Steeds meer HR-afdelingen willen werken met people analytics. Bijvoorbeeld om aantrekkelijker te worden als strategisch partner in de organisatie, of om het werkplezier van medewerkers te vergroten. Maar eigenlijk zijn dat de verkeerde redenen om je ermee bezig te houden – en staan ze vaak een goede uitvoering in de weg. Sjoerd van den Heuvel, hoofddocent en onderzoeker aan de Hogeschool Utrecht, waarschuwt en legt uit: ‘Je kunt het niet half doen.’
