Onze omgeving is volop in ontwikkeling: overal in dorpen, wijken en buurten in Nederland bestaan er werkgroepen met plannen voor een meer leefbare, duurzame of gezonde wijk, oftewel een zachtere stad. Bij het werken aan de zachte stad is het belangrijk om na te denken over manieren waarop alle bewoners die met de plannen te maken krijgen, erin meegenomen kunnen worden. Met behulp van de ‘social fingerprint’-aanpak kan bewonersparticipatie zinvol worden vormgegeven.
LINK
Het internet verandert de manier waarop we werk organiseren. Het maakt de 'schedule push' en de hiërarchische organisatie die het impliceert, overbodig en daarmee verdwijnt het type van control dat van oudsher wordt gebruikt om resources en taken, en klantvraag, levering en services op elkaar af te stemmen. Organisatorische hiërarchieën zijn te duur geworden om te blijven bestaan, en in veel gevallen is de manier waarop ze zaken coördineren gewoon niet meer nodig. De ingewikkeldheid van de kosten van het industriële complex begint de opbrengsten te overtreffen en het internet maakt het overbodig.
DOCUMENT
Binnen de gemeente Veenendaal gaan ze aan de slag met de Social Fingerprint aanpak in een wijk van 2500 huizen. Zij hebben meerdere wijkuitvoeringsplannen doorlopen, zijn tevreden over de participatie, maar willen graag kijken wat de toegevoegde waarde van deze uitgebreide aanpak is. Samen willen we ontdekken hoe de aanpak door gemeenten zelf constructief kan worden ingezet, en waarbij nog enige begeleiding van onze kant nodig is.