This paper aims to show how current insights on place branding are used to organize “green” entrepreneurship in the Dutch Utrechtse Heuvelrug region. The role of place is explored in establishing a differentiated meaning for green entrepreneurship and providing an inspirational source for innovations, resulting in a green economic value proposition designed and communicated through branding. Design/methodology/approach: From the literature, different perspectives on the role and function of the place were derived, which lead to the choice of an identity-based entrepreneurial brand. To define the regional identity, qualitative and quantitative research were conducted. In addition, co-creation sessions were organized to further develop the brand. Findings: Taking place branding as the starting point, a framework has been developed, introducing the regional identity as an open space, linking locally based sub-brands to enhance power. To deliver economical and social value in an area with no leading business to sustainability and well-developed business skills, cluster development has been introduced as a way to create new economic activity and sustainable impact. Practical implications: The strategy of separating stakeholders and position them as locally based brands enables place planners and marketers to manage place brand complexity, which generally delays the process, often limiting place branding to “logos and slogans”. Originality/value: This paper provides a case study, which offers new perspectives on the issue of managing complexity, which is inevitable in organizing a place brand.
LINK
China’s pre-pandemic national-level planning advocated a combination of culture and tourism toadvance growth in the Greater Bay Area (GBA) mega-region. Culture is seen as increasing regionalcohesion, with multi-destination travel products connecting subregions and cities. This paperexamines perceptions of progress towards a coherent GBA cultural identity and its implicationsfor tourism. We examine tourism stakeholder perceptions of the GBA, assess the prospects forthe development of collective identities in the region and assess the prospects forimplementation of the GBA brand. Surveys and interviews with stakeholders indicate that theprevalent top-down planning approach has so far generated limited regional coherence andmay also be limiting bottom-up placemaking initiatives. Debordering between Hong Kong,Macao and the mainland cities offers opportunities for tourism development, but these have sofar been limited, also because of intensifying competition between mainland GBA cities ininternational markets, challenging the implementation of an umbrella brand. Regionalstakeholders so far show little buy-in to the overarching‘quality living circle’concept for theGBA. New governance structures may be to support the development of a coherent regionalidentity and generate place leadership to successfully combine top-down and bottom-upplacemaking initiatives
LINK
Purpose – This paper aims to examine the extent to which the nation branding activities of export promotion organisations (EPOs), investment agencies (IAs), national tourism organisations (NTOs) and embassies follow the principle of coordination that characterises an integrated marketing communications approach. Design/methodology/approach – A qualitative exploratory approach was taken, comprising face-to-face in-depth interviews with key informants from five Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) involved in the implementation of nation branding communications in terms of export promotion, tourism, investment attraction and public diplomacy. Findings – Seven key dimensions of interorganisational coordination in a nation branding context emerge from our results. These dimensions include sector, organisation domicile, mode, strategy formulation, nature, frequency and target audience. Research limitations/implications – The relatively small dataset as well as the restricted geographic scope of the study limits the generalisability of the findings; further research is required to ascertain whether the findings of this study also apply in other settings. Practical implications – Enhanced coordination needs to occur not only between the different governmental organisations engaged in nation branding strategy, but also between those organisations and their respective private sector stakeholders. Originality/value – This paper extends previous work on the need for countries to adopt a coordinated approach to their nation branding activities. The paper is original in its examination of actors’ perceptions of the optimal degree of coordination that should occur between a country's EPO, IA, NTO and embassies. The paper is also original in its reporting of findings from a region (ASEAN) that is under-researched relative to other areas, such as Europe and North America.
