In dit rapport wordt verslag uitgebracht van een verkennend onderzoek naar de geringe aansluiting tussen jonge werknemers ( 25-44 jaar) en de vakbeweging.Naast literatuuronderzoek is er een empirisch onderzoek uitgevoerd waarbij drie stakeholders onderscheiden zijn : jongerenorganisaties, vakbonden en HR functionarissen. In het totaal zijn er 14 interviews afgenomen. Op basis van de resultaten van deze interviews wordt het vraagstuk inhoudelijk geanalyseerd. Het rapport eindigt met acht aanbevelingen ,gericht aan de vakbeweging, om een betere aansluiting te krijgen met jonge werknemers.
DOCUMENT
In House of Skills werkt de Hogeschool van Amsterdam – samen met overheden, werkbemiddelaars, bedrijfsleven en vakbonden – aan een duurzaam ondernemingsplan voor een op skills georiënteerde arbeidsmarkt in de regio. Skills zijn (leerbare) vaardigheden die nodig zijn om een bepaalde activiteit uit te kunnen voeren. Naast deze skillsbenadering staat de inrichting van een regionale governance structuur centraal in House of Skills. Het driejarige project is nu halverwege, tijd voor een eerste evaluatie.
DOCUMENT
Zelfregie, participatie en sociale samenhang zijn kernbegrippen in de uitvoering van de Wmo. Sociale professionals staan daarom voor een pittige opgave; van hen worden andere vaardigheden gevraagd. Deze uitgave beschrijft een set van tien competenties waar de nadruk op ligt in het werk. Een veldonderzoek in acht gemeenten en 87 initiatieven om sociaal werkers opnieuw te profileren, hebben geleid tot de totstandkoming van deze competenties. Deze competenties zijn opgesteld in nauwe samenwerking met brancheorganisaties, vakbonden, beroepsverenigingen en beroepsonderwijs.
DOCUMENT
De energietransitie is cruciaal voor een duurzame toekomst, maar wordt vertraagd door een tekort aan technisch personeel in de energie-infrasector. Zonder voldoende vakmensen voor de aanleg, verbetering en het onderhoud van energie-infrastructuur lopen economische, maatschappelijke en milieudoelen gevaar. Werkgevers in de sector kampen met vergrijzing, hoog personeelsverloop en een lage instroom van technisch talent. Om deze uitdaging aan te pakken, is inzicht nodig in de behoeften en verwachtingen van zowel huidige als toekomstige vakmensen. Dit project richt zich op het aantrekken, behouden en ontwikkelen van technisch personeel en sluit aan bij de Human Capital Agenda binnen de Integrale Kennis- en Innovatie Agenda voor Klimaat en Energie. Het consortium, bestaande uit 10 mkb-bedrijven, netbeheerders, vakbonden, uitzendbureaus en onderwijsinstellingen, werkt samen in drie deelprojecten. Binnen deze deelprojecten worden concrete strategieën ontwikkeld, getest en geëvalueerd om de sector aantrekkelijker te maken. De centrale onderzoeksvraag richt zich op de arbeidsvoorwaarden, arbeidscontext en arbeidsinhoud die nodig zijn om technische functies in de energie-infrastructuursector aantrekkelijk te houden voor nieuwe en ervaren vakmensen. Dit project levert inzichten en praktische oplossingen op om de energietransitie te versnellen door het versterken van human capital in de sector.
