Despite the many benefits of club-organized sports participation for children, sports participation is lower among children from low-income families than among those from middle- or high-income families. Social safety experienced by parents from low-income families is an important facilitator for parents to request financial support for their children’s sports participation. Therefore, the first aim of this study was to better understand parental social (un)safety in the context of acquiring financial support for children’s sports participation and how to create a safe social environment for low-income parents to request and receive this financial support. The second aim was to describe the co-creation process, which was organized to contribute to social safety solutions. To reach these goals, we applied a participatory action research method in the form of four co-creation sessions with professionals and an expert-by-experience, as well as a group interview with parents from low-income families. The data analysis included a thematic analysis of the qualitative data. The results showed that from the perspective of parents, social safety encompassed various aspects such as understandable information, procedures based on trust, and efficient referral processes. Sport clubs were identified as the primary source of information for parents. Regarding the co-creation process, the study found that stakeholders tended to overestimate parental social safety levels. Although the stakeholders enjoyed and learned from the sessions, differences in prior knowledge and a lack of a shared perspective on the purpose of the sessions made it challenging to collaboratively create solutions. The study’s recommendations include strategies for increasing parental social safety and facilitating more effective co-creation processes. The findings of this study can be used to inform the development of interventions that contribute to a social environment in which parents from low-income families feel safe to request and receive financial support for their children’s sports participation.
LINK
Individual and unorganized sports with a health-related focus, such as recreational running, have grown extensively in the last decade. Consistent with this development, there has been an exponential increase in the availability and use of electronic monitoring devices such as smartphone applications (apps) and sports watches. These electronic devices could provide support and monitoring for unorganized runners, who have no access to professional trainers and coaches. The purpose of this paper is to gain insight into the characteristics of event runners who use running-related apps and sports watches. This knowledge is useful from research, design, and marketing perspectives to adequately address unorganized runners’ needs, and to support them in healthy and sustainable running through personalized technology. Data used in this study are drawn from the standardized online Eindhoven Running Survey 2014 (ERS14). In total, 2,172 participants in the Half Marathon Eindhoven 2014 completed the questionnaire (a response rate of 40.0%). Binary logistic regressions were used to analyze the impact of socio-demographic variables, running-related variables, and psychographic characteristics on the use of running-related apps and sports watches. Next, consumer profiles were identified. The results indicate that the use of monitoring devices is affected by socio-demographics as well as sports-related and psychographic variables, and this relationship depends on the type of monitoring device. Therefore, distinctive consumer profiles have been developed to provide a tool for designers and manufacturers of electronic running-related devices to better target (unorganized) runners’ needs through personalized and differentiated approaches. Apps are more likely to be used by younger, less experienced and involved runners. Hence, apps have the potential to target this group of novice, less trained, and unorganized runners. In contrast, sports watches are more likely to be used by a different group of runners, older and more experienced runners with higher involvement. Although apps and sports watches may potentially promote and stimulate sports participation, these electronic devices do require a more differentiated approach to target specific needs of runners. Considerable efforts in terms of personalization and tailoring have to be made to develop the full potential of these electronic devices as drivers for healthy and sustainable sports participation.
Considering wider societal developments that reflect a demand for personalised services, this study aims to uncover the relationship between the perceived need for change by voluntary sports clubs (VSCs), their adoption of innovative services to promote flexibility of sports participation (also referred to as ‘light’ sports initiatives) and their organisational growth (in terms of membership evolution). Simultaneously, the impact of key organisational capacity (OC) determinants on each of the aforementioned variables is taken into account. In this study, VSCs in Flanders (Belgium) are examined utilising three (generalised) linear mixed model analyses on longitudinal panel data from 2012, 2015 and 2018. The results show a positive relationship between the need for change on the one hand and the adoption of ‘light’ sports initiatives and organisational growth on the other hand, whilst adopting ‘light’ sports initiatives as types of service innovations do not necessarily lead to organisational growth. The results of this study offer implications for the management and policy of VSCs to cater to shifting member demands. This study serves as a stepping-stone for further research to investigate other types of innovation on organisational change and growth.