LINK
In our increasingly global society, organizations face many opportunities in innovation, improved productivity and easy access to talent. At the same time, one of the greatest challenges, businesses experience nowadays, is the importance of social and/or human capital for their effectiveness and success (Backhaus and Tikoo, 2004; Mosley, 2007; Theurer et al., 2018; Tumasjan et al., 2020). High-quality employees are crucial to the competitive strength of an organization in the global economy, as these employees have a major influence on organizational reputation (Dowling at al., 2012). An important question is how, under these global circumstances, organizations and companies in the Netherlands can best be stimulated to attract and preserve social capital.Several studies have suggested the scarcity of talent and the crucial importance of gaining competitive advantage with recruitment communication to find the fit between personal and fundamental organizational characteristics and values for employees (Cable and Edwards, 2004; Bhatnagar and Srivastava, 2008; ManPower Group, 2014; European Communication Monitor (ECM), 2018). In order to become an employer of choice, organizations have to not only stand out from the crowd during the recruitment process but work on developing loyalty and a culture of trust in their relationship with employees (ECM, 2018). Employer Branding focuses on the process of promoting an organization, as the “employer of choice” to a desired target group, which an organization aims to attract and retain. This process encompasses building an identifiable and unique employer identity or, more specifically, “the promotion of a unique and attractive image” as an employer (Backhaus 2004, p. 117; Backhaus and Tikoo 2004, p. 502).One of the biggest challenges in the North of the Netherlands at the moment is the urgent need for qualified labor in the IT, energy and healthcare sectors and the excess supply of international graduates who are able to find a job in the North of the Netherlands (AWVN, 2019). Talent development, as part of the regional labor market and education policy, has been an important part of government programs and strategies in the region (VNO-NCW Noord, 2018). For instance, North Netherlands Alliance (SNN) signed a Northern Innovation Agenda for the 2014-2020 period. SNN encourages, facilitates and connects ambitions focused on the development of the Northern Netherlands. Also, the Social Economic council North Netherlands issued an advice on the labour market in the North Netherlands (SER Noord Nederland, 2017). Knowledge institutions also contribute through employability programs. Another example is the Regional Talent Agreement (Talent Akkoord) framework issued by the Groningen educational institutions, employers and employees’ organizations and regional authorities in which they jointly commit to recruiting, training, retaining and developing talent for the Northern labor market. Most of the hires with a maximum of five year of experience at companies are represented by millennials. To learn what values make an attractive brand for employees in the of the North of the Netherlands, we conducted a first study. When ranking the most important values of corporate culture which matter to young employees, they mention creative freedom, purposeful work, flexibility, work-life balance as well as personal development. Whereas attractive workplace and job security do not matter to such a degree. A positive work environment and a good relationship with colleagues are valued highly (Hein, 2019).To date, as far as we know, no other employer branding studies have been carried out for the North of the Netherlands. Further insight is needed into the role of employer branding as a powerful tool to retain talent in Northern industry in particular.The goal of this study is to provide a detailed analysis of the regional industry in the Northern Netherlands and contribute to: 1) the scientific body of knowledge about whether and how employer branding can strengthen the attractiveness of a regional industry in the labor market; 2) the application of this knowledge and insights by companies and governments in local policy development in the North of the Netherlands.
