In het dagelijks taalgebruik is ‘2.0’ een vage kreet geworden die ‘vernieuwing’ aanduidt: Paus Franciscus creëert een ‘Vaticaan 2.0’ en een dokter met internet is een ‘huisarts 2.0’. Nieuw en verbeterd! Maar wat moeten we ons dan bij 4.0 voorstellen? Nóg nieuwer? Nóg beter?
LINK
Van de achterflap: "Het is nú nodig om duurzaam te innoveren. De aarde vraagt er om. Maar ook vanwege economische redenen moeten we slimmer omgaan met grondstoffen en energie, ze worden steeds kostbaarder. Er is daarbij niet alleen sprake van een bedreiging, er liggen ook kansen. Het ontwikkelen van een circulaire economie zorgt namelijk voor nieuwe toegevoegde waarde. Om die kansen te kunnen benutten is het nodig om nú te beginnen. En dat kunnen bedrijven niet alleen. Samenwerken is onmisbaar en helpt om een toekomstbestendige industrie in Nederland neer te zetten – samen staan we sterk! Toch zien we dat het hieraan vaak ontbreekt. We roepen daarom op tot durven, delen en doen. En geven aanbevelingen om de industrie in Nederland ook in de toekomst sterk te houden. Al sinds haar oprichting in 1990 is Smart Group bezig met innovatie en duurzaamheid. Met hun creativiteit helpen de adviseurs van Smart Group bedrijven en organisaties met organisatorische, technische en marketinggerichte innovaties. Duurzaamheid is daarbij volgens Smart Group onontkoombaar. En daarbij gaan technologie, ontwikkelen van organisatie en mens, hand in hand."
LINK
Localization is a crucial skill in mobile robotics because the robot needs to make reasonable navigation decisions to complete its mission. Many approaches exist to implement localization, but artificial intelligence can be an interesting alternative to traditional localization techniques based on model calculations. This work proposes a machine learning approach to solve the localization problem in the RobotAtFactory 4.0 competition. The idea is to obtain the relative pose of an onboard camera with respect to fiducial markers (ArUcos) and then estimate the robot pose with machine learning. The approaches were validated in a simulation. Several algorithms were tested, and the best results were obtained by using Random Forest Regressor, with an error on the millimeter scale. The proposed solution presents results as high as the analytical approach for solving the localization problem in the RobotAtFactory 4.0 scenario, with the advantage of not requiring explicit knowledge of the exact positions of the fiducial markers, as in the analytical approach.
DOCUMENT
Since Germany presented the so-called Industry 4.0 in 2011, there has been an increasing number of studies related to this concept, seeking to cover different perspectives, from supply chain management to harmonizing production systems in sustainability. However, when exploring the risks associated with implementing Industry 4.0, it is observed that there are still research gaps in combining these perspectives. In this sense, this work is a systematic literature review of the possible challenges that organizations face and are associated with implementing Industry 4.0 technologies in managing the Supply Chain in a Sustainability context. A review of 45 papers was conducted based on a filter process for 103 initial publications to categorize the main challenges presented in the literature. The results show a tendency towards challenges involved with labor competence followed by those challenges related to the costs of implementing 4.0 technologies, organizational culture, and computer security, so that knowledge of this condition will allow the formulation of a strategy according to the situation. The document’s analysis and findings section should highlight the general perception of opportunities a company can consider once challenges related to Industry 4.0 are shown.
LINK
In dit rapport worden de resultaten van de Sociale Innovatie Monitor Limburg 2019 (SIML) gepresenteerd. Dit onderzoek naar sociale innovatie in Limburgse organisaties werd van januari 2019 tot mei 2019 uitgevoerd door het Lectoraat Employability van Zuyd Hogeschool en het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) Universiteit Maastricht, in samenwerking met Neimed, Sociaal-Economisch Kenniscentrum en de Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV). Sociale innovatie wordt door het Network Social Innovation (NSI) van de Universiteit Maastricht gedefinieerd als: vernieuwingen in organisaties en nieuwe manieren van werken, die leiden tot het beter ontwikkelen en benutten van de vaardigheden van medewerkers, om daarmee de prestaties van de organisatie te verhogen of andere organisatie-, maatschappelijke-, of medewerkersdoelen te verwezenlijken. Door de monitor jaarlijks uit te zetten en in kaart te brengen hoe het sociale innovatievermogen zich ontwikkelt binnen organisaties in Limburg, hopen het Zuyd Lectoraat Employability, ROA, Neimed en de LWV een impuls te geven aan de optimalisering van diverse bedrijfsinterne en –externe sociale innovaties. In deze editie van de monitor staat het thema ‘Economie 4.0: werken aan digitale vaardigheden’ centraal.
