The question was posed how to bind talent (in the broadest sense of the word) to the labour-market region Groningen. In order to be able to study this question an attempt was made to make an inventory of available sources, their quality and usefulness. Apart from that several workshops were organized and interviews were held in order to get a glance of relevant development on of influencing the (structure of the) labour-market.
DOCUMENT
De tweede reeks van onze podcastserie TalentTalk trappen we af met Ellen van Eden (practor Noorderpoort) en Ton Driessen (voorzitter Economisch Platform Regio Groningen-Assen). Arjen Edzes en Anouk Verstegen gaan met hen in gesprek over het belang van een leer- en ontwikkelcultuur op de werkvloer. Ellen en Ton zetten zich vanuit passie en verwondering in om Leven Lang Ontwikkelen in Noord-Nederland verder te brengen. We zoomen ook in op de Monitor Leven Lang Ontwikkelen Noord-Nederland dat op 30 januari 2024 is gepresenteerd.
DOCUMENT
De discussie rondom de waarde van werk wordt vaak gevoerd op basis van objectieve maatstaven van banen: verdiensten, aantal uren of baan zekerheid. Subjectieve kenmerken, zoals autonomie of baantevredenheid, zijn echter minstens zo belangrijk voor de innerlijke beleving van nuttig en betekenisvol werk. In dit artikel laten we twee dingen zien: 1) er zijn significante verschillen in de nutservaringen tussen werknemers, die niet verklaard worden door zelfselectie in beroepen en sectoren; en 2) deze verschillen zijn bepaald. In de regio Utrecht ervaren werknemers relatief veel autonomie, in Twente ervaart men relatief veel verbondenheid met de werkomgeving, en nergens zijn mensen zo tevreden met hun baan als in Delft en het Westland. We pleiten voor een regionale aanpak in het streven naar waardevol werk.
DOCUMENT
De transitie van het onderwijs in de foodsector in de Rotterdamse regio
DOCUMENT
Deze keer duiken we in de wereld van onderwijs en arbeidsmarktontwikkeling met Annelot Wagenaar en Ernst Ottens. Annelot, programmamanager van Kansrijke Groningers, vertelt over de kracht van regionale samenwerking in het onderwijs: “Het is essentieel dat we de regio als klaslokaal gebruiken. Dit maakt het onderwijs interessanter en motiveert studenten om hun omgeving te verkennen en te waarderen.”Ernst Ottens, programmadirecteur van de Arbeidsmarktregio en Vakland Het Hogeland, benadrukt de noodzaak van een integrale aanpak: “We moeten totaalvoetbal spelen op alle niveaus om de uitdagingen van de arbeidsmarkt en het onderwijs aan te pakken. Alleen zo kunnen we onze ambities waarmaken.”
LINK
De Hanze leidt de professionals voor de toekomst van Noord-Nederland op, zeggen ze. Maar hoe zorg je dat die talenten ook in het Noorden blijven? Lector Arjen Edzes onderzoekt het.
LINK
Dit rapport brengt met acht portretten initiatieven in de regio Utrecht in kaart, waarmee het onderwijs en/of het werk anders georganiseerd werd in een onderwijsinstelling. De volgende onderzoeksvraag stond hierbij centraal: Hoe zijn onderwijsinstellingen in de regio Utrecht hun onderwijs en/of werk anders gaan organiseren? Om deze vraag te beantwoorden, werden de volgende deelvragen bestudeerd: a. Wat was de aanleiding om anders te gaan organiseren? b. Op welke manier werd er anders georganiseerd? c. Hoe is het proces van het anders organiseren verlopen? d. Welke (eerste) resultaten heeft het anders organiseren opgeleverd?
DOCUMENT
Onderwijs leidt niet op voor de eerste transitie naar de arbeidsmarkt, maar voor een loopbaan. Instellingen en werkgevers moeten het tekortvraagstuk dan ook zien als een gezamenlijk probleem en samen de regionale banen van de toekomst uitdenken
DOCUMENT
Change has become continuous, and innovation is a primary approach for hospitality, i.e., hotel companies, to become or remain economically viable and sustainable. An increasing number of management researchers are paying more attention to workplace rather than technological innovation. This study investigates workplace innovation in the Dutch hotel industry, in three- and four-star hotels in the Netherlands, by comparing them to other industries. Two samples were questioned using the Workplace Innovation survey created by the Dutch Network of Social Innovation (NSI). The first was conducted in the hospitality industry, and these data were compared with data collected in a sample of other industries. Results suggest that greater strategic orientation on workplace innovation and talent development has a positive influence on four factors of organizational performance. Greater internal rates of change, the ability to self-organize, and investment in knowledge also had positive influences on three of the factors—growth in revenue, sustainability, and absenteeism. Results also suggest that the hospitality industry has lower workplace innovation than other industries. However, no recent research has assessed to what degree the hospitality industry fosters workplace innovation, especially in the Netherlands. Next to that, only few studies have examined management in the Dutch hotel industry, how workplace innovation is used there, and whether it improves practices.
DOCUMENT
‘Delta Dreamers’ is een project dat is mogelijk gemaakt vanuit de Regiodeal- thema aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt - en waarin de eilanden Goeree-Overflakkee, Hoeksche Waard en Voorne-Putten samenwerken. Doel van het onderzoek is om bedrijven in de Zuid-Hollandse Delta te adviseren hoe zij hun bedrijf toekomstbestendig kunnen neerzetten als het aankomt op het aantrekken en behouden van jong talent. In het samenwerkingsverband hebben elf bedrijven zich aangesloten bij dit project. Naast deze bedrijven zijn drie onderzoekers van Hogeschool Inholland, acht Inholland studenten, de begeleidende docenten en vertegenwoordigers van de vier gemeentes betrokken. In het kader van het afstuderen verrichtten vier studentenduo’s (telkens een student Business Studies en een student HBO-Rechten) onderzoek naar beroepsbeelden van kraptefuncties bij zeven bedrijven; deze bedrijven hebben ieder een passend bedrijfsadvies ontvangen. De resultaten geven inzicht in hoe bedrijven realistische en up-to-date beelden naar buiten kunnen brengen in o.a. wervingsprocedures en hoe deze bedrijven de kans kunnen vergroten dat jongeren in de Zuid-Hollandse Delta blijven wonen en werken.
DOCUMENT
