In deze publicatie trekken wij lessen uit de coronacrisis voor het sociaal domein. Daarbij schetsen wij zes handelingsperspectieven:
• Werk vanaf de start samen met lokale partners
• Ga in dialoog met diverse doelgroepen en zorg voor passende communicatie
• Benut de veerkracht en het zelforganiserend vermogen van burgers
• Wees als bestuurder en ambtenaar zichtbaar en benaderbaar
• Duid de cijfers aan de hand van concrete verhalen
• Leer van het positieve en benut het momentum
Deze zes handelingsperspectieven onderschrijven het belang van samenwerking van de lokale overheid met uitvoerende zorg- en welzijnsorganisaties, met vrijwilligersorganisaties en met sleutelfiguren binnen wijken. Deze partijen hebben in de coronacrisis laten zien dat zij verschillende (kwetsbare) groepen kunnen bereiken en kunnen inspelen op hun behoeften.