DOCUMENT
The Circular Wood 4.0 Workflow API is a comprehensive and automated “file-to-factory” system that bridges the gap between design using waste wood resources and production processes aligned with Smart Industry principles. This software serves as the core IT infrastructure for an end-to-end automated workflow, enabling seamless data flow from material availability to final production. Key features include full traceability, real-time process monitoring, and integration of design and manufacturing stages. The API is composed of several interconnected components that manage the entire workflow, from intelligent resource matching and design generation to production preparation and execution; facilitating efficient, sustainable, and transparent fabrication processes.
LINK
This chapter explains in brief what is needed to achieve more sustainable manufacturing processes. It develops both aspects of sustainable, economic, and technical feasibility with most focus on the latter. Remanufacturing processes are described together with relevant factors that enhance their effectivity and efficiency. An overview is given of what kind of shopfloor innovations are required in the near future and some suggestions on how digital and other Industry 4.0 technologies could help to move toward circular manufacturing.
MULTIFILE
Relatief kleine, gespecialiseerde bedrijven in de maakindustrie hebben behoefte aan flexibele assemblageprocessen en productielogistiek. Digitalisering biedt veel mogelijkheden om productieprocessen efficiënter en duurzamer te maken, innovatieve producten te fabriceren en over te schakelen op andere businessmodellen. Dit moet dan wel werken voor kleine series en enkelstuks. ‘Kunnen wij het maken?’ verwijst naar onderliggende vragen over: ‘Hoe beheersen we risico’s in complexe maakprocessen?’, ‘Hoe werken we samen in de keten?’ en ‘Wat moeten huidige en toekomstige engineers weten over ‘Industry 4.0’ en circulaire maakindustrie?’. Bijgaand essay, in verkorte vorm uitgesproken als Intreerede, legt uit hoe de onderzoekers van Smart Sustainable Manufacturing aan de slag gaan om een antwoord te vinden op deze vragen, door middel van cocreatie met de beroepspraktijk en het onderwijs in het Re/manufacturing lab.
DOCUMENT
In recent years, a step change has been seen in the rate of adoption of Industry 4.0 technologies by manufacturers and industrial organizations alike. This article discusses the current state of the art in the adoption of Industry 4.0 technologies within the construction industry. Increasing complexity in onsite construction projects coupled with the need for higher productivity is leading to increased interest in the potential use of Industry 4.0 technologies. This article discusses the relevance of the following key Industry 4.0 technologies to construction: data analytics and artificial intelligence, robotics and automation, building information management, sensors and wearables, digital twin, and industrial connectivity. Industrial connectivity is a key aspect as it ensures that all Industry 4.0 technologies are interconnected allowing the full benefits to be realized. This article also presents a research agenda for the adoption of Industry 4.0 technologies within the construction sector, a three-phase use of intelligent assets from the point of manufacture up to after build, and a four-staged R&D process for the implementation of smart wearables in a digital enhanced construction site.
DOCUMENT
In deze lectorale rede wordt eerst geschetst hoe de maritieme industrie zich op een kruispunt van wegen bevindt. Met op de ene weg de enorme opgave van het ontwerpen, bouwen en exploiteren van een revolutionair nieuwe generatie van schone en veilige schepen. En op de andere de beschikbaarheid van steeds betere ontwerpgereedschappen, die gedreven wordt door krachtige ontwikkelingen op het gebied van (numerieke) wiskunde, IT, mathematisch modelleren, visualisatie en simulaties. Vervolgens wordt aangegeven op welke wijze het lectoraat meent hierbij van dienst te kunnen zijn, en welke concrete onderwijs- en onderzoeksinspanningen daartoe voorgenomen zijn.
DOCUMENT
