This study used a trait-state-occasion (TSO) model to isolate stable trait variance, occasion-specific state variance, and shared method related variance in a measure for leisure satisfaction in a Dutch nationally representative nine-year panel study. Findings indicate that satisfaction with leisure time is a consistently stronger indicator of overall leisure satisfaction than satisfaction with leisure activities. About half of the variance in leisure satisfaction is stable trait variance, with the remaining variance being mostly occasion-specific and to a lesser extent attributable to shared method variance and error. However, these findings depend on the age group we consider.Several socio-demographic variables relate directly to the trait aspect of leisure satisfaction. Our study underscores the importance of recognizing that over time leisure satisfaction measurements have considerable stable and more volatile elements and that one should control for shared method effects.
The COVID-19 virus and the measures taken to prevent its spread have had enormous impact on society, and specifically on people’s leisure behaviour in the Netherlands. The Dutch government implemented a so-called “intelligent lockdown” mid-March 2020. This constituted a partial closing of the economy, particularly those locations and businesses where social distancing could not be practiced. By July of 2020, many restrictions had already been lifted, but the concept of the “1.5 meter society” was retained, thus still prohibiting large-scale gatherings such as festivals, and severely limiting the capacity of leisure venues. During the lockdown period, people spent more leisure time at home and with their family. This caused a spike in the popularity of social media-related leisure, gaming, television (especially streaming services), but also a revaluing of more “traditional” forms of leisure. Since many leisure facilities were closed, self-organized outdoor leisure activities such as hiking, running, and cycling became even more popular. The psychological impact included heightened stress, anxiety, and confusion. The economic impact is expected to be significant, but the leisure sector is showing its resilience by figuring out new ways of continuing operations.
Leisure constraints affecting participation can be divided into intrapersonal, interpersonal, and structural constraints. Only a few studies in the event industry have investigated the role of leisure constraints. These studies show different effects of leisure constraints on participation. The purpose of this article is to examine the influence of leisure constraints on revisit intention regarding music festivals. This study is of quantitative nature and utilizes survey research. A sample of 1,063 respondents was used within the analyses, measuring the influence of perceived constraints on revisit intention. The results show that intrapersonal constraints (a lack of importance and interest) and structural constraints (travel time, a lack of time, costs, and a lack of satisfaction with the festival area) significantly influence revisit intention. In line with results from other leisure industries, intrapersonal constraints show the strongest effects. Interpersonal constraints do not affect revisit intentions. Music festivals should ideally maintain a high level of engagement with the visitors throughout the year to ensure continuous involvement.
MULTIFILE
National forestry Commission (SBB) and National Park De Biesbosch. Subcontractor through NRITNational parks with large flows of visitors have to manage these flows carefully. Methods of data collection and analysis can be of help to support decision making. The case of the Biesbosch National Park is used to find innovative ways to figure flows of yachts, being the most important component of water traffic, and to create a model that allows the estimation of changes in yachting patterns resulting from policy measures. Recent policies oriented at building additional waterways, nature development areas and recreational concentrations in the park to manage the demands of recreation and nature conservation offer a good opportunity to apply this model. With a geographical information system (GIS), data obtained from aerial photographs and satellite images can be analyzed. The method of space syntax is used to determine and visualize characteristics of the network of leisure routes in the park and to evaluate impacts resulting from expected changes in the network that accompany the restructuring of waterways.
Dit onderzoek richt zich op de relatie tussen ‘collaborative foresight’, ‘anticipatory governance’ en stakeholderprocessen. Dit binnen de context van Sociaal Ecologische Systemen (SES) en met name Nationaal Park Alde Feanen, dat zich wil (door)ontwikkelen tot een zgn. 'Nationaal Park Nieuwe Stijl' in lijn met het recente nationale beleidsprogramma 'Nationale Parken 2024-2030'. Het overkoepelende doel van deze PD is: te identificeren hoe gezamenlijke foresight-praktijken effectief moeten worden ingericht en opgevolgd, zodat hiermee de governance van natuurtoeristische bestemmingen, zoals het Nationaal Park Alde Feanen, wordt versterkt. Hierbij rekening houdend met complexe multi-stakeholder processen waarin dit plaatsvindt. Deze PD sluit aan bij een aantal grote transitie vraagstukken waar landelijke gebieden in Nederland mee te maken hebben rondom natuur, water, landbouw, energie, wonen en het evenwichtig gebruik van schaars beschikbare ruimte. De opgaven vragen om een integrale en gezamenlijke aanpak naar de toekomst. Het Leisure, Tourism en Hospitality (LTH) domein kan hierin een sleutelrol spelen als overkoepelende drager voor ruimtelijke transities, zo ook binnen het ‘Nationaal Park Alde Feanen Nieuwe Stijl’. Door middel van een kwalitatieve onderzoeksaanpak zal deze PD de voorwaarden, belemmeringen en kansen identificeren om toekomstvisies om te zetten in collectieve actie richting de toekomst van het Nationaal Park. Ook wil deze PD een prototype ontwerp ontwikkelen voor een zgn. 'Anticipatory Futures Stakeholder Lab'. Een soort ‘infrastructuur’ gericht op continue en gezamenlijke anticiperende activiteiten, om opvolging en invulling te geven aan de trajecten naar de toekomst. De onderzoeksuitkomsten kunnen actoren in het LTH-domein ondersteunen in deze transitieprocessen, specifiek in het (omliggende) Alde Feanen gebied. Het sluit aan bij hun ambities om als voorbeeld te dienen voor andere Nederlandse nationale parken. Theoretisch wil het onderzoek bijdragen aan innovatie van bestaande foresight methoden en aan het huidige academische discours over hoe ‘Foresight’ en ‘Anticipation’ samenhangen met 'Good Governance' van sociaal-ecologische systemen.
Zoals met meer onderwerpen gerelateerd aan duurzame toeristische ontwikkeling, is ook het onderwerp bewonersprofijt niet "af". Specifiek op dit onderwerp werd snel duidelijk dat het überhaupt inzichtelijk maken van wat bewonersprofijt precies is, waar het uit is opgebouwd en hoe het tot stand komt eerst noodzakelijk was. Met de door de koplopersgroep uitgewerkte theoretische afbakening en verdieping is een eerste belangrijke stap gezet in de richting van het meten van bewonersprofijt. Daarnaast zijn, aan de hand van (inter)nationale voorbeelden, ook de mogelijke interventies en methoden om bewonersprofijt van toerisme te vergroten duidelijker geworden. In 2024 wordt het theoretisch kader dat de positieve bijdrage van toerisme aan het welzijn van inwoners inzichtelijk maakt, verder verrijkt. Er wordt onderzocht welke methoden momenteel worden toegepast om bewonersprofijt te meten en welke voor- en nadelen hiermee samenhangen. Tevens worden experimenten uitgevoerd om verschillende meetmethodes te testen. Ook blijven we actuele en relevante praktijkvoorbeelden publiceren ter inspiratie en stimuleren wij praktische interventies ter bevordering van bewonersprofijt. Het doel van deze aanpak is om stakeholders zoals gemeenten, DMO's en andere beleidsverantwoordelijken beter in staat te stellen om een geschikte meetmethode voor bewonersprofijt te selecteren. De doorontwikkeling van kennis en ervaring blijven wij uiteraard delen met de sector. PartnersHotelschool The Hague, HZ/ Kenniscentrum Kusttoerisme, Centre of Expertise leisure, tourism & hospitality (CELTH), Marketing Drenthe, Stichting Eilandmarketing Schouwen Duiveland, Marketing Oost, NBTC.
