Vast empirical evidence underscores that exporting firms are more productive than non-exporters. As governments accordingly pursue export-promoting policies we are interested in the firmness of these conclusions with respect to African small and medium sized enterprises (SMEs) and the influence of the destination of export trade. Using a micro-panel dataset from five African countries we confirm the self-selection. We apply propensity scores to match exporters and use a difference-in-difference methodology to test if African SMEs experience productivity gains because of export participation. Results indicate that African firms significantly learn-by-exporting. Manufacturers obtain significant performance improvements due to internationalization although this effect is moderated by export destination. Firms that export outside Africa become more capital intensive and at the same time hire more workers. In contrast we find evidence that exporters within the African region significantly downsize in capital intensity. Results regarding skill-bias of internationally active firms are mixed, where exporters within the region expand in size and hire more relatively unskilled workers.
LINK
Inkjet printing is a rapidly growing technology for depositing functional materials in the production of organic electronics. Challenges lie among others in the printing of high resolution patterns with high aspect ratio of functional materials to obtain the needed functionality like e.g. conductivity. μPlasma printing is a technology which combines atmospheric plasma treatment with the versatility of digital on demand printing technology to selectively change the wetting behaviour of materials. In earlier research it was shown that with μPlasma printing it is possible to selectively improve the wetting behaviour of functional inks on polymer substrates using atmospheric air plasma. In this investigation we show it is possible to selectively change the substrate wetting behaviour using combinations of different plasmas and patterned printing. For air and nitrogen plasmas, increased wetting of printed materials could be achieved on both polycarbonate and glass substrates. A minimal track width of 320 μm for a 200 μm wide plasma needle was achieved. A combination of N2 with HMDSO plasma increases the contact angle for water up from <100 to 1050 and from 320 to 460 for DEGDMA making the substrate more hydrophobic. Furthermore using N2-plasma in combination with a N2/HMDSO plasma, hydrophobic tracks could be printed with similar minimal track width. Combining both N2 -plasma and N2/HMDSO plasma treatments show promising results to further decrease the track width to even smaller values.
As entrepreneurship is seen as very important for economic growth the education of entrepreneurship is getting more interest, not only from business oriented schools, but also from non-business schools. It is widely recognized that entrepreneurship education needs other approaches of teaching. To teachers it means that they have to change their education. In 2013 we started an training program for teachers to teach more entrepreneurial. This program is designed around constructivistic teaching and action learning. One of the things we found out during the teachers program, is that non-business teachers and students have other experiences and use other words to describe entrepreneurship. To find the right language and therefore the right teaching program, it is valuable to find out the vocabulary that people use when they describe entrepreneurship. We developed a scale of different elements of entrepreneurship according to which people can score their view on entrepreneurship. Scoring the different elements of entrepreneurship will clear for example the differences of entrepreneurial view between business and non-business students. The entrepreneurial view can be used to design the teaching program for entrepreneurial students. That view can also be used to get a better understanding among different (business and non-business) students to help them to learn more from each other. Besides that, the entrepreneurial view can also be used to discuss about that view and develop a more complete and nuanced view of entrepreneurship. With the right vocabulary the model for entrepreneurship education can be tailor-made.
MULTIFILE
Tijdens fase 1 van HCA GroenvermogenNL is een regionaal liaisonteam samengesteld dat de opdracht heeft aangenomen de regio te mobiliseren en te komen tot een gedragen roadmap. Conform deze roadmap kent regio Oost twee centrumregio’s: Lifeport (regio Arnhem-Nijmegen, verbonden met Stedendriehoek-Twente via SPRONG) en Brainport (regio Eindhoven-Helmond). Deze centrumregio's zullen in de tweede fase van HCA GroenvermogenNL als zelfstandige regio's gaan opereren. In de overbruggingsperiode zullen hiervoor de voorbereidingen worden getroffen. De activiteiten die uitgevoerd zullen worden betreffen het onderhouden, uitbouwen en verder versterken van de relevante netwerken daar het ecosysteem dynamisch is en de urgentie tot handelen groot. De netwerken zullen gemobiliseerd en geïnformeerd worden om een zo sterk mogelijke fase 2 van HCA GroenvermogenNL voor te bereiden door de regionale inbedding van de samenwerking tussen de R&D en HCA Pijlers te realiseren en het onderwijssysteem op alle niveaus goed te onbaorden. Hiermee wordt een sterke regionale landingsplek gerealiseerd voor de landelijke GroenvermogenNL projecten.
Tijdens fase 1 van HCA GroenvermogenNL is een regionaal liaisonteam samengesteld dat de opdracht heeft aangenomen de regio te mobiliseren en te komen tot een gedragen roadmap. Conform deze roadmap kent regio Oost twee centrumregio’s: Lifeport (regio Arnhem-Nijmegen, verbonden met Stedendriehoek-Twente via SPRONG) en Brainport (regio Eindhoven-Helmond). Deze centrumregio's zullen in de tweede fase van HCA GroenvermogenNL als zelfstandige regio's gaan opereren. In de tweede overbruggingsperiode zullen hiervoor de getroffen voorbereidingen geoperationaliseerd worden . De activiteiten die uitgevoerd zullen worden betreffen het onderhouden, uitbouwen en verder versterken van de relevante netwerken daar het ecosysteem dynamisch is en de urgentie tot handelen groot. De netwerken zullen gemobiliseerd en geïnformeerd worden om een zo sterk mogelijke fase 2 van HCA GroenvermogenNL voor te bereiden en op te starten door de regionale inbedding van de samenwerking tussen de R&D en HCA Pijlers te realiseren en het onderwijssysteem op alle niveaus goed te onbaorden. Hiermee wordt een sterke regionale landingsplek gerealiseerd voor de landelijke GroenvermogenNL projecten.
Tijdens fase 1 van HCA GroenvermogenNL is een regionaal liaisonteam samengesteld dat de opdracht heeft aangenomen de regio te mobiliseren en te komen tot een gedragen roadmap. Conform deze roadmap kent regio Oost twee centrumregio’s: Lifeport (regio Arnhem-Nijmegen, verbonden met Stedendriehoek-Twente via SPRONG) en Brainport (regio Eindhoven-Helmond). Deze centrumregio's zullen in de tweede fase van HCA GroenvermogenNL als zelfstandige regio's gaan opereren. In de tweede overbruggingsperiode zullen hiervoor de getroffen voorbereidingen geoperationaliseerd worden . De activiteiten die uitgevoerd zullen worden betreffen het onderhouden, uitbouwen en verder versterken van de relevante netwerken daar het ecosysteem dynamisch is en de urgentie tot handelen groot. De netwerken zullen gemobiliseerd en geïnformeerd worden om een zo sterk mogelijke fase 2 van HCA GroenvermogenNL voor te bereiden en op te starten door de regionale inbedding van de samenwerking tussen de R&D en HCA Pijlers te realiseren en het onderwijssysteem op alle niveaus goed te onbaorden. Hiermee wordt een sterke regionale landingsplek gerealiseerd voor de landelijke GroenvermogenNL projecten.