‘De stad als sportschool’ illustreert dat de gemeente Groningen stadjers uitnodigt om te sporten en bewegen in de openbare ruimte van Groningen. Van hardlopen in het Noorderplantsoen, skeeleren in het Stadspark tot crossfit trainingen op de Grote Markt, steeds meer mensen sporten in de openbare ruimte.De nota de ‘Bewegende Stad’ moet Groningen de komende jaren sport- en beweegvriendelijker maken, Groningen zet in op het zichtbaarder en bereikbaarder maken van sportvoorzieningen, waarbij sport en spel een groter onderdeel uitmaken van de openbare ruimte. In het kader van de ‘Bewegende Stad’ zijn er van januari 2015- mei 2016 drie concrete projecten gerealiseerd: a) Outdoor Fitness Reitdiep (outdoor fitness apparaten), b) Hunze- van Starkenborgh (sport- en speelvoorzieningen) en c) Oosterkade (multifunctionele sport- en speelplek). In dit onderzoek staat de monitoring van deze projecten centraal en wordt bekeken in hoeverre de vernieuwde inrichting van de openbare ruimte uitnodigt tot meer bewegen, sporten en spelen. Hierbij zal er gekeken worden in welke mate de voorzieningen worden gebruikt, wie de gebruikers zijn en in welke mate de gebruikers tevreden zijn over de vernieuwde voorzieningen.
In this Action planning document, the main objectives that are present from the overall KA COP4HL perspective to the local COPs are described. At the level of the local level of the COP the shared objective, which came out of the needs analysis process, are described per COP.In COP Groningen, the shared objective/goal will be: “stimulating a Healthy environment (physical & social) with focus on physical activity”. COP Malaga had three potential shared objectives but after a shared decision making procedure the unanimously decision was towards: “developing, implementing and evaluatingoutdoor fitness”. COP Odense will elaborate on an intermediary approach with the focus on the: “further develop and educate professionals who work on stimulating physical activity in community dwelling older adult”’.COP Kaunas defined the following shared objective: “to provide opportunities for primary school children and Kaunas district community members older than 50 more opportunities for exercising and physical activity”. COP Cascais will contribute the goal to: “develop, organize for and together with the stakeholders and end users (youngsters from 12-24 years old) activities focused on healthy lifestyle (e.g., healthy cooking workshops, parent-child physical activities etc.) embedded in approach GERAÇÃO S+ “.The next phase, after the decision on the shared objective of the COPs, is the action planning for the further COP development. A total of 7 steps are described.
Steeds vaker verschijnen er in parken en woonwijken outdoorfitness toestellen. Hiske Wiggers onderzocht wat voor verschillen er tussen deze locaties zitten en of dit concept daadwerkelijk een bijdrage gaat leveren aan een gezonder en sportiever Nederland. Samenvatting van haar onderzoek op SportknowhowXL. 07-06-2011
MULTIFILE
De fysieke en sociale omgeving zijn, veelal onbewust, van invloed op het beweeggedrag van mensen. Een beweegvriendelijke openbare ruimte heeft een preventieve werking op de gezondheid van mensen en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan Healthy Ageing. Een aantrekkelijk park nodigt uit tot wandelen of hardlopen. Een mooie fietsroute door de natuur nodigt uit tot fietsen.Ook de socialiserende werking van beweegvriendelijke ruimten heeft effect op de leefbaarheid van een wijk en buitengebied. Door mensen te laten bewegen en elkaar te ontmoeten kunnen zorgkosten dalen en sociaal-maatschappelijke problematiek worden teruggedrongen. Daarnaast is een dynamisch en beweegvriendelijk natuurgebied een aantrekkelijke toeristische bestemming waarbij het positieve effecten heeft op de economie van de regio.Het KennisLab ‘Beweegvriendelijke Inrichting Openbare Ruimte’ is een vervolg op de InnovatieWerkPlaats BIOR die is gestart vanuit een aanvraag bij het Centre of Expertise Healthy Ageing. Het richt zich op optimale benutting van de openbare ruimte om een actieve leefstijl te stimuleren en daarbij ook de economische en sociale impact op de omgeving van deze ruimte. In het lab werken kennisinstellingen, zorg- en welzijnsinstellingen, overheden (gemeente, provincie) en woningcorporaties samen met diverse partners uit de sport, horeca en recreatie.
