Wat kunnen we doen om de culturele en creatieve sector op langere termijn
wendbaarder en weerbaarder te maken? Makers, culturele instellingen en
andere creatieve partijen gingen met die vraag aan de slag binnen het pro-
gramma Innovatielabs. Tijdens twee edities onderzochten zij hoe innovatie-
projecten een verschil kunnen maken bij actuele én toekomstige opgaven
in de sector. Van een fundamentele heroverweging van de eigen rol in het
culturele landschap tot de ontwikkeling van innovatieve, sectoroverstijgende
samenwerkingsplatforms. Er is nagedacht hoe instellingen publieksdata kunnen
delen om hun doelgroepen beter te bereiken, hoe technologie kan worden
ingezet om andere, nieuwe doelgroepen te bereiken en hoe samengewerkt
kan worden met niet-menselijke actoren voor een duurzamere toekomst.
Het zijn natuurlijk mooie uitkomsten, maar met de afzonderlijke resultaten van
deze projecten alleen komen we er niet. Willen we de sector echt beter uit-
rusten voor de toekomst, dan moeten we ook aandacht besteden aan de
borging en inbedding van de opgedane kennis en ervaringen, op zo’n manier
dat anderen erop kunnen voortbouwen. Met dat doel voor ogen, hebben
we onderzoekers van verschillende kennisinstellingen gevraagd om de 33
Innovatielabs-projecten te volgen. Aan de hand van thema’s brachten zij
dwarsverbanden tussen de doelen en de gehanteerde methoden van deze
initiatieven in kaart. Het onderzoek, dat is gefinancierd door Regieorgaan SIA,
bleek op zichzelf ook een experiment en leertraject. Want hoe organiseer
je kennisontwikkeling en -uitwisseling door en tussen al deze verschillende
betrokkenen en hoe zorg je ervoor dat de belangrijkste opbrengsten sector-
breed kunnen worden gedeeld?
In dit onderzoeksrapport delen de onderzoekers hun bevindingen. Hierin
is niet alleen aandacht voor de resultaten, maar vooral ook voor de inno-
vatieprocessen die tot deze resultaten hebben geleid. Daarmee biedt het
rapport inzichten en handvatten om op voort te bouwen. Want als we iets van
Innovatielabs hebben geleerd, dan is het wel dat we alleen door gezamenlijke
kennisontwikkeling en -uitwisseling de uitdagingen die voor ons liggen het
hoofd kunnen bieden. Dit rapport markeert dan ook niet alleen het einde van Innovatielabs, maar ook een nieuw begin.
