Blog on leadership, related to topic of the PhD-project
LINK
Vorig jaar verscheen de eerste civic crowdfundingmonitor, een analyse van het onstaan van een nieuw instrument voor bewonersparticipatie. Op basis van vier jaar gegevens werden de belangrijkste getallen op een rij gezet en een aantal trends gesignaliseerd.De nieuwe gegevens van 2017 worden hier nu aan toegevoegd. Tegelijkertijd creëren we een digitaal platform voor professionals als aftrap voor een anderhalf jaar durend praktijkonderzoek in samenwerking met een aantal gemeenten in zogenaamde ‘communities of practice’.Ons streven is om de kennis en praktische toepassingen rond civic crowdfunding beter toegankelijk te maken. We komen niet elk jaar met een groot rapport. In de eerste monitor stond veel generieke informatie. De monitors van de komende jaren bouwen hier op voort met nieuwe data van de ontwikkelingen. Ook worden specifieke vragen beantwoord door middel van onderzoek en reiken buurtprofessionals tools aan. We bouwen een nieuw kennisplatform en maken tegelijkertijd een verdiepingsslag met het onderzoek.In de civic crowdfundingmonitor van 2018 maken we eerst de stand op van de nieuwe gegevens in 2017 op een aantal van de onderdelen van vorig jaar, zoals aantal initiatieven, slagingspercentages en dergelijke. Vervolgens diepen we de onderdelen verder uit die we komend jaar in de ‘communities of practice’ verder gaan onderzoeken, zoals de kenmerken van initiatieven en hun donateurs.
LINK
De Trêveszaal op het Binnenhof, waar wekelijks de ministerraad plaatsvindt, ontleent zijn naam aan het Twaalfjarig Bestand tussen de Spaanse bezetter en vertegenwoordigers van Groningen, Friesland, Overijssel, Gelderland, Utrecht, Holland, Zeeland en Drenthe. Inderdaad: de Republiek van Zeven Provinciën. Een lange, drukke straat achter de gebouwen van het Europees Parlement in Brussel is vernoemd naar hetzelfde bestand. In die Rue de Trier huist het Huis van de Nederlandse Provincies. Wat doen die daar, wat is de relatie met het Binnenhof, en wat moet u daarmee voor 15 maart?
MULTIFILE
De roadmap Human Capital Agenda waterstof van het programma GroenvermogenNL zal worden ontwikkeld door een liaison team van de Hogeschool Rotterdam en het Scheepvaart en Transport College Rotterdam. Om tot de roadmap te komen zal een regionale Learning Community worden opgezet die in een triple-helix van onderwijs, onderzoek en werkveld, onderwijs ontwikkelt voor de metropoolregio Rotterdam-Den Haag en Drechtsteden. In het aankomende jaar zal in drie fases vanuit de Learning Community een ecosysteem worden opgezet met verschillende partijen uit het technische werkveld, het onderwijs en het maatschappelijk middenveld. Met in elk geval vijftien partijen zullen PPS-constructies worden opgezet. Fase 1: Het in kaart brengen van het regionale netwerk Uitgaande van het bestaande netwerk, het ecosysteem wordt een inventarisatie gemaakt van partijen die mogelijk geschikt zijn voor samenwerking. Fase 2: Het aanbrengen van verbanden en samenwerkingen Met de partijen waarmee samengewerkt kan worden moet onderzocht worden hoe die samenwerking er uit gaat zien. Hoe de belangen van beide partijen worden behartigd en vooral in detail: welke afdelingen en personen wordt mee samengewerkt. Fase 3: Plan van Aanpak eerste drie jaar De inhoudelijke kennis moet samen met de onderwijspartijen zo worden ingedeeld dat de partners die opleiden kunnen samenwerken met de partijen uit het maatschappelijk middenveld. Het plan van aanpak dat gemaakt wordt, is de roadmap naar een Human Capital Agenda waterstof voor de regio.
De regio West bestaat uit Zuid-Holland en Moerdijk en kenmerkt zich door een hoge bevolkingsdichtheid en veel industrie. De industrie rond het havengebied van Rotterdam wordt aangeduid met het Haven en Industrieel Complex [HIC] en strekt zich uit van Noord-Brabant tot aan de kust. Binnen dit HIC is een ruime ervaring met waterstof als chemische bouwsteen in de procesindustrie. Dit betreft met name grijze waterstof uit de fossiele industrie. Het Havenbedrijf Rotterdam heeft als ambitie de waterstof-hub voor Europa te worden voor het in- en doorvoeren van groene waterstof. Daarnaast wordt er op de tweede Maasvlakte een conversiepark gebouwd voor het produceren van groene waterstof met elektriciteit uit windenergie. De groene waterstof kan worden gebruikt in de procesindustrie en in nieuwe toepassingen zoals bijvoorbeeld de aandrijving van zwaar wegtransport en in de scheepvaart. Hierdoor ontstaan ook innovaties binnen bestaande en nieuwe ondernemingen in onder andere de maakindustrie, waarbij pilots en testsites voor die pilots worden ontwikkeld. Deze ontwikkelingen vinden plaats binnen een samenwerking tussen de private en publieke sector in Rotterdam, Delft en Drechtsteden. Diverse opleidingsinstituten in de regio voor zowel erkend als ook privaat beroepsonderwijs sluiten bij de ontwikkelingen en ambities om voor voldoende human capital te zorgen. Vanuit deze strategische governance is een ecosysteem ontstaan waarbinnen onder andere de Learning Community regio West van GroenvermogenNL is ingericht. Binnen de Learning Community West is de Human Capital Agenda voor waterstof ontwikkeld. Een agenda waarin sterk wordt aangestuurd op het opleiden van voldoende geschoolde vakmensen en die aansluit op de Groeiagenda Zuid-Holland, de strategische agenda van Economic Board Zuid-Holland en de gezamenlijke Human Capital Agenda Zuid-Holland. De vakmensen worden opgeleid vanuit het initieel onderwijs, het post-initieel onderwijs en het privaat onderwijs in samenwerking met de stakeholders in de regio. De focus in deze roadmap ligt daarbij op onbenut arbeidspotentieel.
