ackground and aim – Driven by new technologies and societal challenges, futureproof facility managers must enable sustainable housing by combining bricks and bytes into future-proof business support and workplace concepts. The Hague University of Applied Sciences (THUAS) acknowledges the urgency of educating students about this new reality. As part of a large-scale two-year study into sustainable business operations, a living lab has been created as a creative space on the campus of THUAS where (novel) business activities and future-proof workplace concepts are tested. The aim is to gain a better understanding amongst students, lecturers, and the university housing department of bricks, bytes, behavior, and business support. Results – Based on different focal points the outcomes of this research present guidelines for facility managers how data-driven facility management creates value and a better understanding of sustainable business operations. In addition, this practice based research presents how higher education in terms of taking the next step in creating digitized skilled facility professionals can add value to their curriculum. Practical or social implications – The facility management profession has an important role to play in the mitigation of sustainable and digitized business operations. However, implementing high-end technology within the workplace can help to create a sustainable work environment and better use of the workplace. These developments will result in a better understanding of sustainable business operations and future-proof capabilities. A living lab is the opportunity to teach students to work with big data and provides a playground for them to test their circular workplace, business support designs, and smart building technologies.
DOCUMENT
Background Identify and establish consensus regarding potential prognostic factors for the development of chronic pain after a first episode of idiopathic, non-traumatic neck pain. Design This study used two consensus group methods: a modified Nominal Group (m-NGT) and a Delphi Technique. Methods The goal of the m-NGT was to obtain and categorize a list of potential modifiable prognostic factors. These factors were presented to a multidisciplinary panel in a two-round Delphi survey, which was conducted between November 2018 and January 2020. The participants were asked whether factors identified are of prognostic value, whether these factors are modifiable, and how to measure these factors in clinical practice. Consensus was a priori defined as 70% agreement among participants. Results Eighty-four factors were identified and grouped into seven categories during the expert meeting using the modified NGT. A workgroup reduced the list to 47 factors and grouped them into 12 categories. Of these factors, 26 were found to be potentially prognostic for chronification of neck pain (> 70% agreement). Twenty-one out of these 26 factors were found to be potentially modifiable by physiotherapists based on a two-round Delphi survey. Conclusion Based on an expert meeting (m-NGT) and a two-round Delphi survey, our study documents consensus (> 70%) on 26 prognostic factors. Twenty-one out of these 26 factors were found to be modifiable, and most factors were psychological in nature.
DOCUMENT
Het druppelen van ogen is een lastige handeling. Dit project richt zich op mensen met de ziekte van Parkinson. Op welke manier kan het zelfmanagement bevorderd worden met ooghulpmiddelen en aanvullende adviezen om ernstige (invaliderende) droge ogen te voorkomen. Bewustzijn verhogen over zorg voor ogen bij zorgprofessional voor mensen met de ziekte van Parkinson.
In de maatschappij is steeds meer aandacht voor een gezonde leefstijl. Fysiotherapeuten kunnen een belangrijke rol spelen bij het stimuleren van duurzaam gezond beweeggedrag. Een persoonsgerichte aanpak waarbij de context van cliënten centraal staat is bij het stimuleren van gezond beweeggedrag essentieel. Om fysiotherapeuten te ondersteunen deze persoonsgerichte aanpak tijdens de behandeling toe te passen hebben drie hogescholen met behulp van een RAAK-Publiek subsidie de BiBoZ-methode (Blijf in Beweging ondersteuning Zorgprofessionals) ontwikkeld. De opbrengst van dit project bestaat uit zes beweegprofielen en een beslistool, die beiden vanuit cliëntperspectief en in co-creatie met cliënten en zorgprofessionals zijn ontwikkeld en geëvalueerd. Uit de haalbaarheidsstudie en gesprekken in het werkveld blijkt dat de BiBoZ-methode door fysiotherapeuten en cliënten positief wordt gewaardeerd. Bij de ontwikkeling van de methode lag de nadruk op het niveau van de individuele zorgprofessional en cliënt en nog niet op het organisatieniveau en het gezondheidszorgsysteem waarbinnen de methode geïmplementeerd moet worden. Voor een bredere inzetbaarheid van de methode in de dagelijkse fysiotherapiepraktijk is het nodig om op een systematische manier een generieke implementatiestrategie te ontwikkelen. Daarbij moet rekening worden gehouden met factoren op individueel, organisatie als maatschappelijk niveau zoals de koppeling met een (digitaal) zorgsysteem van de fysiotherapiepraktijk, de grote diversiteit aan praktijkvoeringen en de bekostigingsstructuur. Binnen deze RAAK-mkb aanvraag ‘BiBoZ-in de Dagelijkse FysiotherapiePraktijk’ (BiBoZ-DFP) wordt, in co-creatie met zes fysiotherapiepraktijken, een zorginnovatiebedrijf, cliënten, docentonderzoekers en studenten een implementatiestrategie ontwikkeld en geïmplementeerd. Vervolgens wordt een hybride implementatie-effectonderzoek uitgevoerd om de implementatiestrategie, de implementatie zelf en de effecten van de BiBoZ-methode te evalueren. In het consortium zitten hogescholen, fysiotherapiepraktijken, een zorginnovatiebedrijf (Zorg1), een cliëntenorganisatie (DVN) en een beroepsvereniging (KNGF). Zij worden geadviseerd door een breed samengestelde klankbordgroep. Het uiteindelijke doel is landelijke opschaling van de BiBoZ-methode naar de dagelijkse fysiotherapiepraktijk via het Innovatieplatform Fysiotherapie en het KNGF.
