Social return on investment & positie MKB. Welke condities vergroten voor het MKB de kans op gunning van (semi-)overheidsopdrachten met een social return doelstelling?
DOCUMENT
Op papier biedt de nieuwe Aanbestedingswet meer kansen voor het mkb. In de praktijk hebben kleine bedrijven de grootste moeite deel te nemen aan aanbestedingen, vooral als social return daarbij een rol speelt. Lector Gert Walhof en docent Marius van der Woude vinden dat mkb-bedrijven met aantoonbare ervaring grotere kansen moeten krijgen.
DOCUMENT
Onderzoeksverslag RAAK-MKB project Sociaal in het bestek. Beschrijving van methode van onderzoek en de resultaten van het onderzoek.
DOCUMENT
In this handbook we would like to inform (future) social and public professionals about the results of our extensive comparative research on welfare state reforms in Finland, Germany, Greece, Hungary, Italy, Poland, Spain, Sweden, The Netherlands and UK. The research reveals how reforms take place in local practice and gives insights on the implications of social policies on people’s lives. Social policies are defined as social investment in human lives. We evaluated the implementation of social investment policies in practice and studied 20 innovative cases, 2 in each of the above-mentioned countries. Starting from these professional practices, we would like to give (future) professionals more insights in the realities of system change and the new perspectives that come out of it.
DOCUMENT
Will China’s policymakers return to pragmatism and will the entrepreneurs strike a balance between the central control and market logic? In this analysis, Yuxi Nie explores the situation.
LINK
Titel: The Exodus from the Netherlands or Brain Circulation: Push and Pull Factors of Remigration among Highly Educated Turkish Dutch Auteurs: Gürkan Çelik and Ton Notten In: European Review, 22 (3), 2014, pp. 403-413 The exodus from the Netherlands or brain circulation: Push and pull factors of remigration among highly educated Turkish-Dutch An increasing number of Turks, the Netherlands’ largest ethnic minority, are beginning to return to their country of origin, taking with them the education and skills they have acquired abroad, as the Netherlands faces challenges from economic difficulties, social tension and increasingly powerful right wing parties. At the same time Turkey’s political, social and economic conditions have been improving, making returning home even more appealing for Turkish migrants at large. This article gives explanations about the push and pull factors of return migration. The factors influencing return to one’s country of origin are “pulls”. It is assumed that remigration is more affected by positive developments in the country of origin than by negative developments in the country of residence. Civil society, business world and the Dutch government can develop policies to bind these capable people to the Netherlands, at least in the form of “brain circulation” so that they can serve as “bridge builders” between the two countries. Keywords Return migration, integration, Turkish-Dutch, Turkish migrants, brain circulation =============================================================================== SAMENVATTING De uittocht uit Nederland of breincirculatie: Push- en pull-factoren van remigratie onder hoogopgeleide Turkse Nederlanders. In Nederland zien we een lichte toename van het aantal Turken, de grootste etnische minderheidsgroep in Nederland, die terugkeren naar hun land van herkomst. Ze exporteren daarmee goede opleidingen en vaardigheden die ze in Nederland verwierven. De oorzaken: de economische neergang, sociale spanningen en de groeiende invloed van extreemrechtse partijen. Tegelijkertijd verbeteren in Turkije de politieke, sociale en economische omstandigheden die steeds meer aantrekkingskracht uitoefenen op immigranten in dat land. Dit artikel gaat in op de push- and pull-factoren voor remigranten. Pull-factoren beinvloeden iemands terugkeer naar zijn land van herkomst. Aangenomen wordt dat zo’n remigratie sterker wordt bevorderd door positieve ontwikkelingen in het land van herkomst dan door negatieve (push-factoren) in het land waar men op dat moment woont. De civil society, het bedrijfsleven en de Nederlandse overhead kunnen een beleid ontwikkelen dat verdienstelijke inwoners weet te behouden, hen op z’n minst kan inschakelen als bruggenbouwers en aldus kenniscirculatie mogelijk maakt tussen beide landen. Trefwoorden Retourmigratie, integratie, Turkse Nederlanders, Turkse migranten, kenniscirculatie, breincirculatie
DOCUMENT
Uit de management summary: "Selficient is een start-up organisatie dat ondersteund wordt door de Hogeschool Utrecht en externe partners. Het concept van Selficient is het bouwen van een zelfvoorzienende, modulaire en circulaire woning. Selficient heeft als doel een zelfvoorzienende woning als nieuw bouwstandaard te introduceren. Op dit moment beschikt de organisatie van Selficient niet over de vaardigheden om de juiste doelgroep te selecteren en het concept onder de aandacht te brengen bij de consument en/of potentiële doelgroep. Om tot een oplossing te komen voor het probleem is er een micro-, meso- en macroanalyse uitgevoerd. Vanuit het intern onderzoek werd duidelijk dat Selficient zich voornamelijk richt op het technische aspect en zich nog niet verdiept heeft in de consument. Selficient moet meer naar de wensen en behoefte van de doelgroep kijken. Als Selficient dit niet verandert, zal het blijven hangen in haar grootste probleem. Het huis kan helemaal perfect gemaakt worden, maar als het de wensen en behoefte van de consument niet invult zal het geen succes zijn. Uit het marktonderzoek werd duidelijk dat de doelgroep duurzame aanjagers een lastig te bereiken doelgroep is. Omdat er een duidelijk verschil is tussen duurzame groene personen zijn er verschillende groepen gemaakt. De