Wat zijn kansen en gevolgen van het nieuwe Gemeenschappelijke Landbouwbeleid (GLB) en wat verandert er? Peter van der Maas, lector 'Duurzame watersystemen' aan Hogeschool Van Hall Larenstein leidt de workshop in. Vanaf 36:05 minuten: Jasper van Belle, docent-onderzoeker aan Van Hall Larenstein houdt een voordracht over ecosysteemdiensten van natte veenbodems en waardebepaling door waardering.
LINK
Dit boek geeft een antwoord op de vraag hoe sociale innovaties invulling kunnen geven aan de duurzaamheidstransitie cq. de zoektocht naar een natuurlijk sociaal contract. De relatie tussen burger, samenleving en overheid, en daarbij behorende rechten en plichten, is de kern van een sociaal contract en vormt de basis van onze moderne democratie. Maar de complexe uitdagingen van de 21ste eeuw vereisen een transitie richting een nieuw, Natuurlijk Sociaal Contract dat de relatie tussen de mens en zijn sociale en natuurlijke leefomgeving herstelt. Zonder deze omwenteling zal van structureel duurzame oplossingen weinig terechtkomen. Een Natuurlijk Sociaal Contract gaat over de inrichting en organisatie van een duurzame samenleving, maar dit vergt een noodzakelijke transitie: van onze huidige benadering waarin de individuele mens en economische groei centraal staan, naar een meer ecocentrisch en regeneratief model. Daarmee kunnen we onze samenleving en onze planeet gezond houden, ook voor toekomstige generaties. Dat vergt van elk individu, gezin, bedrijf of organisatie een transitie van ego-bewustzijn naar eco-bewustzijn. Elke sociale innovatie die de impact heeft van een doorbraak- of systeeminnovatie binnen de duurzaamheidstransitie, levert een belangrijke bijdrage aan dit natuurlijk sociaal contract.
DOCUMENT
This research study applied the Integrated Energy Landscape Approach and the Ecosystem Services Framework in order to formulate a pre-proposal for a Positive Energy District in the Hoogkerk Zuid neighborhood in Groningen, the Netherlands. The proposed interventions are sufficient to cover the energy usage of the district, while an energy surplus is generated. The pre-proposal has been developed within a participatory process, organized by the authors in close collaboration with key local stakeholders. The identification of the local ecosystem services served as a crucial starting point for this study, while it also provided the transparent information base for analyzing the subsequent trade-offs and synergies derived by the proposed energy transition interventions. Then, a sustainable business case model has been developed based on this Positive Energy District pre-proposal. The main outcome of the model lies within the value creation through cost savings from foregoing traditional energy sources and sale of electricity to the grid, but also through including the economic value of ecosystem services and synergies when integrating the Renewable Energy Technologies. Beyond the local case, the findings lay the groundwork for more systematic studies on merging the methodologies of Positive Energy District development, the Ecosystem Framework and the Integrated Energy Landscape approach. Finally, by adding the benefits of ecosystem services and synergies as a significant contributor in the financial analysis and decision making process, this study opens the door for a new approach of valuing sustainable projects.
DOCUMENT