Sportclubs hebben door de coronamaatregelen een stuk lagere omzet omdat hun stadion maar rond de voor 23% kan worden bezet. Sports Alliance heeft een oplossing ontwikkeld waarmee automatisch een optimalere stadionbezetting kan worden bepaald, maar om hiermee daadwerkelijk een optimale bezetting te halen in de praktijk is up-to-date informatie van de individuele bezoekers nodig. Een onhandelbare situatie wanneer het gaat om duizenden bezoekers per wedstrijd. Dit is alleen te realiseren d.m.v. een conversational agent die automatisch gesprekken afhandelt, gecombineerd met herkenning van "actionable results" en automatische afhandeling in de betrokken systemen, zoals ticketing. Een dergelijk systeem dat om kan gaan met ad-hoc wijzigingen biedt ook buiten de huidige situatie meerwaarde voor de clubs, bijv. rond de standaard 10-15% no-shows. In dit project doen we het nodige vooronderzoek en ontwikkelen we een eerste proof-of-concept van een dergelijk systeem. Ook ontwikkelen we de vervolgaanvraag incl. verdere uitbreiding van het consortium.
Het doel van het project is om inzicht te krijgen in praktische en commerciële haalbaarheid rondom de Aquabooster van het bedrijf Wabbi dat eigendom is van studentondernemer Faik Durmus. Het onderzoek waaruit de Aquabooster is ontstaan is gedaan door studenten van de opleiding Biologie en Medisch Laboratoriumonderzoek aan de Saxion Hogeschool. Daarmee borduurt dit project voort op praktijkgericht onderzoek vanuit een kennisinstelling. De Aquabooster is het enige product van het bedrijf Wabbi. De Aquabooster reinigt herbruikbare flessen (zoals de Dopper®) van consumenten met als doel de levensduur te verlengen en de afvalberg te verlagen. Hiermee hoopt Wabbi bij te dragen aan SDG12: ‘Responsible consumption and production’. De belangrijkste projectactiviteiten om het doel te realiseren omvatten: a. Het bouwen van meerdere prototypes; b. Validatie van de prototypes in relevante fieldlabs teneinde feedback uit de markt te krijgen; c. Onderzoek naar Intellectueel Eigendom; d. Schrijven van een businessplan. Deze activiteiten moeten er toe leiden dat er een beeld ontstaat over de potentie van Wabbi met haar Aquabooster. Het project duurt 9 maanden en het budget bedraagt conform begroting €40.000. De projectpartners zijn: Wabbi, Het Saxion Centrum voor Ondernemerschap (penvoerder), de lectoraten Mechatronica en Industrial Design en een partner ten aanzien van het onderzoek naar Intellectueel Eigendom (wordt nog gezocht). Aanvullend worden studenten ingezet om feedback uit de markt te krijgen en deelsystemen te ontwikkelen.
Dit project bevindt zich op het snijvlak van innovatie en duurzaamheid, met de focus op het stimuleren van hergebruik van drinkcontainers in de sportsector. Door de ontwikkeling van een geavanceerde schoonmaakmachine die speciaal ontworpen is voor bidons en herbruikbare containers, streeft het naar een drastische vermindering van wegwerpplastic. Het onderzoek belicht niet alleen de technische efficiëntie en gebruiksvriendelijkheid van de machine, maar duikt ook diep in de psychologische en gedragsmatige aspecten die van invloed zijn op het gebruik van herbruikbare containers. Het project benadrukt de urgentie van duurzame alternatieven in de sportwereld, waar de consumptie van wegwerpplastich schrikbarend hoog is. Faik Durmus, de drijvende kracht achter dit initiatief, plant bij positieve respons een multidisciplinair team op te bouwen om het concept op te schalen. De samenwerking met potentiële partners zoals de provincie Overijssel en Nederlandse sportclubs, ondersteund door het Saxion Centrum voor Ondernemerschap, is cruciaal voor het realiseren van de beoogde impact. Dit project illustreert hoe gerichte innovatie kan leiden tot significante gedragsverandering en een duurzame sportcultuur.