Momenteel worden houtafval en vergelijkbare reststromen voornamelijk gebruikt voor het verkrijgen van energie. Deze energie wordt verkregen door middel van verbranding of vergisting. In dit project worden de mogelijkheden onderzocht om lignine te ontsluiten uit houtafval en groenresten uit de paprikateelt en vervolgens chemisch/enzymatisch te verwerken tot bouwstenen voor de chemische industrie. Voor de private projectpartners, WAGRO Groenrecycling en paprikateler Helderman BV leidt dit tot hergebruik en verhoging van de economische waarde van de reststromen. Met de verkregen materialen kan tevens een ander probleem worden ondervangen. Huidige processen voor het vervaardigen van kunststoffen gebruiken aardolie als grondstof. Op termijn zouden in plaats van aardolie de eerder genoemde reststromen als duurzame bron voor kunststoffen gebruikt kunnen worden. Het onderzoek binnen dit project zal worden uitgevoerd door Hogeschool Inholland en de Universiteit van Amsterdam (UvA) en zal zich richten op (1) de ontsluiting en verdere verwerking van lignine uit de reststromen, (2) de chemische en/of enzymatische digestie van lignine, (3) het karakteriseren van de fragmenten ontstaan uit de digestie met vloeistoifchromatografie gekoppeld met massaspectrometrie (LC-MS) en (4) een haalbaarheidstoets voor de on-line digestie van de lignine met behulp van geïmmobiliseerde enzym technologie (immobilized-enzyme reactors, IMERs). De industriële partners in het project dragen zorg voor het aanleveren van de materialen, te weten paprika-afval en houtafvalresten. Daarnaast nemen ze deel aan het stuurgroepoverleg dat tweemaal gedurende het project plaats zal vinden. De bijdrage van Hogeschool Inholland zal bestaan uit het uitvoeren van digesties en analyses met LC-MS en de dagelijkse begeleiding van studenten/stagiaires voor het project. De UvA zal zich richten op het ontwikkelen van LC methoden voor de analyse van digestieproducten, en het optimaliseren van on-line bioreactoren (IMERs) voor digestie. De samenwerking binnen het voorgestelde project zal leiden tot een versterking van de kennispositie van Hogeschool Inholland voor het onderwerp Circulaire Economie, dat goed aansluit bij het lectoraat Green Biotechnology. Het project zal deel uitmaken van de Amsterdam Green Campus. In dit regionale platform werken onderzoekers, onderwijsinstellingen en ondernemers samen aan vernieuwingen en het opleiden van talent binnen de groene sector. Wanneer blijkt dat het proces van ontsluiten en digesteren van lignine uit reststromen succesvol en rendabel is, kunnen de deelnemende bedrijven binnen dit project hier economisch voordeel uit halen. Tevens zal er binnen Hogeschool Inholland en de UvA een stevige kennisbasis ontstaan met betrekking tot het opwaarderen van reststromen in het algemeen en het ontsluiten, digesteren en analyseren van lignine in het bijzonder. Door de geplande gezamenlijke bijeenkomsten zal de samenwerking tussen Hogeschool Inholland, de UvA en de private partners worden versterkt. De ontwikkelde werkwijzen kunnen in de toekomst worden toegepast op andere materiaalstromen en een van de beoogde uitkomsten van dit project is dan ook het indienen van andere gezamenlijke projectvoorstellen.
Na een grondige analyse van de behoefte in de markt door middel van bilaterale gesprekken en een workshop, komt HAN Automotive Research (HAN AR) tot de conclusie dat het werkveld behoefte heeft aan ondersteuning bij het optimaliseren van ontwerp en aansturing van de elektrische en hybride aandrijvingen voor hun (proto-)voertuigen en -machines. De complexiteit van eisen, randvoorwaarden en technische mogelijkheden is moeilijk te overzien en te vertalen naar een succesvol product, dat aan de wensen van de klant voldoet. Het Intemas project beoogt genoemde bedrijven te ondersteunen bij dit belangrijke werk, door een voldoende gedetailleerde analyse van het lastproces (bijvoorbeeld: snelheid tegen de tijd), een wetenschappelijk gefundeerd ontwerp van het energiemanagement systeem (EMS) en een voorstel voor de dimensionering van de deelsystemen (batterij, verbrandingsmotor, e.d.). Het EMS is een systeem dat voortdurend het meest optimale werkpunt kiest voor de diverse energiesystemen aan boord van het voertuig. Deze keuze wordt bepaald op basis van eisen en wensen in termen van o.a. emissies, energieverbruik, prestaties en/of kosten. De HAN wil eigen kennis en ervaring combineren met die van diverse bedrijven en de groep regeltechniek van de Hochschule Rhein Waal om tot nieuwe inzichten en oplossingen te komen en deze te implementeren in het MKB. Veel bij HAN AR bestaande kennis en ervaring (besturingstechniek, modelontwikkeling, veiligheidsconcepten, testtechnieken) is opgedaan met de auto-industrie. Met Intemas willen we ons werkterrein uitbreiden richting de Agro-industrie, een bedrijfstak met veel potentie vanwege haar omvang en stand van techniek. Een kruisbestuiving tussen beide domeinen kan met relatief weinig inspanning tot grote voordelen leiden. Belangrijke deliverables van Intemas project zijn: TCO analyse van diverse producten, een softwaretool voor dimensionering van deelsystemen, Rapport EMS in praktische toepassingen en minimaal 2 demonstrators (elektrische fiets en een hybride trekker). Het bouwen van de demonstrators behoort niet tot het Intemas project; dit zal door de partner-bedrijven worden gedaan. Door de lange ervaring opgedaan in meerdere aanverwante (Raak) projecten, een promotieonderzoek op dit gebied en veel hands-on ervaring kan HAN AR van grote meerwaarde zijn voor de MKB?s en ook belangrijk bijdragen aan een nieuwe kennisbasis voor onderwijs op bachelor en master niveau, gericht op een meer systeem georiënteerde probleemaanpak.
