Recent developments in digital technology and consumer culture have created new opportunities for retail and brand event concepts which create value by offering more than solely marketing or transactions, but rather a place where passion is shared. This chapter will define the concept of ‘fashion space’ and consumer experience, and delves into strategies for creating experiences that both align with a brand’s ethos and identity and build brand communities. It will provide insight on creating strong shared brand experiences that integrate physical and digital spaces, AR and VR. These insights can be used for consumer spaces but also for media and buyer events, runway shows, test labs and showrooms. Since its launch in 2007, international fashion brand COS has focused on creating fashion spaces that build and reinforce a COS fashion community. COS retail stores with their extraordinary architecture, both traditional and contemporary, contribute stories and facilitate intense brand experiences. Moreover, COS’ dedication to share the artistic inspirations of its people led to collaborating on interactive and multi-sensory installations which allow consumers to affectively connect to the brand’s personality and values. Thus, the brand was able to establish itself firmly in the lifestyle of its customers, facilitating and developing their aesthetics and values. This is an Accepted Manuscript of a book chapter published by Routledge/CRC Press in "Communicating Fashion Brands. Theoretical and Practical Perspectives" on 03-03-2020, available online: https://www.routledge.com/Communicating-Fashion-Brands-Theoretical-and-Practical-Perspectives/Huggard-Cope/p/book/9781138613560. LinkedIn: https://nl.linkedin.com/in/overdiek12345
MULTIFILE
This article is about the effect of local tailored interventions to counter (violent) extremism, and therefore contributes to the academic and policy debates. It focusses on local, professional perspectives on person-specific interventions utilising a Dutch case study as the basis. The interventions are part of the wider-ranging counter terrorism policy that entails (local) measures that are deployed in relation to designated high-risk individuals and groups. By reviewing policy documents and conducting semi-structured interviews, the exploratory study concludes that the key factors for a hand-tailored intervention are a solid network, expert knowledge to assess potential signs of extremist ideology, an awareness of not having too many concurrent measures, good inter-institutional cooperation and information-sharing. The professionals involved felt that person-specific interventions have contributed to reducing the threat of religious extremism in the Netherlands. Nonetheless, municipal officials and security agents emphasised the importance of setting realistic goals and a focus on preventive rather than repressive measures. Furthermore, despite the central role that municipal actors play, they run up against problems such as cooperation within the security and care sector. National entities appear to emphasize information-gathering and monitoring more than community-focused cooperation. Thereby questioning whether, on the national level, local professionals are perceived as playing a key role in dealing with extremism.
The recent bank collapses and bailouts highlight the fragility of the banking system and our bank deposits. The digital euro is an opportunity to reconfigure our monetary system to serve the interests of people and society, by making money safer and more inclusive. However, the European Central Bank’s (ECB) current proposal for a digital euro falls short of this potential. The current plan relies heavily on private financial intermediaries and envisions putting important limitations on the use of digital euros, thereby impacting its capacity to be a universally accessible public good and risking undermining the uptake of the digital euro. By heeding to the bank lobby and baking their interests into the design of the digital euro, the ECB is missing an opportunity to develop an appealing and public digital alternative to private bank deposits. The digital euro must be developed with the aim of benefiting people and society over private interests, and these considerations should guide its design. In the short term, the digital euro should: 1. Be universally accessible. People should be able to access digital euros through a diverse range of intermediaries, which include non-profit and public entities. Implementing a tiered identification system for account-based digital euros, and introducing a value-based option, would ensure the availability of digital euros to the most vulnerable segments of society. 2. Be free of cost for users. Any future legislative framework on the digital euro should include a list of basic services that should be provided for free to users, such as opening and managing an account and the provision of a payment instrument (e.g. a card). 3. Offer a high level of privacy and data protection. Cash, which is fully anonymous, should be used as the baseline when developing the digital euro. A value-based option should be introduced alongside an account-based one, and it should be designed to be fully anonymous. For the account-based option, a ‘privacy threshold’ can ensure that users’ data for small transactions is protected. 4. Have a clear European Central Bank branding. Clear branding will help to differentiate public digital euros from private bank deposits. 5. Bring resilience to the payment system. By providing an offline value-based option, and by ensuring that the digital euro’s legal and technical core infrastructure is public and works independently of any private system, we can offer an alternative to existing payment rails and increase resiliency in case of outages. The digital euro is also an opportunity to improve financial stability by transforming the banking system, and helping central banks to more effectively carry out their monetary policy. The design of the digital euro should be flexible enough to allow for the achievement of these longterm goals, and more research should be conducted to explore how different features could help achieve them. For instance, a digital euro without any holding limit could reduce moral hazard in the banking sector, and the adjustment of interest rates on digital euro deposits and direct monetary transfers could improve the transmission of monetary policy.
