelijkheden van non human actoren worden toegepast en welke randvoorwaarden horen daarbij, bijvoorbeeld in de vorm van vereiste gedragsverandering van human actoren. Het uitgangspunt in deze studie is de transitie van fossiele naar hernieuwbare energie. Fossiele energie heeft een grote energie dichtheid en leent zich daarom goed voor actoren in de vorm van bulk technologieën, bijvoorbeeld in centraal opgestelde energiecentrales. Energieopwekking geconcentreerd en op afstand werkt vervreemdend en past niet meer goed in de huidige maatschappij (afnemend vertrouwen). Hernieuwbare energie kan ook in bulk-vorm worden toegepast, bijvoorbeeld in centraal opgestelde concentrated solar power plants op plaatsen met grote zonintensiteit. Hernieuwbare energie wordt echter vooral geassocieerd met decentrale opwekking. De decentrale energie opwekeenheden kunnen in modulaire systemen worden samengevoegd, en daar hangen specifieke voordelen aan voor end-users: de gemakkelijke toegankelijkheid en het beschikbare end-use potential. Dit vereist natuurlijk wel dat in het netwerk een geïntegreerd modulaire systeem wordt ontwikkeld. Dit kan alleen in een collectief, waardoor de human actors gedwongen worden samen te werken. Drie belangrijke processen hierbij zijn: formation of technical identity, configurational work en community building. Deze drie processen spelen een rol in de verschillende fasen van de netwerkontwikkeling. Daarnaast kunnen de genoemde technische learning to rethink aspecten over het geheel van de netwerkontwikkeling worden onderscheiden. In alle drie de bestudeerde casussen gaat het om decentrale modulaire energie systemen waarbij de toegankelijkheid is geborgd, maar waarbij het end-use potential alleen bij SoS centraal staat. Het geheel overziend leidt tot de conclusie dat technologie in collectieve vorm human actors dwingt tot samenwerking en dat daarbij vertrouwen tussen de actoren voorwaardelijk is. In alle drie de bestudeerde casussen wordt dit onderkend; het samenwerkingsproces wordt centraal gesteld en alle actoren worden betrokken (“iedereen doet mee”). Het feit dat het end-use potential bij Terheijden en Warm in de wijk nu niet centraal staat kan op termijn negatief uitpakken voor het vertrouwen, vooral als blijkt dat het achteraf niet gemakkelijk te realiseren is (lock in). In het algemeen kan over techniek nog het volgende worden gezegd. De geschiedenis heeft geleerd hoe human actors effectief om kunnen gaan met de actor techniek. Een belangrijke activiteit daarbij is ordening/structuur aanbrengen, en dit kan in verband worden gezien met organisaties als bron van vertrouwen (regels en organisatie-gedrag). In systeemkundige termen gaat het om; grenzen stellen, afbakenen, denken in materie-, energie- en informatiestromen, onderscheiden van functionaliteiten, input, output, opslag, omzetten, verbinden en regelen/besturen. In alle drie de bestudeerde casussen wordt deze ordening zorgvuldig toegepast, wordt informatie hierover gedeeld met alle actoren en worden alle actoren voldoende betrokken bij de besluitvorming. Dit draagt het bij aan vertrouwen bij alle actoren. Nog één keer terug naar het begrip “ontwikkeling”: De drie bestudeerde casussen hebben een unieke dynamiek en horizon, dit wordt vooral door de aard van de techniek beïnvloed. Sos loopt ver vooruit op de huidige stand van de techniek (en regelgeving) en is vooral een ICT-technische uitdaging, Terheijden en Warm in de wijk lopen in de pas met de techniek, maar moeten met de schop in de grond in een bestaande situatie. De manier waarop de drie organisaties bijbehorende problemen onderkennen en hiermee omgaan is een voorbeeld van organisaties als bronnen van vertrouwen. In de conclusie zijn de drie casussen als praktijkvoorbeelden beschreven. In Terheijden gaat het over de ontwikkeling van een warmtenetwerk voor het gehele dorp. Het wordt gebaseerd op hernieuwbare bronnen in de directe omgeving. Voor de initiatiefnemers en de bewoners is het belangrijk om “het zelf te gaan doen”. In Warm in de wijk gaat het ook over de ontwikkeling van een warmtenet, maar in dit geval in een woonwijk in Den Haag. Leidend hier is het uitgangspunt van een “open warmtenet”. Er moet een scheiding worden aangebracht tussen netwerk en warmtebronnen. Bij SoS gaat het over de toekomst van ons elektriciteit systeem. Er is nog een lange weg te gaan, maar uiteindelijk moet dit resulteren in een “goed werkend democratisch energisysteem”. Deze drie voorbeelden kunnen andere energie initiatieven inspiratie bieden omdat het beschrijvingen zijn van de ontwikkeling gericht op vertrouwen in relatie tot de gekozen technologie.
DOCUMENT
Over het Energieakkoord. In het energieakkoord voor duurzame groei is afgesproken dat in 2020 14 procent van de opwek hernieuwbaar moet zijn en in 2023 16 procent. De doelstelling is een uitdagende opgave waarbij de eerste vraag is: "Hoeveel hernieuwbare energie wordt er op dit moment opgewekt in Nederland?" Deze website geeft antwoord op de vraag voor de actueel opgewekte windenergie, zonne-energie en biogas.
LINK
