© 2024 SURF
Als eerste Europese Hydrogen Valley heeft Noord-Nederland de afgelopen jaren grote stappen gezet
richting de uitrol van een waterstofecosysteem. Een significant ankerpunt daarbij is het uivoeren van de
regionale investeringsagenda van EUR 9 miljard. Om de ketenontwikkeling te versnellen is een nauwere
samenwerking nodig, moeten faciliteiten verder geïntegreerd worden en moeten werkgevers, werknemers,
kennis- en onderwijsinstellingen samen werken aan innovatieve manieren om competenties te ontwikkelen.
Deze roadmap geeft inzicht in de stappen die Noord-Nederland samen met GroenvermogenNL gaat zetten
richting een responsieve arbeidsmarkt voor groenewaterstoftoepassingen.
Een consortium van regionale hogescholen, mbo's en the new energy coalition heeft een liaisonsteam
gevormd en via publiek-private netwerken een gap-analyse gemaakt op scholingsaanbod, arbeidsmarkt en
skillsontwikkeling. Hierbij staan binnen GroenvermogenNL 6 vervolglijnen centraal:
1. Doorlopende regionaal samenhangende aanpak.
2. valorisatie Nationaal Kennisplatform Waterstof:
3. Verbeterde positionering mbo-instellingen in HCA groene waterstof:
4. Opschalen Learning Communities Waterstof
5. Leven Lang Ontwikkelen en nieuwe manieren van werken, leren, innoveren
6. Onderzoek en ontwikkeling (koppeling met human capital agendering)
Met een totale financieringsbehoefte van EUR 9 miljoen. In de nabije toekomst zullen deze lijnen parallel met
lopende programma's en investeringen en onder regie van het regionale liaisonsteam verder ontwikkeld
worden
Noord Nederland heeft als eerste regio binnen Europa de status van ‘Hydrogen Valley’ gekregen. Dit is gebaseerd op het grote aantal concrete waterstof initiatieven in deze regio die programmatisch bij dragen aan het ontwikkelen van verschillende waardeketens rond waterstof.
Nationaal en regionaal is geconstateerd dat gebrek aan goed geschoold personeel de blokkerende randvoorwaarde gaat worden voor geschetste perspectieven. Daarom zijn in de afgelopen jaren in de noordelijke regio meerdere waterstof human capital projecten opgezet en uitgevoerd. De HCA Groenvermogen call stelt ons in staat deze projecten te bundelen, beter af te stemmen en door te ontwikkelen.
Er wordt in noord Nederland expliciet voor gekozen om in deze eerste fase, planvorming via roadmapping, juist te werken met een regional team dat samen de liaisonrol gaat invullen. De gedachte hierachter is om maximaal verbinding te houden met lopende initiatieven in de regio maar ook goed zicht te krijgen op de verschillende prioriteiten in deze grote regio.
De doelstelling is meervoudig :
- Doorontwikkelen op de regionale HCA-initiatieven de we al hebben opgestart .
- Zorgen voor een goede onderlinge verbinding tussen de bestaande initiatieven.
- Identificeren van witte vlekken in prioriteiten, inhoudelijk en geografisch
- Het creëren van een gemeenschappelijke en gedragen roadmap .
Door landelijk de verbinding te kunnen maken met de 5 andere regio’s, kunnen we vervolgens:
1. Bepalen of regionaal aanwezige initiatieven en producten landelijk benut kunnen worden.
2. Bepalen of regionale behoeften met landelijke producten ingevuld kunnen worden.
3. Bepalen welke regionale behoeften ingevuld moeten worden met nieuw te ontwikkelen human capital activiteiten en of dit ook in andere regio’s speelt.