In our increasingly global society, organizations face many opportunities in innovation, improved productivity and easy access to talent. At the same time, one of the greatest challenges, businesses experience nowadays, is the importance of social and/or human capital for their effectiveness and success (Backhaus and Tikoo, 2004; Mosley, 2007; Theurer et al., 2018; Tumasjan et al., 2020). High-quality employees are crucial to the competitive strength of an organization in the global economy, as these employees have a major influence on organizational reputation (Dowling at al., 2012). An important question is how, under these global circumstances, organizations and companies in the Netherlands can best be stimulated to attract and preserve social capital.Several studies have suggested the scarcity of talent and the crucial importance of gaining competitive advantage with recruitment communication to find the fit between personal and fundamental organizational characteristics and values for employees (Cable and Edwards, 2004; Bhatnagar and Srivastava, 2008; ManPower Group, 2014; European Communication Monitor (ECM), 2018). In order to become an employer of choice, organizations have to not only stand out from the crowd during the recruitment process but work on developing loyalty and a culture of trust in their relationship with employees (ECM, 2018). Employer Branding focuses on the process of promoting an organization, as the “employer of choice” to a desired target group, which an organization aims to attract and retain. This process encompasses building an identifiable and unique employer identity or, more specifically, “the promotion of a unique and attractive image” as an employer (Backhaus 2004, p. 117; Backhaus and Tikoo 2004, p. 502).One of the biggest challenges in the North of the Netherlands at the moment is the urgent need for qualified labor in the IT, energy and healthcare sectors and the excess supply of international graduates who are able to find a job in the North of the Netherlands (AWVN, 2019). Talent development, as part of the regional labor market and education policy, has been an important part of government programs and strategies in the region (VNO-NCW Noord, 2018). For instance, North Netherlands Alliance (SNN) signed a Northern Innovation Agenda for the 2014-2020 period. SNN encourages, facilitates and connects ambitions focused on the development of the Northern Netherlands. Also, the Social Economic council North Netherlands issued an advice on the labour market in the North Netherlands (SER Noord Nederland, 2017). Knowledge institutions also contribute through employability programs. Another example is the Regional Talent Agreement (Talent Akkoord) framework issued by the Groningen educational institutions, employers and employees’ organizations and regional authorities in which they jointly commit to recruiting, training, retaining and developing talent for the Northern labor market. Most of the hires with a maximum of five year of experience at companies are represented by millennials. To learn what values make an attractive brand for employees in the of the North of the Netherlands, we conducted a first study. When ranking the most important values of corporate culture which matter to young employees, they mention creative freedom, purposeful work, flexibility, work-life balance as well as personal development. Whereas attractive workplace and job security do not matter to such a degree. A positive work environment and a good relationship with colleagues are valued highly (Hein, 2019).To date, as far as we know, no other employer branding studies have been carried out for the North of the Netherlands. Further insight is needed into the role of employer branding as a powerful tool to retain talent in Northern industry in particular.The goal of this study is to provide a detailed analysis of the regional industry in the Northern Netherlands and contribute to: 1) the scientific body of knowledge about whether and how employer branding can strengthen the attractiveness of a regional industry in the labor market; 2) the application of this knowledge and insights by companies and governments in local policy development in the North of the Netherlands.
