Het hoofdstuk gaat over sociale impact en legacy management van sportevenementen.
Met de toenemende drukte in de stad neemt ook het autogebruik toe. Deze toename zorgt voor extra druk op de veiligheid en gezondheid voor mens en natuur. Om de negatieve impact van verkeer te mitigeren kan gekeken worden naar strengere eisen aan hinder en uitstoot. Met Smooth Traffic Management (STM) wordt gewerkt aan het verminderen van de negatieve verkeerseffecten rond ‘gevoelige locaties’ door bestuurders middels een navigatiesysteem een alternatieve, omgevingsbewuste route aan te bieden.
HAS Hogeschool wil de IMPULS-middelen benutten om de regionale samenwerking te versterken en in deze regionale triple helix van meerwaarde te zijn op het kruispunt van Agri en Food met Datascience en Technologie. Dat doen we vanuit de strategie van de HAS, door koppeling van onze lectoraten aan de regionale agenda’s en in samenwerking met complementaire kennispartners. Van oudsher heeft de HAS uitgebreide expertise op dit terrein, denk bijvoorbeeld aan de lectoraten Nieuwe Teeltsystemen, Precision Livestock Farming, Eiwittransitie in Voeding en Future Food Systems. Door het multidisciplinaire karakter van deze onderwerpen zal verbreding en verdieping, met meerwaarde voor het bedrijfsleven en de samenleving, met name plaatsvinden door slimme combinaties met expertises van andere kennisinstellingen. Die slimme combinaties zoeken we zowel binnen het CoE Groen, als daarbuiten door middel van een SPRONG-aanvraag. Met tegelijk een versnelling van de nieuwe manier van werken: ondersteuning van digitalisering van bijeenkomsten, uitwisseling van kennis en veilige vastlegging van data. De Impuls-regeling willen we daarom specifiek inzetten voor twee voor HAS hogeschool onmisbare strategische ontwikkelsporen: 1 Versterking van onze profilering als praktijkgericht onderzoekcentrum voor Hightech en Data in Agrifood met een SPRONG-aanvraag; 2 Versterking (en waar nodig aanpassing) van de infrastructuur nodig voor het goed functioneren van het CoE Groen. Meer specifiek gaat het daarbij om zowel activiteiten gericht op versterking van externe processen als interne processen, rekening houdend met de beperkingen en eisen vanwege COVID-19: - Consortiumvorming; - Netwerkbijeenkomsten; - Datamanagement; - Programmamanagement; - Vorming van expertiseclusters.
De overbrugging heeft betrekking op het Regionaal Liaison Team Zuidoost onder leiding van Zuyd Hogeschool en dient twee doelen: 1)Deelname aan landelijke overleggen met de andere regio’s in het HCA-kernteam en specifieke projectgroepen voor zover niet gefinancierd via learning communities en nationaal kennisplatform, de werkgroep verbinding pijlers, de werkgroep communicatie, het schrijfteam voor de R&D-werkpakketten 4-5-6 en begeleiding workshops hierbinnen, de begeleidingsgroep onderzoek Dialogic naar een effectieve samenhangende aanpak human capital energietransitie, en deelname aan landelijke events van GroenvermogenNL / Topsector Energie e.a.. 2)Werkzaamheden ter uitvoering van de regionale roadmap, meer specifiek het promoten en toeleiden naar CHILL als learning community, het uitbouwen van het fieldlab MobilityHouse, het opschalen naar de Plasmapilot en de Pilot Hydrogeneren, het opzetten van het scholingsaanbod voor professionals en opleidings- en innovatiesteunmaatregelen voor ondernemingen.
