In deze bijdrage wordt verkend welke positie de lokale overheid inneemt bij de aanpak van leegstand van bedrijfsmatig vastgoed en welke implicaties deze opstelling heeft voor het handelen van de publieke professional. Aan de analyse ligt een praktijkconsultatie met vertegenwoordigers van gemeenten, provincies en regionale samenwerkingsverbanden ten grondslag. Deze consultatie had als doel te verkennen wat de praktische obstakels, kennis- en uitvoeringsvragen zijn waar publieke professionals bij hun taakuitvoering tegenaan lopen. Het artikel bespreekt de voornaamste bevindingen van de vraagarticulatie en reflecteert aan de hand hiervan op de verschuivende verhoudingen tussen publieke en private actoren in de aanpak van werk- en winkellocaties. De tekst sluit af met een pleidooi voor de vorming van een regionale community of practice waarin publieke professionals ondersteund kunnen worden bij de ontw
DOCUMENT
Leegstand domineert het debat en de beeldvorming over de vastgoedmarkt in Nederland. Vrijwel dagelijks berichten media over de ernst en toename van incourante en inefficiënt gebruikte kantoren, winkels en bedrijventerreinen, de daaraan gekoppelde waardedaling van het vastgoed en de ruimtelijke, economische en sociale gevolgen van leegstand voor zowel de betrokken vastgoedpartijen als de samenleving als geheel. In deze bijdrage verkennen we welke posities de overheid inneemt bij de aanpak van leegstand en welke implicaties deze opstelling heeft voor het handelen van medewerkers van gemeenten, provincies en regionale samenwerkingsverbanden: de publieke professional. We bespreken de praktische obstakels, kennis- en uitvoeringsvragen waar publieke professionals bij hun taakuitvoering tegenaan lopen en reflecteren aan de hand hiervan op de verschuivende verhoudingen tussen publieke en private actoren in de aanpak van werk- en winkellocaties. Het artikel sluit af met een pleidooi voor de vorming van een regionale ‘community of practice’, waarin publieke professionals ondersteund kunnen worden bij de ontwikkeling en uitwisseling van kennis, data en gereedschappen
DOCUMENT
De auteurs "allen werkzaam bij TNO, hebben zich gebogen over inclusieve technologie. Dat is technologie die kwetsbare mensen ondersteunt in het zoeken naar werk en/of aan het werk blijven. Belangrijke factoren hierbij zijn zoekintentie, -vaardigheden, goede taakuitvoering, vitaliteit, ontwikkeling en mobiliteit."
LINK
Noord-Holland kent een belangrijke en innovatieve maakindustrie met mkb-bedrijven en grootbedrijven die met specialistische producten bepalend zijn op een internationale markt. In het TechnoSpitsen netwerk Noord-Holland werken deze bedrijven aan “Het slim verbinden van (nieuwe) technologieën, kansen en uitdagingen, mensen en kennis, bedrijven en onderwijs, voor een innovatieve en toekomstbestendige maakindustrie”. Inmiddels is dit netwerk uitgegroeid tot Stichting TechValley, een erkend Smart Industry fieldlab, waar inmiddels meer dan 50 regionale koploperbedrijven uit de Noordhollandse maak- en techindustrie (machinebouwers en smart suppliers) bij zijn aangesloten. Het fieldlab is gevestigd in het Innovatielab van Inholland Alkmaar. Door samenwerken in “open innovatie” bundelen deze bedrijven de krachten: - Samenwerken met collega-bedrijven, leren van elkaar - Samenwerken met studenten en daardoor doorstroom van nieuw talent - Samenwerken met docent-onderzoekers, en vernieuwende ideeën laten doorstromen naar praktijk en onderwijs. Middels de samenwerking willen de bedrijven actieve krachtregeling inzetten voor: - Verbeteringen in de productkwaliteit en nauwkeurigheid (zero defects) - Verbeteringen in het storingsgedrag (kortere downtime, minder storingen) - Verbeteringen in productiviteit door kortere cyclustijd of doorlooptijd - Verbeteringen in de omstelflexibiliteit (sneller overgaan op ander product) - Verbeteringen in de veiligheid WERKEN MET GEVOEL doet praktijkonderzoek naar de mogelijkheden om de voortbrengingsprocessen te optimaliseren, door actieve krachtregeling toe te passen in de taakuitvoering van industriële robots bij het hanteren (pakken, plaatsen) en bewerken (afbramen, slijpen) van objecten. We doen dit voor en samen met een groep innovatieve machinebouwers en bijbehorende keten in de regio Noord-Holland. We richten ons op het inzetten van moderne regeltechniek en AI-gebaseerde algoritmes om de robot nieuwe taken aan te leren. Waar nodig vullen we actieve krachtregeling aan met moderne vision-technieken. Naast proof-of-concept oplossingen met aangetoonde productiviteitsverbeteringen voor de machinebouwpartners levert het project (ook voor bedrijven toegankelijke) masterclasses, nieuwe onderwijsmodules, en wordt kennis gedeeld in symposia en publicaties in vakliteratuur.