Momenteel worden houtafval en vergelijkbare reststromen voornamelijk gebruikt voor het verkrijgen van energie. Deze energie wordt verkregen door middel van verbranding of vergisting. In dit project worden de mogelijkheden onderzocht om lignine te ontsluiten uit houtafval en groenresten uit de paprikateelt en vervolgens chemisch/enzymatisch te verwerken tot bouwstenen voor de chemische industrie. Voor de private projectpartners, WAGRO Groenrecycling en paprikateler Helderman BV leidt dit tot hergebruik en verhoging van de economische waarde van de reststromen. Met de verkregen materialen kan tevens een ander probleem worden ondervangen. Huidige processen voor het vervaardigen van kunststoffen gebruiken aardolie als grondstof. Op termijn zouden in plaats van aardolie de eerder genoemde reststromen als duurzame bron voor kunststoffen gebruikt kunnen worden. Het onderzoek binnen dit project zal worden uitgevoerd door Hogeschool Inholland en de Universiteit van Amsterdam (UvA) en zal zich richten op (1) de ontsluiting en verdere verwerking van lignine uit de reststromen, (2) de chemische en/of enzymatische digestie van lignine, (3) het karakteriseren van de fragmenten ontstaan uit de digestie met vloeistoifchromatografie gekoppeld met massaspectrometrie (LC-MS) en (4) een haalbaarheidstoets voor de on-line digestie van de lignine met behulp van geïmmobiliseerde enzym technologie (immobilized-enzyme reactors, IMERs). De industriële partners in het project dragen zorg voor het aanleveren van de materialen, te weten paprika-afval en houtafvalresten. Daarnaast nemen ze deel aan het stuurgroepoverleg dat tweemaal gedurende het project plaats zal vinden. De bijdrage van Hogeschool Inholland zal bestaan uit het uitvoeren van digesties en analyses met LC-MS en de dagelijkse begeleiding van studenten/stagiaires voor het project. De UvA zal zich richten op het ontwikkelen van LC methoden voor de analyse van digestieproducten, en het optimaliseren van on-line bioreactoren (IMERs) voor digestie. De samenwerking binnen het voorgestelde project zal leiden tot een versterking van de kennispositie van Hogeschool Inholland voor het onderwerp Circulaire Economie, dat goed aansluit bij het lectoraat Green Biotechnology. Het project zal deel uitmaken van de Amsterdam Green Campus. In dit regionale platform werken onderzoekers, onderwijsinstellingen en ondernemers samen aan vernieuwingen en het opleiden van talent binnen de groene sector. Wanneer blijkt dat het proces van ontsluiten en digesteren van lignine uit reststromen succesvol en rendabel is, kunnen de deelnemende bedrijven binnen dit project hier economisch voordeel uit halen. Tevens zal er binnen Hogeschool Inholland en de UvA een stevige kennisbasis ontstaan met betrekking tot het opwaarderen van reststromen in het algemeen en het ontsluiten, digesteren en analyseren van lignine in het bijzonder. Door de geplande gezamenlijke bijeenkomsten zal de samenwerking tussen Hogeschool Inholland, de UvA en de private partners worden versterkt. De ontwikkelde werkwijzen kunnen in de toekomst worden toegepast op andere materiaalstromen en een van de beoogde uitkomsten van dit project is dan ook het indienen van andere gezamenlijke projectvoorstellen.
Na een grondige analyse van de behoefte in de markt door middel van bilaterale gesprekken en een workshop, komt HAN Automotive Research (HAN AR) tot de conclusie dat het werkveld behoefte heeft aan ondersteuning bij het optimaliseren van ontwerp en aansturing van de elektrische en hybride aandrijvingen voor hun (proto-)voertuigen en -machines. De complexiteit van eisen, randvoorwaarden en technische mogelijkheden is moeilijk te overzien en te vertalen naar een succesvol product, dat aan de wensen van de klant voldoet. Het Intemas project beoogt genoemde bedrijven te ondersteunen bij dit belangrijke werk, door een voldoende gedetailleerde analyse van het lastproces (bijvoorbeeld: snelheid tegen de tijd), een wetenschappelijk gefundeerd ontwerp van het energiemanagement systeem (EMS) en een voorstel voor de dimensionering van de deelsystemen (batterij, verbrandingsmotor, e.d.). Het EMS is een systeem dat voortdurend het meest optimale werkpunt kiest voor de diverse energiesystemen aan boord van het voertuig. Deze keuze wordt bepaald op basis van eisen en wensen in termen van o.a. emissies, energieverbruik, prestaties en/of kosten. De HAN wil eigen kennis en ervaring combineren met die van diverse bedrijven en de groep regeltechniek van de Hochschule Rhein Waal om tot nieuwe inzichten en oplossingen te komen en deze te implementeren in het MKB. Veel bij HAN AR bestaande kennis en ervaring (besturingstechniek, modelontwikkeling, veiligheidsconcepten, testtechnieken) is opgedaan met de auto-industrie. Met Intemas willen we ons werkterrein uitbreiden richting de Agro-industrie, een bedrijfstak met veel potentie vanwege haar omvang en stand van techniek. Een kruisbestuiving tussen beide domeinen kan met relatief weinig inspanning tot grote voordelen leiden. Belangrijke deliverables van Intemas project zijn: TCO analyse van diverse producten, een softwaretool voor dimensionering van deelsystemen, Rapport EMS in praktische toepassingen en minimaal 2 demonstrators (elektrische fiets en een hybride trekker). Het bouwen van de demonstrators behoort niet tot het Intemas project; dit zal door de partner-bedrijven worden gedaan. Door de lange ervaring opgedaan in meerdere aanverwante (Raak) projecten, een promotieonderzoek op dit gebied en veel hands-on ervaring kan HAN AR van grote meerwaarde zijn voor de MKB?s en ook belangrijk bijdragen aan een nieuwe kennisbasis voor onderwijs op bachelor en master niveau, gericht op een meer systeem georiënteerde probleemaanpak.
