Binden en boeien van jonge talentvolle medewerkers is dé uitdaging voor het personeelsbeleid van de
universiteiten in de komende jaren. Een vergrijzend personeelsbestand gecombineerd met een forse battle
for brains door krapte op de arbeidsmarkt voor hoger opgeleiden, hebben ervoor gezorgd dat bij elke
universiteit en faculteit jong talent hoog op de beleidsagenda staat. En niet alleen op de agenda, ook in de
praktijk wordt er gewerkt aan het binnenhalen en vasthouden van jonge talentvolle wetenschappers. Diverse
maatregelen en instrumenten worden ingezet, variërend van Tenure Track tot een loopbaancoach en
introductieprogramma’s.
Om inzicht te krijgen in de maatregelen die universiteiten nemen voor het werven, selecteren en begeleiden
van jonge talenten én welke van deze maatregelen ook daadwerkelijk effectief zijn, heeft SoFoKleS –
Sociaal Fonds voor de KennisSector – aan Radboud Universiteit Nijmegen en Hogeschool Utrecht de
opdracht gegeven om een staalkaart te maken van het talentbeleid op Nederlandse universiteiten. In het
onderzoek is gekeken welk beleid er is ontwikkeld en wat daarvan in de uitvoering terecht komt. Maar
bovenal hebben de onderzoekers gekeken naar de behoeften en wensen van jonge talentvolle wetenschappers en naar de mate waarin het beleid en de uitvoering daarvan tegemoet komt aan die behoeften bijbehorende uitvoering die behoeften tegemoet komen.