nieuwe potentiële doelgroep voor Selficient zijn de duurzame sympathisanten, die het huis als een pronk juweel zien. De doelgroep wil bij aankoop van een Selficient huis een return on investment. De doelgroep heeft meer geld over voor een duurzaam huis, maar dan moet er laten wel iets terug worden verdient. De doelgroep wil graag eigen inbreng hebben in het ontwerpen van zijn of haar eigen duurzame huis, maar wat ook erg opvalt, is dat heel weinig mensen weten wat circulair en modulair wonen is. De markt voor duurzame woningbouw is geen blue ocean. Er zitten al concurrenten op de markt die duurzame huizen bouwen. De duurzame mens zit niet veel op internet en sociale media en is vooral veel in de natuur te vinden. Er zijn dus erg weinig Touch points met de doelgroep, de Touch points die er met de doelgroep is zijn erg kostbaar en moeten dus goed ingezet worden. Het heeft niet veel zin om groot te adverteren op billboards en in tv-programma’s. De doelgroep moet bereikt worden in zijn of haar vertrouwde omgeving, zonder dat hij of zij gehinderd wordt in zijn doen of laten.. Vanuit een macro oogpunt is het voor Selficient van belang om de vergrijzing binnen de bevolking in de gaten te houden. De Europese Unie vindt duurzaamheid en minder vervuiling een belangrijk item, maar Amerika gaat niet akkoord met het Parijs akkoord. De technologische ontwikkelingen binnen de duurzame branche neemt enorm toe. Selficient zal zichzelf snel moeten doorontwikkelen en meegaan in de ontwikkeling. Door communicatie middelen in te zetten langs wandel en fietsroutes weten we de doelgroep te bereiken. Er zullen Ipad standaards geplaatst worden langs deze route met daarop een informatievideo over het huis en de toepassingen. Daarnaast moet het huis ook meer tot leven gaan komen, het moet tastbaar gemaakt worden. Dit kan gedaan worden door Virtual Reality, maar een pop-up store behoort ook tot de mogelijkheden. Verder deelt de doelgroep graag ervaringen en is het bijhouden van een bewonersblog ook een handige tool om de doelgroep te overtuigen. Ook speelt return on investment een belangrijke rol, met een simpele berekeningstool kan de doelgroep sneller overtuigd worden. Met de implementatie van deze communicatie-tools zal de naamsbekendheid vergroot worden. Wanneer het product tastbaar gemaakt wordt zal de doelgroep meer interesse tonen waardoor er uiteindelijk een verlangen ontstaat. Dit verlangen kan met de juiste marketingmix uitmonden in een aankoop. Het is voor Selficient met name belangrijk een keuze te maken voor een doelgroep en de focus leggen op customer intimacy."
DOCUMENT
Recalling that a majority of those who need assistive technology do not have access to it, and that this has a significant impact on the education, livelihood, health and well-being of individuals, and on families, communities and societies, Member States adopted a resolution on Improving access to assistive technology during the 71st World Health Assembly in May 2018. Among other mandates, Member States requested the Director-General of the World Health Organization (WHO) to prepare a global report on effective access to assistive technology in the context of an integrated approach, based on the best available scientific evidence and international experience, with the participation of all levels within the organization and in collaboration with all relevant stakeholders. In fulfilling this commitment, aiming to improve access to assistive technology, this global report: • presents the first comprehensive data set of its kind and analysis of current assistive technology access; • draws the attention of governments and civil societies to the need for, and benefits of, assistive technology, including its return on investment; • makes recommendations for concrete actions that will improve access; • supports implementation of the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities; and • contributes towards achieving the Sustainable Development Goals, especially in making universal health coverage (UHC) inclusive – leaving no one behind. The global report explores assistive technology from a variety of perspectives.
DOCUMENT
The implementation of the Ment4EU curriculum on social mentoring (Ciff & Brady, 2025) marked a historic milestone in the advancement of mentorship practices within Europe. Held in Leeuwarden, Netherlands, from 3 to 7 February 2025 as a blended intensive program, this initiative stands as the first known enterprise of its kind in the region. It successfully brought together approximately 250 participants from 29 countries, uniting academics, researchers, practitioners, and students who shared a passion for fostering social mentoring as a transformative tool for inclusion, education, and personal and professional development. This evaluation report serves as a comprehensive reflection on the outcomes of the program, assessing its methodologies, impact, and the exchanges that took place among participants. Through a detailed examination, I aimed to highlight the strengths of this pioneering initiative, identify areas for refinement, and explore pathways for broader implementation across Europe. The discussions, collaborations, and insights generated during this event have laid the groundwork for future advancements in structured mentoring, emphasizing its essential role in social cohesion and knowledge-sharing. Through this comprehensive exploration, the report aims to contribute to the ongoing discourse on social mentoring, offering insights into best practices, challenges, and opportunities for expanding mentorship frameworks in European academic institutions. This evaluation report is part of the Erasmus Plus Cooperation Partnership in Higher Education “Mentoring forSocial Inclusion in Europe: Sharing Knowledge and Building Capacity” (Ment4EU), project number 2023-1-AT01-KA220-HED-000158214
DOCUMENT
